Vesthimmerlands Kommunes erhvervsstrategi

Indholdsfortegnelse
1. Baggrund 1
2. Generelle, kvalitative karakteristika 2
2.1 Aars-området 2
2.2 Løgstør området 3
2.3 Farsø området 4
2.4 Aalestrup området 5
3. Befolkningsstatistik 6
3.1 Befolkningen i Vesthimmerlands Kommune 6
3.2 Befolkningsudvikling 7
3.3 Uddannelsesniveau 10
3.4 Andre socioøkonomiske størrelser 11
4. Arbejdskraft og erhverv 13
4.1 Arbejdskraft, pendling og ledighed 13
4.2 Pendlingsmønstre 15
4.3 Små og store virksomheder 17
4.4 Beskæftigelsens branchemæssige fordeling 18
4.5 Branchemæssige grupperinger og erhvervsklynger 22
4.5.1 Fremstilling af fødevarer og drikkevarer 22
4.5.2 Fremstilling af vinduer og døre 23
4.5.3 Fremstilling af møbler og køkkenelementer 24
4.5.4 Jern- og metalindustrien 24
4.5.5 Fremstilling af produkter af plast m.m. 28
4.5.6 Bygge og anlæg 29
4.5.7 Forretningsservice ekskl. offentlig administration 30
4.5.8 Social- og sundhedssektoren 32
4.5.9 Hotel og restaurationsvirksomhed 33
4.6 Beskæftigelsen i detailhandelen 34
4.7 Erhvervsbyggeri 34
4.8 Beskæftigelse og produktion i landbruget 37
4.9 Trafikmængde på overordnede veje 38
5. Analyse af rammebetingelserne 41
5.1 Dominerende udviklinger (megatrends) 41
5.1.1 Globaliseringen 41
5.1.2 Fokus på sundhed, miljø og energi 43
5.1.3 Transport 44
5.1.4 Generationsskifte problemer 45
5.2 Statslige og regionale rammer 45
5.2.1 Globaliseringsstrategien 45
5.2.2 Samarbejdet med Vækstforum og Region Nordjylland 46
5.2.3 Aalborg Samarbejdet 46
6. Styrker, svagheder, muligheder og trusler 47
6.1 Vesthimmerlands Kommune 47
6.2 Aars 49
6.3 Løgstør 50
6.4 Farsø 51