Historisk tilbageblik - UNI•C
Historisk tilbageblik - UNI•C
Historisk tilbageblik - UNI•C
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I de første år af det forenede <strong>UNI•C</strong> var ledelsen tegnet stort set udelukkende<br />
af Erik Kofod, hvilket understregedes af hans selvopfundne titel som ledende<br />
direktør. Den kurs, som han satte, gik i retning af at kunne klare os selv, uden<br />
bevillinger, udelukkende vha. indtægtsdækket virksomhed. Hvis den havde<br />
været fortsat ufortrødent, ville den nok have ført til<br />
en privatisering, men det skulle jo gå anderledes,<br />
bl.a. fordi de nye områder supercomputing og netværk<br />
dukkede op, og fordi den nye ledelse, med<br />
Dorte Olesen i spidsen fra 1989, satte en anden kurs.<br />
::: 87 :::<br />
<strong>UNI•C</strong> – et landsdækkende edb-center<br />
Markedsorienteringen og konsulentkulturen blev<br />
slået fast gennem det daglige arbejde og gennem<br />
forskellige kurser for medarbejderne. Særligt husker<br />
jeg, at man havde hyret en dygtig konsulent ved<br />
navn Morten Sloth til at køre nogle af disse kurser.<br />
Når man tænker på, at han kom fra DSB Gods, som<br />
allerede den gang havde svært ved at leve op til sine<br />
budgetter, og han samtidigt betegnede vores plan for<br />
udviklingen i de markedsstyrede indtægter som<br />
”yderst ambitiøs”, kunne man som ung medarbejder<br />
Martin Bech på sin plads i 1992,<br />
godt komme i tvivl, om vi ville klare det. Men det<br />
hvor ny og gammel teknik mødes.<br />
skulle vise sig at det lykkedes!<br />
På skrivebordet bagved lurer stadig<br />
en 3270-terminal til mainframe-<br />
Udviklingen i de år gik med stormskridt i retning af, systemerne, men fra det forreste<br />
at brug af mainframes afløstes af lokale arbejdsstatio- skrivebord styres talrige UNIX-systemer<br />
via den nye X-terminal.<br />
ner. Selvom vi på det tidspunkt havde andre strenge<br />
at spille på, såsom konsulentydelser, statistik og analyse,<br />
multimedier, supercomputing og netværk, var den simple ekstrapolation af<br />
den udvikling alligevel, at centret i løbet af få år ville være svundet ind til ukendelighed.<br />
På den baggrund gik et hold kloge kolleger i gang med et projekt, der handlede<br />
om, hvordan vi kunne være til nytte for brugerne i denne decentraliseringsproces.<br />
Da projektet handlede om at få nye ideer, kom det naturligt nok til at<br />
hedde UNI-D, og man lavede et projektrum, kaldet ”legestuen”, hvor arbejdsstationer<br />
af alle mulige forskellige fabrikater blev anskaffet for at sikre, at alt<br />
hvad man udviklede, virkede i et heterogent miljø. Ud af dette projekt voksede<br />
mange af de ting <strong>UNI•C</strong> siden har beskæftiget sig med: downsizing fra mainfra-