E-administracja w perspektywie kontroli - EUROSAI IT Working Group
E-administracja w perspektywie kontroli - EUROSAI IT Working Group
E-administracja w perspektywie kontroli - EUROSAI IT Working Group
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
To wszystko wymaga od NajwyŜszych Organów Audytu (NOA) poświęcenia szczególnej<br />
uwagi danemu programowi e-administracji. Celem niniejszego raportu jest podanie NOA<br />
pomocnej dłoni w tej dziedzinie. Po krótkim wstępie omówione zostało pięć tematów:<br />
pierwszy, "Trendy w e-administracji”, po zbadaniu niektórych z istniejących definicji w celu<br />
wyjaśnienia czego dotyczy e-<strong>administracja</strong>, wskazuje kilka potencjalnych korzyści<br />
wynikających z e-administracji i obejmuje niektóre z aspektów rozwojowych. Drugi,<br />
"Ryzyko" opisuje niektóre z ryzyk dotyczących przedwdroŜeniowych faz planowania i<br />
rozwoju usług e-administracji, ryzyk powstających podczas ich wprowadzania oraz ryzyk<br />
występujących w fazie dostarczania usług e-administracji. Trzeci oraz czwarty, „Audyt<br />
programów i projektów” oraz „Audyt w środowisku cyfrowym (skomputeryzowanym)”<br />
przedstawia podejścia do audytu odpowiednio ze strategicznego oraz operacyjnego punktu<br />
widzenia; podczas gdy pierwszy skupia się na zapotrzebowaniu na nowe metody audytu w<br />
celu określenia postępu administracji we wdraŜaniu programów oraz projektów e-<br />
administracji, drugi przedstawia ocenę przeprowadzania audytu w środowiskach cyfrowych<br />
oraz ocenę wymogów dotyczących przeprowadzania audytu w odniesieniu do celu, treści oraz<br />
zakresu. W końcu piąty, "Konsekwencje organizacyjne", przedstawia wymogi dla<br />
poszczególnych NOA, odnoszące się do potrzeby inicjatyw strategicznych, jakie mają zostać<br />
podjęte w dziedzinie <strong>IT</strong> jako wynik przejścia do procedur cyfrowych i rozwoju procedur,<br />
czego celem jest wypełnienie misji NOA w sposób bardziej wydajny i skuteczny.<br />
Mimo, Ŝe rozdziały niniejszego raportu zastały ułoŜone przez nas w sposób, który wydaje<br />
nam się najbardziej logiczny, czytelnicy mogą wybrać swoją własną ścieŜkę, w zaleŜności od<br />
ich obecnego stanu wiedzy oraz konkretnych zainteresowań. Struktura raportu umoŜliwia to,<br />
poniewaŜ kaŜdy rozdział moŜe być czytany jako samodzielna jednostka, obejmująca<br />
konkretny podtemat w ramach ogólnego tematu, jakim jest e-<strong>administracja</strong> w <strong>perspektywie</strong><br />
<strong>kontroli</strong>.<br />
8