à¹à¸à¸¢ - Thai Beverage Public Company Limited

More documents

Recommendations

Info

ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป 2 5 5 0 บ ริ ษั ท ไ ท ย เ บ ฟ เ ว อ เ ร จ จํ า กั ด ( ม ห า ช น )9495¾¹Ñ¡§Ò¹¢Í§àÃÒ....¤ÇÒÁÊÓàÃç¨¢Í§àÃÒเราเชื ่อมั ่นเสมอมาวา พนักงานของเราเปนกลไกสำคัญในการผลักดันใหเกิดการเจริญเติบโตอยางยั่งยืนสูความสำเร็จในอนาคต นับไดวาทุนดานทรัพยากรบุคคล เปนเสาหลักที่สำคัญยิ่งตอยุทธศาสตรการเติบโตขององคกร เรามุ งมั ่นพัฒนาใหทีมงานมีความสุข มีความมุ งมั ่นและมีผลการปฎิบัติงานที ่มีประสิทธิภาพ พรอมกับมีความรับผิดชอบตอสังคม ตามคำจำกัดความของเรานั้น บุคลากรที่มีศักยภาพสูงหมายถึง ผู ที ่มีสวนทำประโยชนใหองคกรประสบความสำเร็จ และสรางประโยชนใหกับสังคม บุคลากรของเราจะเติบโตไปพรอมๆ กับธุรกิจขององคกรทั ้งในดานการพัฒนาทักษะ และโอกาสทางอาชีพ เราไดริเริ ่มโครงการพัฒนาองคกรและบริหารทรัพยากรบุคคล เพื ่อทำใหการบริหารจัดการและการพัฒนาบุคคลากรสอดคลองกับกลยุทธทางธุรกิจและทิศทางขององคกร โครงการนี ้จะทำใหแนวทางการบริหารและพัฒนาบุคลากรตอบสนองตอความตองการทางธุรกิจขององคกรโดยครอบคลุมทุกองคประกอบ ไดแก การวางแผนกำลังคน การวางแผนและการบริหารทรัพยากร บริหารจัดการบุคลากร ซึ่งอยูบนพื้นฐานของวัฏจักรการเติบโตของบุคลากรในองคกร ไดแก การวางแผนความกาวหนาในอาชีพ การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน การบริหารจัดการผลตอบแทน การเรียนรูและการพัฒนา การรักษาบุคคลากรและการบริหารจัดการสถานที ่ในการทำงาน¡ÒÃ¨Ñ´¡ÒÃºÃÔËÒÃºØ¤ÅÒ¡Ãเราใสใจความตองการที่แตกตางกันของบุคลากรแตละกลุมงาน โดยคำนึงถึงความแตกตางของงานที่ปฏิบัติ เราจัดแบงบุคลากรเปนกลุมตามลักษณะของเนื้องาน และความถนัดที่แตละงานตองการเพื่อใหสามารถพัฒนากลไกการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษยใหตรงกับความตองการของกลุมบุคลากร ขณะเดียวกันก็สามารถจัดสรรโอกาสในการพัฒนาอาชีพตามความเหมาะสมของลักษณะงาน นอกจากนั้น ไดมีการวางแผนการพัฒนาอาชีพที่เหมาะสมกับบุคลากรแตละกลุมงาน ซึ่งตองสอดคลองกับความตองการของบุคลากรตอความกาวหนาในอาชีพและการเติบโตทางธุรกิจขององคกรâÍ¡ÒÊ¡ŒÒÇË¹ŒÒ·Ò§ÍÒªÕ¾โอกาสในความกาวหนาของบุคลากรจะดำเนินไปพรอมๆ กับการเติบโตทางธุรกิจขององคกร ซึ่งเอื้อใหบุคลากรของเราไดรับโอกาสที่กวางขึ้น ไมเพียงแตเฉพาะในธุรกิจที่ทำอยูในปจจุบันเทานั้นแตโอกาสยังเปดกวางไปสูธุรกิจอื่นๆ ในกลุมของ ThaiBev ทั้งในประเทศและตางประเทศ โอกาสสำหรับบุคลากรของเรา ไรขีดจำกัดโครงการ ‘แลกเปลี่ยนพนักงาน’ กับบริษัทในเครือ ที่มีวัตถุประสงคใหบุคลากรของเราสามารถพัฒนาประสบการณและองคความรูดวยการทำงานกับองคกรและผูรวมงานที่มีความหลากหลายทั้งหมดนี้ไมเปนเพียงแคโอกาสทางอาชีพ แตเปนโอกาสในการเรียนรู ซึ่งไดพิสูจนแลววามีคุณคาตอบุคลากรและธุรกิจของเรา¡ÒÃºÃÔËÒÃ¼Å¡ÒÃ»®ÔºÑμÔ§Ò¹โดยเราไดนำระบบตัวชี้วัด (Key Performance Indicators - KPI)มาใชในการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานของทั้งหนวยงานและบุคลากร ซึ่งกระบวนการนี้จะชวยใหเกิดความสอดคลองระหวางผลการปฏิบัติงานของบุคลากรกับเปาหมายขององคกร นอกจากนั้นยังสนับสนุนใหเกิดวัฒนธรรมในการทำงานที่มุงเนนผลลัพธของงานทั้งนี้ผูบริหารทั้งระดับสูง ระดับกลาง และบุคลากร มีสวนในการกำหนด กำกับดูแล และผลักดันใหเกิดผลลัพธ รวมทั ้งกระบวนการในการติดตามและรายงานผลการดำเนินงานเพื่อใหเกิดการบริหารจัดการอยางเปนระบบ¡ÒÃàÃÕÂ¹ÃÙŒ áÅÐ¾Ñ²¹Ò¡ÒÃเราเชื่อมั่นที่จะใหโอกาสแกบุคลากรในการเรียนรูและพัฒนาตนเองในการวางแผนพัฒนาบุคลากรนั ้น ไดกำหนดใหมีความสอดคลองกับแผนกลยุทธขององคกร เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่สำคัญและจำเปนตอการเติบโตทางธุรกิจ การพัฒนาบุคลากรดำเนินการในหลากหลายรูปแบบ ไมวาจะเปนการฝกอบรมทั้งในประเทศและตางประเทศ การฝกฝนภายใตกระบวนการทำงาน โดยมีผู มีประสบการณใหคำแนะนำ รวมทั ้งโครงการ Mini MBA เพื ่อเตรียมความพรอมการพัฒนาผูบริหารระดับกลาง ซึ่งดำเนินการรวมกับจุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย นอกจากนั ้นยังมีโครงการพัฒนาผู เชี ่ยวชาญในการผลิตสุราและเบียร ที ่ไดมาตรฐานระดับโลก โดยผานการทดสอบจนไดรับการรับรองจากองคกรระดับสากล บุคลากรของ ThaiBev มีโอกาสฝกฝนที ่จะเรียนรู จากโครงการพัฒนาประสิทธิภาพ โดยแตละหนวยงานจะทำการวิเคราะหและเสนอแนะแนวทางใหมๆ ในการดำเนินงานเพื ่อกอใหเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที ่เพิ ่มขึ ้น แนวคิดและขอเสนอแนะตางๆ เหลานั้นจะถูกรวบรวมอยูในฐานขอมูลที่เปนองคความรูขององคกร (knowledge database) เพื่อใหเปนประโยชนแกผูอื่นในองคกรและสรางใหเกิดเปนองคกรแหงการเรียนรู ตอไป¾ÅÑ§¢Í§¡ÒÃ·Ó§Ò¹à»š¹·ÕÁ : ¾ÅÑ§¢Í§¤ÇÒÁà»š¹Ë¹Öè§ในองคกร ThaiBev เรา เชื ่อมั ่นในการทำงานเปนทีม เรายึดถือพลังจากการเปนน้ำหนึ่งใจเดียวกัน และพลังจากพนักงานทุกคนเมื่อมารวมแบงปนความรู และทำงานรวมกัน โครงสรางองคกร กระบวนการทำงานและการมอบหมายงาน สงเสริมใหเกิดการทำงานเปนทีมทั ่วทั ้งองคกรทั้งภายในและระหวางหนวยงาน ดังนั้น ความหมายของเรากับการทำงานเปนทีมก็คือ การทำงานเปนทีมเดียวกันไดอยางมีประสิทธิภาพจากหลากหลายหนวยงาน นอกจากนั ้นแนวทางการเรียนรู และพัฒนาบุคลากรยังเนนการพัฒนาการทำงานเปนทีม และการสรางทีมที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นในการประเมินการผลปฏิบัติงานของบุคลากรปจจัยหนึ ่งที ่เรานำมาใช คือ ความสามารถในการทำงานเปนทีมและการประสานสัมพันธกับบุคลากรอื่นๆ ทั้งในหนวยงานเดียวกันและตางหนวยงาน เราตั ้งเปาหมายในการปลูกฝงการทำงานเปนทีมอยางตอเนื ่องและยึดถือเปนคานิยมในองคกรของเรา พลังของความเปนหนึ ่งจะเกิดขึ้นไดอยางแทจริงเมื่อบุคลากรของเราทำงานรวมกันไดอยางมีประสิทธิภาพ และเราจะทำทุกอยางใหสิ่งนี้เกิดขึ้นใหไดในองคกรกาวหนา องคกรสมรรถนะสูง (High Performance Organization)เกิดขึ้นไดจากบุคลากรที่มีศักยภาพสูง และมีผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ การสรางและพัฒนาบุคคลากรใหมีทักษะ ความรูความสามารถ เปนความมุ งมั ่นของ ThaiBev เพื ่อใหบุคลากรไดมีโอกาสในการเติบโตทางอาชีพอยางเต็มที ่ไปพรอมกับการเติบโตขององคกรทั ้งในประเทศและตางประเทศ
ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ป 2 5 5 0 บ ริ ษั ท ไ ท ย เ บ ฟ เ ว อ เ ร จ จํ า กั ด ( ม ห า ช น )9697»ÃÐ¡ÒÈ¡ÒÃ¨Ñ´ÍÑ¹´Ñºà¤Ã´ÔμÍ§¤¡ÃàÁ×èÍÇÑ¹·Õè 18 ¡ØÁÀÒ¾Ñ¹¸ 2551 ã¹¡ÒÃ·º·Ç¹¡ÒÃ¨Ñ´ÍÑ¹´Ñºà¤Ã´Ôμ»ÃÐ¨Ó»‚¹Ñé¹ ºÃÔÉÑ· ·ÃÔÊàÃ·μÔé§¨íÒ¡Ñ ´ (“Tris”) ¤§ÍÑ¹´Ñºà¤Ã´ÔμÍ§¤¡Ã áÅÐËØŒ¹¡ÙŒÁÕ¡ÒÃ¤íéÒ»ÃÐ¡Ñ¹«Öè§¤§¤ŒÒ§ÍÂÙ‹¨íÒ¹Ç¹ 3,000 ÅŒÒ¹ºÒ·ã¹ÃÐ´Ñºà´ÔÁ·ÕèAA-áÅÐOutlookà·‹Ò¡Ñº Stableและเพื่อสรางความคลองตัวในตลาดการเงินระดับสากล บริษัทไดใหสถาบันจัดอันดับเครดิตที่มีชื่อเสียงในสากล Standard and Poors (“S&P”) และ Moody’s Investors Service Pty Limited(“Moody’s”) มาจัดอันดับเครดิตใหบริษัท ซึ่งเมื่อวันที่ 15 มกราคม 2550 S&P ประกาศผลการจัดอันดับเครดิตองคกร ที่ระดับ BBB และ Outlook เทากับ Stable และในวันเดียวกัน Moody’sประกาศผลการจัดอันดับเครดิตองคกร ที่ระดับ Baa2 และ Outlook เทากับ Stableหมายเหตุ:Tris ไดจัดอันดับเครดิตใหประเทศไทยเทากับ AAA , S&P ให BBB+ และ Moody’s ให Baa1ผลการจัดอันดับเครดิตของ Tris, S&P และ Moody’s สามารถเปลี่ยนแปลงเพิกถอน เมื่อมีเหตุการณอยางหนึ่งอยางใดเกิดขึ้น อันอาจมีผลกระทบตอการจัดอันดับเครดิตและ/หรือทุกๆ ป และ/หรือทบทวนผลการจัดอันดับเครดิตตามที่บริษัทจัดอันดับเครดิตเห็นสมควร
Page 1 and 2: บ ริ ษั ท ไ ท ย
Page 3 and 4: ร า ย ง า น ป ร ะ
Page 23 and 24: ่์ร า ย ง า น ป
Page 41 and 42: ่ร า ย ง า น ป ร
Page 47: ร า ย ง า น ป ร ะ
Page 75 and 76: เงินใหกูยืม
Page 99 and 100:
ร า ย ง า น ป ร ะ
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
show all

à¹à¸à¸¢ - Thai Beverage Public Company Limited

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

à¹à¸à¸¢ - Thai Beverage Public Company Limited