Službe za profesionalno savjetovanje na hrvatskim sveučilištima
Službe za profesionalno savjetovanje na hrvatskim sveučilištima
Službe za profesionalno savjetovanje na hrvatskim sveučilištima
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
84S<strong>na</strong>geIstraživanje u okviru projekta CAREER:doka<strong>za</strong><strong>na</strong> potreba <strong>za</strong> takvim službama i osnova <strong>za</strong>sveučilišta da nešto poduzmuVodstvo:neka sveučilišta žele pokrenuti nove inicijativeReforma—pogodno vrijeme:vrijeme promje<strong>na</strong> u hrvatskom VO-u (Bolonjski proces i dr.)Reforma—rastuća važnost studentskih službi:osiguranje boljih studentskih službi postaje prioritet ureformi VONatjecateljski duh:SPS kao promidžbeni alat <strong>za</strong> sveučilišta kako bi se istaknulai bila kompetitiv<strong>na</strong> te privukla studenteSlabostiKapaciteti:ograničeni kapacitet administracije i slaba integracija(nekih) hrvatskih sveučilištaPrioriteti reforme:prioriteti reforme VO-a nisu pove<strong>za</strong>ni sa službama <strong>za</strong><strong>profesio<strong>na</strong>lno</strong> <strong>savjetovanje</strong>Natjecateljski duh:sveučilišta nisu dovoljno tržišno usmjere<strong>na</strong> ni dovoljnokompetitiv<strong>na</strong> da bi cijenila SPSFi<strong>na</strong>nciranje:nedostatak fi<strong>na</strong>ncijskih sredstava od sveučilištaPostojeće veze s poslovnim/tržištem rada:neka sveučilišta već imaju uspostavljene vezePrilikeDuh reforme:povoljno vrijeme <strong>za</strong> reforme u Hrvatskoj (Bolonjski proces idrugo)Najbolja praksa EU-a:postojeći dobri primjeri i potpora od sveučilišnih SPS-a u EULisabonska strategija:dokument koji <strong>na</strong>glašava vezu između obrazovanja i tržištarada te ključnu ulogu obrazovanja u (gospodarskom) razvojuPartnerstvo:mogućnosti partnerstva s drugim <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>lnim ilimeđu<strong>na</strong>rodnim institucijamaPromidžba/ugled:SPS kao potencijalni PR i promidžbeni alat hrvatskihsveučilištaSuradnja s hrvatskom „konkurencijom“:tvrtke uključene u službe <strong>za</strong> <strong>profesio<strong>na</strong>lno</strong> <strong>savjetovanje</strong>(državni ili privatni sektor) - mogućnost suradnjePrijetnjeOtpor sustava VO-a:<strong>na</strong> studente usmjeren sustav u Hrvatskoj je još uvijek novaidejaKonkurencija:postojeći državni Zavod <strong>za</strong> <strong>za</strong>pošljavanje i privatne headhuntingtvrtke i tvrtke koje daju informacije o <strong>za</strong>pošljavanju(MojPosao)Nedostat<strong>na</strong> osviještenost:ciljnih skupi<strong>na</strong> (institucija i pojedi<strong>na</strong>ca) o svojoj potrebi <strong>za</strong>službama <strong>za</strong> <strong>profesio<strong>na</strong>lno</strong> <strong>savjetovanje</strong>Ograničeno tržište <strong>za</strong> službe <strong>za</strong> <strong>profesio<strong>na</strong>lno</strong> <strong>savjetovanje</strong>:studenti <strong>na</strong> koje su usmjerene ne koriste ili ne cijene takveslužbeFi<strong>na</strong>nciranje:nedostatak sredstava od izvora izvan sveučilišta, slabapove<strong>za</strong>nost sveučilišta i tržišta radaSredstva:dostupnost fondova EU-a (npr. Europski socijalni fond,Leo<strong>na</strong>rdo da Vinci)DODATAK I: SWOT a<strong>na</strong>li<strong>za</strong> pokretanja službi <strong>za</strong> <strong>profesio<strong>na</strong>lno</strong> <strong>savjetovanje</strong> <strong>na</strong> <strong>hrvatskim</strong> <strong>sveučilištima</strong>
Change language