ไทย - Thai Beverage Public Company Limited

ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป 2 5 5 0 บ ริ ษั ท ไ ท ย เ บ ฟ เ ว อ เ ร จ จํ า กั ด ( ม ห า ช น )2223บริษัทเริ่มงานกอสรางศูนยจัดจำหนายถึง 5 ภูมิภาคเมื่อเดือนสิงหาคม 2550 และโดยการประยุกตซอฟตแวรวางแผน (SAPenterprise resource planning software) ทั่วทั้งกลุมบริษัท เราก็คาดวาจะสามารถพยากรณปริมาณสินคาคงคลังของผูจัดจำหนายของเรา เพื่อใหแนใจวามีการจัดสงสินคาผานเครือขายของเราอยางมีประสิทธิภาพสูงสุด¡ÅÂØ·¸¡ÒâÂÒÂÊÙ‹μÅÒ´μ‹Ò§»ÃÐà·Èนอกจากนี้เรายังเริ่มตระเตรียมการขยายสูตลาดตางประเทศในเชิงกลยุทธ ขณะนี้เราสงสินคาไปขายยัง 80 ประเทศทั่วโลก ผมมีความยินดีที่จะแจงใหทานทราบวาการเขาซื้อกิจการบริษัท Inver Houseเมื ่อเดือนตุลาคม 2549 ขณะนี ้เริ ่มเห็นผลแลว เชน การที ่เราสามารถใชสำนักงานใหญของบริษัทดังกลาวที่เมือง Airdrie เปนฐานปฏิบัติการทั่วสหราชอาณาจักรไดชวยประหยัดคาใชจายอยางมากรวมทั้งการจัดจำหนายเบียรชางในประเทศออสเตรเลียก็ไดอาศัยเครือขายของบริษัทดังกลาว ในรายงานประจำปฉบับนี้เราจะเลาถึงยุทธศาสตรในตางประเทศอยางละเอียด อยางไรก็ดี ขอกลาว ณ ที่นี้แตเพียงวาบริษัทมีแผนสงสินคาพรี่เมี่ยมออกมากขึ้นเรื่อยๆ รวมทั้งแผนการเขาซื้อกิจการซึ่งจะเปนการเพิ่มมูลคาใหกับกิจการของเราทั้งนี้โดยจะยึดหลักการที่วาอัตราผลตอบแทนการลงทุนจะมีระดับที่เหมาะสม ทั้งนี้ในฐานะบริษัทมหาชนเรามิไดเขาครอบงำกิจการในตางประเทศในปที ่ผานมา แตมุ งเนนภูมิภาคเอเชีย เนื ่องจากความคลายคลึงกันทางวัฒนธรรมและลูกคาหลายประการ ภูมิภาคเอเชียจึงเปนที ่นาสนใจสำหรับเราในระยะแรกเริ ่มนี ้ ซึ ่งเราไดเบิกทางเขาสูประเทศสิงคโปรและมาเลเซียบางแลว แตตลาดที่สำคัญๆ เชนประเทศจีนและอินเดียนั้นจะมองขามไมได เนื่องจากตลาดเหลานี้มีการเติบโตที่นาสนใจอยางยิ่งสำหรับในยุโรป สหรัฐอเมริกา และออสเตรเลียนั้น บริษัทไดเริ่มขายเบียรชางในรูปแบบเบียรชั้นดี ในขณะที่เหลารัมแมโขงนั้นเราวางตำแหนงใหอยูระดับสูงของตลาดผูบริโภค จึงจะเห็นไดวาเปนการแสดงความมั่นใจในคุณภาพสินคาของเรา เราคาดวาจะเขาสูตลาดยุโรปหลังจากไดวางเครือขายการจัดจำหนายแลว ซึ่งการวางขายในระยะแรกนาจะผานภัตตาคารอาหารไทยและอาหารเอเชียจากนั้นก็คงจะพยายามเจาะตลาดเครื่องดื่มสำหรับผูบริโภคทั่วไป»˜¨¨ÑÂÀÒÂã¹»ÃÐà·Èทานผูถือหุนสวนใหญคงทราบดีถึงสถานการณการเมืองในประเทศไทย ซึ่งทำใหทั่วทั้งประเทศตกอยูในสภาวะที่ขาดความชัดเจนเปนเวลานานกวา 1 ปแลว เราหวังวาหลังจากการเลือกตั้งทั่วไปเมื่อเดือนธันวาคม 2550 ปญหาเหลานี้ไดบรรเทาลงไปบางความอึมครึมดังกลาวนำมาซึ่งภาวะเศรษฐกิจซบเซาซึ่งมีผลกระทบตอกิจการของบริษัทรวมทั ้งบริษัทอื ่นๆ ในอุตสาหกรรมนี ้ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ คาดวาอัตราการเจริญเติบโตในป 2551 จะอยูในระดับปานกลาง (รอยละ 4.5- 5.5) อยางไรก็ดีการที่ดัชนีความเชื่อมั่นผูบริโภค ณ สิ้นป 2550เพิ่มขึ้นเปน 119 (ขอมูล: สำนักดัชนีเศรษฐกิจการคา กระทรวงพาณิชย) ก็นาจะเปนนิมิตหมายที่ดีเนื่องจากตลาดในประเทศยังคงมีสวนถึงรอยละ 96.4 ของยอดขายทั้งหมด ผมจึงใครเนนยอดขายที่โตขึ้นถึงรอยละ 2.8 ในป 2550เทียบกับปกอนหนานั้น และยอดผลกำไรสุทธิรอยละ 3.3 เมื่อเทียบกับชวงเดียวกัน นี่คือความแข็งแกรงของบริษัท แมภายใตสถานการณเศรษฐกิจที่ไมคอยดีนัก นอกจากนี้อยาลืมวาชวงปลายป 2549 ถึงครึ่งปแรกของ 2550 นั้น สถานการณน้ำทวมในหลายภาคของประเทศสงผลใหตัวแทนจำหนายหลายรายไมสามารถรับคำสั่งซื้อปริมาณมากในชวงแหงความตองการสูงสุดแตถึงกระนั้นเราก็ยังมีรายไดเพิ่มขึ้นมีการขึ ้นภาษีในประเทศถึง 2 ครั ้งเมื ่อเดือนสิงหาคม 2550 และเดือนมกราคม 2551 ครั้งแรกมีการเกริ่นมาเปนเวลานานพอสมควรดังนั้นบริษัทจึงเตรียมพรอมรับการขึ้นภาษีดังกลาว แตสำหรับการขึ ้นในครั ้งที ่2 ที ่อัตรารอยละ 1.5 นั ้น รัฐบาลดำเนินการเพื ่อจัดตั ้งโทรทัศนสาธารณะ ทานผู ถือหุ นเองคงอยากทราบวามีทางคาดการณการขึ้นภาษีในอนาคตหรือไม คำตอบขอนี้คงขึ้นกับนโยบายของรัฐบาลและเปาการเก็บภาษี ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงไปตามสถานการณดังนั้นจึงสรุปไดวาการคาดการณการขึ้นภาษีทำไดยาก¡ÒáŒÒÇÊÙ‹μÅÒ´à¤Ã×èͧ´×èÁ»ÃÒȨҡáÍÅ¡ÍÎÍÅกลยุทธประการหนึ่งที่มิไดกลาวมาขางตนคือการเพิ่มความหลากหลายของสินคาสูตลาดเครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอล ขอนี้เปนนโยบายที่บริษัทตั้งใจจะดำเนินการ เพื่อใหแนใจวาเราไดสำรวจหาสินคาอื่นๆ ที่เหมาะกับผลิตภัณฑตาง ๆ ที่มีอยู ตัวอยางเชนเมื่อตนปที่ผานมานี้บริษัทซื้อกิจการเครื่องดื่มแรงเยอร ซึ่งเปนการเขาสูตลาดเครื่องดื่มใหพลังงาน ซึ่งมีอัตราการเติบโตถึงรอยละ3-4 ตอป ซึ่งก็อาศัยเครือขายการจัดจำหนายของเราไดอยางดีและการกอสรางศูนยจัดจำหนายทั้ง 5 แหงที่กลาวขางตนก็จะมีสวนชวยเพิ่มสินคาของบริษัทไดเชนเดียวกัน บริษัทจะยังคงพิจารณาเครื่องดื่มประเภทน้ำผลไมรวมทั้งเครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอลอยางใกลชิด และจะแจงใหท่านผูถือหุนทราบเกี่ยวกับการซื้อกิจการเมื่อใกลความเปนจริง¾Ñ²¹Ò¡ÒôŒÒ¹Í§¤¡Ãในป 2551 นี้ วิสัยทัศนเกี่ยวกับพัฒนาการของตัวบริษัทเองถือวาเปนเรื่องสำคัญสำหรับผูถือหุน เราตองการปรับปรุงโครงสรางการจัดการอยางตอเนื่องและสรางทีมงานที่มีความคลองตัวตลอดจนมีวิสัยทัศน เพราะการบริหารจัดการแบบมืออาชีพเปนสิ่งที่จำเปนมากขึ ้นเรื ่อยๆ เพื ่อยังความเติบโตใหกับบริษัท ทั ้งยังเปนการชวยใหเราสามารถตอบสนองตอตัวแทนจำหนายของเราไดดีขึ้นโดยผานบริการแบบมืออาชีพยิ่งขึ้นวิสัยทัศนของผมคือการทำใหไทยเบฟเปนบริษัทชั้นนำในภูมิภาคอาเซียน จึงขอใหทานผูถือหุนมั่นใจไดวาเราไดพิจารณากลยุทธดังกลาวอยางถวนถี่และอยูในวิสัยที่จะสามารถดำเนินการใหสัมฤทธิ์ผลได และนั่นยอมหมายถึงการเติบโตของรายไดและผลกำไรนั่นเองในสวนของความสัมพันธกับผู ถือหุ นและนักลงทุนนั ้น เราตองพยายามใหบรรลุเปาหมายของการเปนแบบอยางแหงความโปรงใสและการปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาล เพื่อใหทานไดรับทราบแผนงานและความสำเร็จของบริษัทจากนี้ไปผมเชื่อวาภายใน 5 ปจากนี้ ไทยเบฟจะเปนบริษัทที่ดียิ่งขึ้นไปอีกซึ่งผมและคณะกรรมการบริษัทจะพยายามอยางสุดความสามารถเพื่อใหมั่นใจวาไมเพียงแตเราจะสามารถนำบริษัทบรรลุเปาหมายเทานั้นแตจะสามารถสรางความพึงพอใจใหกับผูมีสวนไดเสียทุกทานไดดวยนายเจริญ สิริวัฒนภักดีประธานกรรมการ