akcijski plan energetski održivog razvitka grada zaprešića (seap)

Akcijski plan energetski održivog razvitka Grada Zaprešida12. Pradenje i kontrola provedbe Akcijskog planaKontinuirano pradenje, kontrola te izvještavanje o postignutim rezultatima iznimno je važnakomponenta Procesa pripreme, provedbe i pradenja Akcijskog plana energetski održivog razvitkaGrada Zaprešida. Svi gradovi potpisnici Sporazuma gradonačelnika imaju obvezu svake dvije godinepripremiti i dostaviti Europskoj komisiji Izvještaj o provedbi Akcijskog plana (u daljem tekstu Izvještaj)koji bi uz detaljan opis provedenih mjera i aktivnosti te postignutih rezultata, trebao sadržavati iKontrolni inventar emisija CO 2 (eng. MEI – Monitoring Emission Inventory). Usporedba Referentnoginventara emisija CO 2 za 2008. godinu (pog. 6) i Kontrolnog inventara emisija za neku od sljededihgodina jednoznačno de pokazati koliko je stvarno smanjenje emisija CO 2 u Gradu, te dati odgovor napitanje da li je provedba Akcijskog plana uspješna ili ne.Preporuka je Europske komisije da se kontrolni inventari emisija CO 2 pripremaju svake dvije ili čaksvake godine. Ukoliko se procjeni da je izrada kontrolnog inventara emisija CO 2 svake 2 godine ipakmalo prezahtjevan zadatak, preporuka je Europske komisije da se naizmjence svake 2 godinepriprema Akcijski izvještaj bez inventara emisija CO 2 (godina 2., 6., 10., 14., itd) i Implementacijskiizvještaj s inventarom emisija CO 2 (godina 4., 8., 12., 16., itd). Akcijski i Implementacijski izvještaji dese razlikovati utoliko što de prvi dati kvalitativne informacije o implementiranim mjerama iaktivnostima, ostvarenim energetskim uštedama i smanjenjima emisija CO 2 dok de u slučajuImplementacijskog izvještaja informacije biti kvantitativne. Oba izvještaja trebaju sadržavati analizudinamike i uspješnosti provedbe identificiranih mjera kao i prijedloge korektivnih mjera za sve oneslučajeve kad se provedba mjera iz Akcijskog plana pokazala neizvedivom ili su izostali očekivanipozitivni rezultati. U cilju jednostavnije izrade Izvještaja te usporedivosti rezultata Europska dekomisija pripremiti službene obrasce za oba tipa izvještaja.Zajednički istraživački centar Europske komisije (EC Joint Research Centar) de krajem 2010. godinepripremiti službeni Priručnik za pradenje i kontrolu provedbe Akcijskog plana.U međuvremenu, metodologijom izrade Akcijskog plana Grada Zaprešida obuhvaden je i proceskontrole i pradenja njegove provedbe koji de se, ukoliko bude potrebno, naknadno usuglasiti sPriručnikom za pradenje i kontrolu provedbe Akcijskog plana Europske komisije.Prema spomenutoj metodologiji proces pradenja i kontrole provedbe Akcijskog plana treba seistovremeno odvijati na nekoliko razina: Pradenje dinamike provedbe konkretnih mjera energetske učinkovitosti prema Planu mjera iaktivnosti; Pradenje uspješnosti provedbe projekata prema Planu; Pradenje i kontrola postavljenih ciljeva energetskih ušteda za svaku pojedinu mjeru unutarPlana; Pradenje i kontrola postignutih smanjenja emisija CO 2 za svaku mjeru prema Planu.Pradenje dinamike i uspješnosti provedbe Plana mjera i aktivnosti provodit de Energetski savjet, kojimože, ukoliko se, zbog obima posla, ukaže potreba, osnovati Radnu grupu za pradenje i kontroluprovedbe Akcijskog plana.Izrada uspješne metodologije pradenja i kontrole provedbe Akcijskog plana Grada je vrlo kompleksanzadatak, čiji je prvi korak odrediti indikatore, odnosno koji de se parametri i na koji način pratiti. Utablici 12.1 dan je prijedlog indikatora po raznim kategorijama i način njihove kontrole i pradenjaprema preporukama i klasifikaciji Europske komisije (pog. 2).131