17.07.2013 Views

danske - Editions

danske - Editions

danske - Editions

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kære læser<br />

Vinderkortet. ”Man kommer med en god pointe til et møde, og så siger en mand bagefter:<br />

Som Eigil sagde lige før… Det var mig, der sagde det. Jeg kommer ud i flere og flere situationer,<br />

hvor jeg tænker, at det er, fordi jeg er kvinde, at jeg bliver usynlig. Men det kort kan jeg<br />

ikke trække hver gang – det er et taberkort, som bare gør mig bitter.”<br />

Sådan siger en kvinde i sin bedste alder, der både har bevist, at hun kan mere end de<br />

fleste, og som engang troede på, at mænd og kvinder havde lige muligheder. Det står sågar<br />

i Menneskerettighedserklæringen, at det er sådan, det skal være. Hun siger også: ”Mange<br />

siger, det er, fordi jeg ikke forstår at netværke og drikke den bajer, men hvis jeg brugte de<br />

strategier, mænd bruger, ville jeg blive til grin. De ville ikke tage mig alvorligt.”<br />

Min oplevelse er, at mange både mænd og især yngre kvinder (dem, der endnu ikke har<br />

fået børn) ikke tror på, at vi er så langt fra ligestillingen, som vi faktisk er. Det er den første<br />

forhindring for forandring til et bedre og bæredygtigt liv for alle – ikke mindst for vores<br />

virksomheder og organisationer. Hvis man hverken kan se problemet, behovene eller mulighederne,<br />

så sker der ingenting. Og Danmark er faktisk sakket langt bagud, når det gælder<br />

kvinder i lederjob, direktioner og bestyrelser. Konsekvensen er, at vi ikke bruger alle de ressourcer,<br />

vi har, og det giver os ikke førerpositioner nogen steder i fremtiden.<br />

Vinderkortet er at insistere på udvikling og forandring – også af lederjobbet, arbejdslivet<br />

og resten af erhvervslivet. Vinderkortet er respekt for forskelligheder. Vinderkortet er<br />

balance mellem maskuline og feminine værdier og principper. Vinderkortet er modet til at<br />

samarbejde med dem, der ikke ligner en selv. Mangfoldighed kan ikke trives alene blandt<br />

hvide mænd på 40+.<br />

Fe(Male) Futures. Dette FO/fremtidsorientering er en særudgave. Det er skrevet af kvindenetværket<br />

Kabinettet, som blev skabt i 2005. Netværket består af 40 kvinder, der ønsker<br />

forandring i både det lille liv og den store tilværelse. Det er kvinder, der både kan selv og<br />

samtidig brændende ønsker at leve det gode privat- og arbejdsliv sammen med andre. Det er<br />

kvinder, der gerne gør en forskel. Som løber risikoen. Det er kvinder, der går deres egne veje<br />

– og gerne vil dele dem med dig.<br />

Ikke alle Kabinettets kvinder har bidraget lige aktivt til denne udgave af FO/fremtidsorientering,<br />

men alle har været med på idéen – også selv om alle langt fra er enige om de<br />

holdninger, de forskellige artikler indeholder. Vi har haft mange lange og spændende debatter<br />

undervejs, og vi er slet ikke færdige med diskutere, hvordan kvinder – sammen med<br />

mænd – kan bidrage til at skabe en fremtid, vi alle kan være stolte af. På de næste opslag<br />

kan du læse mere om Kabinettet og dets kvinder, og i resten af magasinet kan du læse om<br />

’next level’-ledelsesnetværk, karrierefremmende familier, kønskvoter, magtbalance, fremtidsvisioner<br />

og meget mere. Vi giver vores bud på, hvordan nogle af nutidens og fremtidens<br />

udfordringer kan tackles med feminine værdier – og vi gør det, fordi vi selv ønsker at være<br />

med til at tage et ansvar for, hvordan samfundet og erhvervslivet udvikler sig.<br />

Ingen har patent på noget som helst mere – hverken sandheden, gode idéer eller fremtiden.<br />

Så lad dig forundres, forarges, forbløffes og forandres. Og kom og bland dig i debatten<br />

på det åbne og gratis samtalemøde, som holdes den 30. april på Statens Museum for Kunst.<br />

Rigtig god fornøjelse med magasinet – og på gensyn!<br />

Gitte Larsen, redaktør

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!