17.07.2013 Views

Medarbejderne skulle holde mund

Medarbejderne skulle holde mund

Medarbejderne skulle holde mund

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Coaching er fremadrettet, og det er til<br />

raske mennesker, der gerne vil have sparring.<br />

Men da Marianne også er uddannet<br />

psykoterapeut, kan hun »få fortiden hentet<br />

med op til nutiden, når det er nødvendigt.«<br />

»Og så er det vigtigt at fastslå, at coaching<br />

ikke er en tryllekunst. Og det er ikke<br />

i selve coaching-seancen, at forandringen<br />

sker. Den sker derimellem,« understreger<br />

Marianne Bielefeldt.<br />

Oprydning i livet<br />

Gitte Jeppesen har været til coaching fire<br />

gange, og hun synes, hun nu er blevet »en<br />

stærkere udgave af sig selv«.<br />

Ved første coaching var det en tømningsproces,<br />

hvor det handlede om at få<br />

det hele ud og op på tavlen.<br />

»Det var en hård omgang den første<br />

gang, men bagefter var der kommet en<br />

ny ro. Jeg havde fået ryddet op i min livskrise.<br />

Marianne stillede spørgsmål, som<br />

fik mig til at dreje tankerne rundt, og bagefter<br />

arbejdede det videre i hovedet,« forklarer<br />

Gitte Jeppesen.<br />

Gitte oplever, at der i processen er flyttet<br />

noget i hendes sorte hul, og at hun er<br />

kommet mere helskindet videre, end hun<br />

ellers ville være kommet. Samtidig kalder<br />

hun processen »hårdt arbejde«.<br />

Jeg var et småsurt apparat<br />

Coaching går ikke kun på arbejdslivet, »vi<br />

breder livet ud,« siger Marianne Bielefeldt.<br />

Gitte Jeppesen indrømmer: »Jeg blev<br />

sådan et småsurt apparat over for mand<br />

og børn. Og jeg <strong>skulle</strong> se i øjnene, at jeg<br />

ikke mere kunne det, jeg før havde kunnet.«<br />

Derfor erkendte Gitte også, at hun <strong>skulle</strong><br />

blive bedre til at uddelegere opgaver til<br />

børnene på 9 og 15.<br />

»Jeg forklarede dem, hvorfor det ville<br />

være godt for mig, så det ikke hang på<br />

mig det hele. Der er meget, man skal øve<br />

sig på at lave om, men det gav mig også<br />

en ro.«<br />

Stærkere. »Coaching har<br />

hjulpet mig til at blive en<br />

stærkere udgave af mig selv,«<br />

siger Gitte Jeppesen, der skal<br />

finde nye jobmuligheder.<br />

Hun er også blevet bedre til at prioritere<br />

tid til sig selv, om det så bare er en halv<br />

time. Og hun har erkendt, at det er okay<br />

at have følelsen: Det er synd for mig.<br />

Få øje på det andet, man kan<br />

Gitte Jeppesen har endnu ikke fundet den<br />

nye retning, hendes arbejdsliv skal have.<br />

Men siden hjemmeplejen i Morsø Kommune<br />

for et par år siden indførte pda’ere<br />

(håndholdte computere, red.), har Gitte<br />

været ressourceperson for kollegerne, og<br />

hun hjælper fortsat med pda’erne.<br />

»Gitte har selv været handlende og<br />

spurgt, om der var noget andet, hun kunne<br />

bruges til. Og vi fandt en masse ressourcer,<br />

som ikke bliver brugt,« fastslår<br />

Marianne Bielefeldt.<br />

»Ja, der er andet, man kan, men det skal<br />

man lige få øje på,« nikker Gitte.<br />

Det menneskelige vigtigst<br />

Tilbuddet om coaching til kommunens<br />

ansatte har kun et år på bagen, men Lisbeth<br />

Nielsen, afdelingsleder i HR og løn,<br />

vurderer, at erfaringerne er positive.<br />

»Der er rigtig mange, der bruger coaching,<br />

og jeg tror, det har været med til at<br />

fast<strong>holde</strong> nogle medarbejdere, men det er<br />

svært at måle i kroner.«<br />

Fast<strong>holde</strong>lse er ikke nødvendigvis målet.<br />

Det kan også være – som i Gitte Jeppesens<br />

Nye muligheder. »Coaching<br />

er som at lukke en lille dør op<br />

og sætte lys på, hvis situationen<br />

er uoverskuelig.<br />

Det er at gøre det umulige til<br />

nye muligheder,« siger coach<br />

Marianne Bielefeldt.<br />

Personalegode. »Vi har coaching<br />

som et personalegode, og<br />

der er rigtig mange, der bruger<br />

det,« siger afdelingsleder<br />

Lisbeth Nielsen, Morsø Kommune.<br />

tilfælde – at komme videre til noget andet.<br />

»Det vigtigste er det menneskelige. Vi<br />

har coaching som et personalegode, fordi<br />

vi tror på, at det gør en forskel,« understreger<br />

Lisbeth Nielsen. ■<br />

brlu@foa.dk<br />

Coaching<br />

– et personalegode<br />

i Morsø Kommune<br />

Siden januar 2008 har Morsø Kommune<br />

haft tilbud om coaching som personalegode<br />

til alle kommunens medarbejdere<br />

– enten enkeltvis eller som grupper eller<br />

arbejdspladser.<br />

Et coachingforløb giver mulighed for at<br />

få bedre overblik, større selvindsigt, øget<br />

selvforståelse, indsigt i egne reaktionsmønstre<br />

og stærke sider og bedre stresshåndtering.<br />

<strong>Medarbejderne</strong> kan vælge coaching blandt<br />

fire med coach-uddannelse og en psykolog.<br />

Som udgangspunkt er tilbuddet tre<br />

gange coaching.<br />

Kommunen bruger 600.000 kroner om året<br />

på dette personalegode.<br />

www.morsoe.dk<br />

fag og arbejde • februar 2009<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!