danske - Editions

ikke netop med de erfaringer, du har, blive og kæmpe? Vi
kvinder, der overvejer, om vi skal bevæge os op ad på karrierestigen
har jo brug for rollemodeller.
Fie: Jeg har besluttet mig for at blive selvstændig, fordi jeg
lige nu har mest lyst til selv at sammensætte mit arbejdsliv.
Da jeg endnu ikke er overbevist selvstændig, kan det sagtens
ske, at jeg om nogle år ville kunne lade mig friste af at tage
imod en fast stilling. Men så skal det være et drømmejob med
den rette arbejdsgiver/bestyrelse, stort ansvar og tilsvarende
løn for at opveje den frihed og bestemmelsesret, man har som
selvstændig. Det at have den rette arbejdsgiver og at være på
en arbejdsplads, der har den rette indstilling til medarbejderne,
tror jeg bliver mere og mere vigtigt. Det er ikke nok, at
virksomheden har succes baseret på hårdtarbejdende loyale
medarbejdere – det skal også være et sted, hvor man har det
godt og sjovt.
Når vi taler om at være selvstændig eller ansat, så tror jeg
ikke, man skal se det som et enten eller, men som et både og.
Jeg har altid set det som berigende at skifte arbejdsliv: lægge
temposkift ind alt afhængig af ens personlige behov. Man
skal turde stå ved egne beslutninger, ikke kigge til siden og
lade være med at lytte til utidige kommentarer fra omgivelserne,
men tro på, at det er rigtigt at tage nogle skridt, som
giver erfaringer. Vigtigst er det jo at være glad. Derfor skal
man heller ikke påtage sig en krævende direktørpost, hvis
ikke motivationen er der. Det er kun en selv, der kan føle,
hvad der er rigtigt. Også selv om man gerne vil være rollemodel
og føre ordet.
Jeg tror på, at kvinder sagtens kan ændre på dagsordenen,
også selv om de ikke sidder med ved bordet. Men det
kræver lidt mere. Vigtigst er det, at man har lyst til at blande
sig og tror på, at man har noget at bidrage med.
Marie: Har du i virkeligheden forsøgt at gøre tingene ligesom,
en mand ville gøre det?
Fie: Nej, de færreste mænd ville lægge et pit-stop ind i sin
karriere. Jeg har flere gange taget beslutninger, som ikke
ligefrem var karrierefremmende. To gange orlov á et år, og så
fo#02 2007 www.iff.dk
KArrIere ’PIt-stoP’ er For rIGtIGe KVINDer - Af marie Kraul
forlod jeg den mest succesrige arbejdsplads inden for mit felt
for at blive selvstændig. Nu igen vælger jeg selvstændighed
frem for en direktørpost.
Marie: Jeg har stadig en forestilling om, at det at arbejde de
klassiske 50-60 timer ikke gør en til en bedre leder. Synes du,
det er naivt?
Fie: Jeg er overbevist om, at tiden ikke er altafgørende. Man
skal strukturere sine møder og sin arbejdsdag for at arbejde
effektivt. Balancen er hårfin. For ledelse kræver også tid og
direkte kommunikation. Man kan sige, at vælger man et
tungt lederjob med ansvar for mange ansatte, så er det vigtigt
at vise vejen – at gå foran. Det kræver ofte lidt flere timer.
Men hvorfor ikke fx beslutte, at der ikke afholdes møder før
klokken 9.00 og efter klokken 15.00.
Marie: Der er lavet en masse undersøgelser af folks kreativitet
og effektivitet, der peger på, at man faktisk arbejder godt i 5-6
timer om dagen, men at effektiviteten derefter går drastisk
ned ad bakke. Set i det lys er det tåbeligt, at folk sidder og
hænger til langt ud på aftenen. Hvad ville der være sket, hvis
du havde gjort op med det mønster og frejdigt havde erklæret
hver anden dag, at nu gik du altså hjem for at hygge dig med
dine børn ved 15-16 tiden? Kunne man forestille sig, at du
nogle gange havde fået lige den geniale idé, der var brug for,
mens du stod og lavede spaghetti med kødsovs?
Fie: Helt sikkert. En moderne arbejdsplads, der tør at stole på,
at medarbejderne præsterer det bedste ud fra devisen ’Frihed
under ansvar’, vil komme langt. Men det kræver en moderne
leder, der både tør og kan præcisere, hvad der er succeskriteriet
i virksomheden.
Marie: Hvis en kvinde med hjemmeboende børn overvejer at
tage en toplederstilling, hvad er så dit bedste råd til hende?
Fie: Aftal med familien og din mand, hvordan hverdagen skal
fungere – og ansæt praktisk hjælp. Det kan være den afgørende
brik i puslespillet.
33