Medarbejderne skulle holde mund
Medarbejderne skulle holde mund
Medarbejderne skulle holde mund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Coaching er fremadrettet, og det er til<br />
raske mennesker, der gerne vil have sparring.<br />
Men da Marianne også er uddannet<br />
psykoterapeut, kan hun »få fortiden hentet<br />
med op til nutiden, når det er nødvendigt.«<br />
»Og så er det vigtigt at fastslå, at coaching<br />
ikke er en tryllekunst. Og det er ikke<br />
i selve coaching-seancen, at forandringen<br />
sker. Den sker derimellem,« understreger<br />
Marianne Bielefeldt.<br />
Oprydning i livet<br />
Gitte Jeppesen har været til coaching fire<br />
gange, og hun synes, hun nu er blevet »en<br />
stærkere udgave af sig selv«.<br />
Ved første coaching var det en tømningsproces,<br />
hvor det handlede om at få<br />
det hele ud og op på tavlen.<br />
»Det var en hård omgang den første<br />
gang, men bagefter var der kommet en<br />
ny ro. Jeg havde fået ryddet op i min livskrise.<br />
Marianne stillede spørgsmål, som<br />
fik mig til at dreje tankerne rundt, og bagefter<br />
arbejdede det videre i hovedet,« forklarer<br />
Gitte Jeppesen.<br />
Gitte oplever, at der i processen er flyttet<br />
noget i hendes sorte hul, og at hun er<br />
kommet mere helskindet videre, end hun<br />
ellers ville være kommet. Samtidig kalder<br />
hun processen »hårdt arbejde«.<br />
Jeg var et småsurt apparat<br />
Coaching går ikke kun på arbejdslivet, »vi<br />
breder livet ud,« siger Marianne Bielefeldt.<br />
Gitte Jeppesen indrømmer: »Jeg blev<br />
sådan et småsurt apparat over for mand<br />
og børn. Og jeg <strong>skulle</strong> se i øjnene, at jeg<br />
ikke mere kunne det, jeg før havde kunnet.«<br />
Derfor erkendte Gitte også, at hun <strong>skulle</strong><br />
blive bedre til at uddelegere opgaver til<br />
børnene på 9 og 15.<br />
»Jeg forklarede dem, hvorfor det ville<br />
være godt for mig, så det ikke hang på<br />
mig det hele. Der er meget, man skal øve<br />
sig på at lave om, men det gav mig også<br />
en ro.«<br />
Stærkere. »Coaching har<br />
hjulpet mig til at blive en<br />
stærkere udgave af mig selv,«<br />
siger Gitte Jeppesen, der skal<br />
finde nye jobmuligheder.<br />
Hun er også blevet bedre til at prioritere<br />
tid til sig selv, om det så bare er en halv<br />
time. Og hun har erkendt, at det er okay<br />
at have følelsen: Det er synd for mig.<br />
Få øje på det andet, man kan<br />
Gitte Jeppesen har endnu ikke fundet den<br />
nye retning, hendes arbejdsliv skal have.<br />
Men siden hjemmeplejen i Morsø Kommune<br />
for et par år siden indførte pda’ere<br />
(håndholdte computere, red.), har Gitte<br />
været ressourceperson for kollegerne, og<br />
hun hjælper fortsat med pda’erne.<br />
»Gitte har selv været handlende og<br />
spurgt, om der var noget andet, hun kunne<br />
bruges til. Og vi fandt en masse ressourcer,<br />
som ikke bliver brugt,« fastslår<br />
Marianne Bielefeldt.<br />
»Ja, der er andet, man kan, men det skal<br />
man lige få øje på,« nikker Gitte.<br />
Det menneskelige vigtigst<br />
Tilbuddet om coaching til kommunens<br />
ansatte har kun et år på bagen, men Lisbeth<br />
Nielsen, afdelingsleder i HR og løn,<br />
vurderer, at erfaringerne er positive.<br />
»Der er rigtig mange, der bruger coaching,<br />
og jeg tror, det har været med til at<br />
fast<strong>holde</strong> nogle medarbejdere, men det er<br />
svært at måle i kroner.«<br />
Fast<strong>holde</strong>lse er ikke nødvendigvis målet.<br />
Det kan også være – som i Gitte Jeppesens<br />
Nye muligheder. »Coaching<br />
er som at lukke en lille dør op<br />
og sætte lys på, hvis situationen<br />
er uoverskuelig.<br />
Det er at gøre det umulige til<br />
nye muligheder,« siger coach<br />
Marianne Bielefeldt.<br />
Personalegode. »Vi har coaching<br />
som et personalegode, og<br />
der er rigtig mange, der bruger<br />
det,« siger afdelingsleder<br />
Lisbeth Nielsen, Morsø Kommune.<br />
tilfælde – at komme videre til noget andet.<br />
»Det vigtigste er det menneskelige. Vi<br />
har coaching som et personalegode, fordi<br />
vi tror på, at det gør en forskel,« understreger<br />
Lisbeth Nielsen. ■<br />
brlu@foa.dk<br />
Coaching<br />
– et personalegode<br />
i Morsø Kommune<br />
Siden januar 2008 har Morsø Kommune<br />
haft tilbud om coaching som personalegode<br />
til alle kommunens medarbejdere<br />
– enten enkeltvis eller som grupper eller<br />
arbejdspladser.<br />
Et coachingforløb giver mulighed for at<br />
få bedre overblik, større selvindsigt, øget<br />
selvforståelse, indsigt i egne reaktionsmønstre<br />
og stærke sider og bedre stresshåndtering.<br />
<strong>Medarbejderne</strong> kan vælge coaching blandt<br />
fire med coach-uddannelse og en psykolog.<br />
Som udgangspunkt er tilbuddet tre<br />
gange coaching.<br />
Kommunen bruger 600.000 kroner om året<br />
på dette personalegode.<br />
www.morsoe.dk<br />
fag og arbejde • februar 2009<br />
43