03.06.2016 Views

View - ResearchGate

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2<br />

determinación resultantes de ajustar por CAPM. Los resultados del contrate χ de igualdad conjunta<br />

para todas las estrategias deciles se muestran en la última columna. Entre corchetes aparecen los<br />

correspondientes p-valores. En el Panel A del Gráfico 3 están representados gráficamente dichos<br />

resultados. Se puede observar como éstos son muy similares a los de la muestra total (Panel C de la<br />

Tabla 3). De hecho, el coeficiente de correlación entre la serie de rentabilidades de calendario de la<br />

estrategia de momentum obtenida con la muestra total y la obtenida con la muestra restringida es de un<br />

96.278%. No obstante se observa una cierta reducción en los beneficios del momentum con relación a<br />

la muestra total, tanto en su magnitud como en su significatividad estadística, por lo que es posible que<br />

estemos incorporando un sesgo de supervivencia que esté penalizando en cierta medida a la<br />

rentabilidad de la estrategia de momentum. Éste resultado era hasta cierto punto previsible si tenemos<br />

en cuenta que los títulos eliminados de la muestra total por el requisito de la disponibilidad de su dato<br />

de tamaño y book-to-market son de esperar que sean de baja capitalización bursátil, los cuales se<br />

suelen caracterizar por una mayor volatilidad.<br />

Por lo que se refiere a las características de tamaño y book-to-market de las distintas<br />

estrategias deciles, estos datos se muestran en el Panel B de la Tabla 4 y del Gráfico 3. Observamos<br />

como la característica tamaño aumenta casi monótonamente del decil inferior al superior, aunque con<br />

una caída al pasar del noveno al último decil. El contraste de igualdad conjunta para los diez deciles,<br />

mostrado en la última columna, se rechaza ampliamente. Además, los datos correspondientes a la<br />

estrategia de momentum indican que el decil ganador está compuesto en promedio por títulos con<br />

tamaño significativamente superior a los mantenidos por el decil perdedor. Por otra parte, un contraste<br />

adicional a los presentados en la tabla muestra que la estrategia perdedora está compuesta en promedio<br />

por títulos de menor tamaño a la media del mercado (p-valor de 0.000); sin embargo, no se puede decir<br />

que la estrategia ganadora esté compuesta en promedio por títulos de mayor tamaño a la media del<br />

mercado (p-valor de 0.146).<br />

Por lo que respecta al book-to-market, éste tiende a disminuir conforme aumentamos el decil,<br />

destacando una brusca caída al pasar del primer decil al tercero. El contraste de igualdad conjunta para<br />

los diez deciles, mostrado en la última columna, se rechaza ampliamente. Además, los datos<br />

correspondientes a la estrategia de momentum indican que el decil perdedor está compuesto en<br />

promedio por títulos con coeficientes book-to-maket significativamente mayores a los mantenidos por<br />

el decil ganador. Por otra parte, un contraste adicional a los presentados en la tabla muestra que la<br />

estrategia perdedora (ganadora) está compuesta en promedio por títulos de mayor (menor) ratio bookto-market<br />

a la media del mercado, ambos con p-valores de 0.000.<br />

Estos resultados eran en cierta medida previsibles si tenemos en cuenta la evolución de la<br />

rentabilidad de los títulos perdedores y ganadores en el periodo de formación. Los títulos perdedores<br />

han sufrido una fuerte caída en sus precios lo cual habrá provocado una fuerte disminución en su<br />

capitalización bursátil por un lado, empujando hacia arriba sus ratio book-to-market por otro. De<br />

forma similar, los títulos perdedores habrán experimentado un fuerte aumento (disminución) en su<br />

capitalización bursátil (ratio book-to-market).<br />

28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!