Vesthimmerlands Kommunes erhvervsstrategi

Tabel 12: Vidensbaseret forretningsservice
Firmanavn
Lokalisering
(postdistrikt) Ansatte
Lyngsoe Systems A/S Aars 100-199
Vesthimmerlands Landboforening Aars 50-99
Deloitte Aars 20-49
Mortensen & Beierholm Farsø 10-19
Dyrlægerne Himmerland A/S Aars 10-19
Arkitektfirmaet Niels Krogh Madsen Aars 5-9
Økonomikonsulenterne Aars 5-9
Advokathuset Himmerland Aars 5-9
Kødkontrollen Danpo A/S Aars 5-9
Advokatfirmaet Arne Bindslev Aars 5-9
Net-Mill International A/S Aars 5-9
Dyrlægerne Himmerland A/S Farsø 5-9
6 virksomheder Aars 2-4
5 virksomheder Løgstør 2-4
4 virksomheder Farsø 2-4
1 virksomhed Gedsted 2-4
2 virksomheder Aalestrup 2-4
Kilde: KOB og oplysninger fra interviews mv. Listerne herfra er ikke konsekvent kontrolleret for
eventuelle fejl og mangler.
Der vil i de kommende år ske en fortsat høj vækst inden for såvel operationel
som vidensbaseret forretningsservice, og det er vigtigt at have rammerne
klar for den udvikling. Væksten i forretningsservice sektoren giver en stor
del af forklaringen på nedgangen i beskæftigelsen i fremstillingserhvervene.
En stor del af denne udvikling skyldes outsourcing af service aktiviteter, og
væksten i forretningsservice sektoren kan derfor siges ikke at være en reel
vækst. Udviklingen betyder imidlertid, at den outsourcede service flytter, og
det gælder for en kommune som Vesthimmerlands, om at blive hjemsted for
så stor en del heraf som muligt. Det kan bl.a. gøres ved at sikre, at der til
stadighed er gode og attraktive erhvervsarealer for servicevirksomheder til
stede i form af kvarterer og miljøer med attraktive, moderne kontorbygninger.
4.5.8 Social- og sundhedssektoren
Som helhed for social og sundhedssektoren har Vesthimmerlands Kommune
over ti års perioden 1997-2006 oplevet tilbagegang, jf. Figur 23, men som
det fremgår af tabel 1 er tilbagegangen kun gået ud over sundhedsvæsenet,
hvor der nu på trods af Farsø Sygehus er en væsentlig underrepræsentation
af arbejdspladser. Omvendt ses det, at der på de sociale institutioner er en
overrepræsentation på 37%, og at væksten på dette område over ti års perioden
har været på 37% mod 26% og 19% i Nordjylland og på landsplan.
En betydelig andel, 13,4% af alle arbejdspladser i kommunen var i 2006 på
sociale institutioner.
De største sociale institutioner i kommunen er vist i nedenstående tabel,
hvor dog kun døgninstitutionerne er medtaget. Der er en decideret kompetenceklynge
omkring Solhaven og Himmerlands Rådgivnings Center i Farsø,
som er centret for den konstaterede udvikling. Som det ses af nedenstående
tabel er institutionerne dog spredt over hele kommunen.
En ny erhvervsstrategi for Vesthimmerland
32