danske - Editions

6
M/k HoldninGEr #6:
GlasloFtEt – HVad Er dEt?
Glasloftet er det ’usynlige’ loft i virksomheders hierarkiske organisationer, der gør, at især kvinder ikke opnår leder- og topstillinger.
Det er de uudtalte spilleregler. Hvis især mænd, men også kvinder ikke er opmærksomme på de spilleregler eller mekanismer,
der forhindrer især kvinder, men også mænd, i at få lederjob og topstillinger, så bliver det svært at ændre. spørgsmålet
lød: mange taler om, at kvinder “rammer glasloftet”. Hvad tror du, årsagerne er? og sker det samme for mænd?
”Det ved jeg rent faktisk ikke.”
”min erfaring fra forskningsrådssystemet
er, at der er meget stor fokus
på at sikre talentfulde kvinder lige
så gode vilkår som mænd. Inden for
andre områder tror jeg bestemt, at der
kan være en tilbøjelighed til at mænd
forfremmer andre mænd. jeg har ikke
belæg for at postulere en årsag. om
det skyldes netværk, fordomme eller
andre grunde ved jeg ikke, men jeg
tror bestemt, det sker.”
”jeg kender ikke begrebet.”
”jeg ved ikke, hvad udtrykket dækker
over, men det lyder ikke rart og giver
sikkert hovedpine!”
”Hvad betyder ”at ramme glasloftet”?
om det betyder at overskride den
yderste grænse for ens formåen, så
mener jeg, at årsagen skal søges i
det faktum, at både mænd og kvinder
i vores kulturkreds har et større og
større behovet for personlig bekræftelse
i det offentlige rum. Det kan
være vanskeligt at leve op til kravene
om succes, og det kan give sammenbrud.
muligvis er kvinder mere udsatte
end mænd..”
”Hvad betyder det?”
”Kvinder har alt for høje forventninger
til sig selv. Der er en stigende tendens
til, at kvinder får flere ambitioner på
stadig flere områder og ikke vælger
noget fra. Kvinder har et alt for stort
behov for anerkendelse, som ikke
bliver opfyldt. Kvinder har en urealistisk
forestilling om, hvad det vil sige
at gøre karriere og arbejde hårdt. De
færreste er villige til at betale prisen,
hvor det ligger mere naturligt for
mænd at ofre sig for at skaffe. Kvinder
ofrer sig så til gengæld hellere for
børn, mand, familie.”
”At ramme glasloftet er for mig at blive
ladt ude af et fællesskab, hvor der
tales et andet sprog. og hvor dem,
der deler dette fællesskab, ikke ønsker
at åbne fællesskabet og delagtiggøre
andre i hvilke værdier, der hersker og
ikke ønsker at lære andre, hvordan de
skal tale sproget. For slet ikke at tale
om at lade dette fællesskab forandres
og beriges af andre sprog og værdier,
af den simple årsag, at det kunne blive
endnu stærkere, mere levende og
fleksibelt. og ja, jeg tror faktisk at det
samme sker for mænd, men i langt
mindre grad end for kvinderne, når vi
taler om magt.”
”mænd vælger mænd. Interessant,
at vi de steder, hvor lederen vælges,
har en langt større repræsentation af
kvinder.”
”jeg tror først og fremmest, at lederrollen
er alt for traditionelt defineret.
Af mænd. Hvem siger, man er en
bedre leder, fordi man bruger 70 timer
om ugen på at være det? I hvert fald
gør den traditionelle opfattelse af
lederrollen det svært, for de kvinder
– og mænd – som også ønsker at se
noget til de børn, de har sat i verden.
men i og med, at mænd nu også vil
se noget til deres børn, så tror jeg,
der er håb forude. så man fx kan dele
lederjobbet, som de to kvinder på
Dr2 har gjort. Dernæst skal der nogle
kvinder til tops – som så kan vælge
kvinder til lederstillingerne.”
”jeg er lige blevet forfremmet til en
stilling, som jeg ikke på nogen måde
har “tænkt ud over”. jeg er altså ikke
blevet ramt af glasloftet endnu og har
samtidig ikke indtryk af at være brudt
igennem et generelt glasloft. såfremt
glasloftet sidder over mit hoved nu,
har jeg ikke p.t. haft mulighed for at
opdage det.”
”Det er for mig selvfølgeligt, at man(d)
helst leger med ligesindede. Det betyder,
du kender spillereglerne og ved,
hvad du investerer dig i. Derudover er
der ikke ligefrem skrevet store historiske
kommaer, hvor hunkønnets rolle
er selvfølgeligt beskrevet, og derfor
skal der ekstra meget man(d)folk
til for at satse på en kvinde til en
post, som man(d) selv skal vurderes
på. selvfølgelig gælder det også for
mænd - i alle de sammenhænge,
hvor den specifikke mands baggrund,
kultur, sprog osv. afviger fra de øvrige
mænds i virksomheden.”
”mænd rammer ikke glasloftet, for
mændene sætter reglerne og danner
loven, som kvinder handler indenfor.
Kvinder rammer glasloftet fordi både
kvinder og mænd handler på gamle
dårlige vaner og ikke tænker sig
om, og ikke tænker tingene igennem.
Kvinder rammer glasloftet, fordi
mændene ikke har lyst til at afgive
den magt, de har, og fordi de er
overbevidste om, at de er bedst til at
administrere magten. Kvinder rammer
glasloftet, fordi der er sex mellem
mænd og kvinder, og det forstyrrer
samtalen og samværet og forskyder
koncentrationen, så man ikke længere
ordner en sag sammen, men også er
midt i en magtkamp eller en flirteleg
eller noget andet.”
”Glasloftet er i sagens natur ikke
synligt, så derfor ser man det ikke,
før det er for sent. mange kvinder
ser ikke, at der skal andet og mere til
end fagligheden for at komme til toppen.
bl.a. kommer man til tops, fordi
nogen anbefaler en, men hvis der
ikke sidder nogen, som kender en, så
kommer man aldrig i spil.”
62 fo#02 2007 www.iff.dk