Historisk tilbageblik - UNI•C

Trådning på bagsiden af processoren –
CPU’en. I dag fås CPU’er på en enkelt
VLSI-Chip.
1100/82 (1978) og 1100/62 (bimaskine 1981-1984,
opgaver for DIKU og Forskningsbibliotekernes
edb-kontor) og 1100/92 (1984).
Hvert skift af datamaskine skete efter ansøgning
til Edb-kapacitetsudvalget, hvor RECKU dokumenterede,
at en udskiftning var nødvendig for
at kunne dække et stadig stigende behov for
edb-kapacitet.
Den relative performance er i det følgende angivet
i parentes: 1106 (1), 1108 (2,4), 1110 (6,6),
1100/82 (13,0) og 100/92 (ca. 30).
Brugere
Afgørende for RECKUs udvikling har været den tætte kontakt med brugerne.
Allerede i 1971 blev de første brugermøder afholdt. Den formelle struktur kom
på plads i 1972, hvor RECKU fik et repræsentantskab og en bestyrelse.
Undervisningsministeriet havde fra starten afgrænset de brugergrupper, som
skulle udpege repræsentantskabet, der igen skulle vælge bestyrelsen. Til repræsentantskabet
valgte institutionerne aktive brugere, og det bevirkede, at der på
repræsentantskabsmøderne fandt en frugtbar dialog sted mellem brugere og
center, hvilket klart fremgår af referaterne fra repræsentantskabsmøderne.
Da RECKU blev oprettet, var der kun DVU-institutioner (Direktoratet for de
Videregående Uddannelser) blandt brugerne. Det blev afgørende ændret, således
at i 1983 stammer ca. 45% af forbruget ved RECKU fra andre offentlige
institutioner med forsknings- og udviklingsopgaver og fra private kunder. I 1982
udarbejdede RECKU en publikation med beskrivelse af brugerprojekter ved centret,
og heraf fremgår brugerkredsens store faglige og geografiske spredning.
Medarbejdere og organisation
Der var blevet ansat mange nye medarbejdere i forbindelse med centrets etablering.
Der foregik meget åbne diskussioner mellem ledelse og medarbejdere
bl.a. om centrets vedtægter. Styrelsesloven var lige blevet indført ved universiteter
og højere læreanstalter, og en række medarbejdere så gerne, at centrets
vedtægter skulle følge styrelsesloven. Det endte med, at ledelsen fik overbevist
et flertal af medarbejderne om det uhensigtsmæssige i at prøve at blive henført
::: 61 :::
De regionale edb-centre