18.07.2013 Views

KUNSTNERISK UDVIKLINGSVIRKSOMHED - Kulturministeriet

KUNSTNERISK UDVIKLINGSVIRKSOMHED - Kulturministeriet

KUNSTNERISK UDVIKLINGSVIRKSOMHED - Kulturministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

41 KunstnerisK udviKlingsvirKsomhed Kortlægning af KunstnerisK udviKlingsvirKsomhed<br />

ved de KunstnerisKe uddannelsesinstitutioner<br />

3.4<br />

• Institutionerne etablerer et fælles forum eller netværk med henblik på<br />

national og international erfaringsudveksling og kompetenceudvikling<br />

vedrørende kunstnerisk udviklingsvirksomhed. Erfaringsudvekslingen<br />

kan vedrøre institutionernes organisering, styring, registrering og opgørelse<br />

af kunstnerisk udviklingsvirksomhed, metodiske tilgange til<br />

kunstnerisk udviklingsvirksomhed samt bedømmelse af projekter m.m.<br />

definitioner af kunstnerisk udviklingsvirksomhed<br />

ved institutionerne<br />

Kortlægningen viser, at der på alle institutionerne er fokus på og overvejelser<br />

om krav til den kunstneriske udviklingsvirksomhed samt om definition<br />

og afgrænsning af aktiviteten.<br />

Danmarks Designskole og Designskolen Kolding 13 har som tidligere omtalt<br />

en eksplicit formel definition af aktiviteten. En række af de øvrige institutioner<br />

har endnu ikke lagt sig fast på eksplicitte, formaliserede definitioner<br />

af kunstnerisk udviklingsvirksomhed på egen institution og inden<br />

for eget fagområde, men afventer det arbejde, der pågår med herværende<br />

rapport.<br />

Statens Teaterskole læner sig p.t. op ad den norske definition af kunstnerisk<br />

udviklingsvirksomhed. På nogle af institutionerne (Det Jyske<br />

Musikkonservatorium, Det Kongelige Danske Musikkonservatorium) indeholder<br />

retningslinjerne for aktiviteten en delvis definition af kunstnerisk<br />

udviklingsvirksomhed. Kunstakademiets Arkitektskole har defineret<br />

bedømmelseskriterier for kunstnerisk udviklingsvirksomhed i forbindelse<br />

med nedsættelse af et bedømmelsesudvalg for en doktorafhandling ved institutionen.<br />

14<br />

13 Designskolen Koldings ramme for ‘Designfaglige Udviklingsprojekter’: “Designfaglige<br />

udviklingsprojekter kan deles op i to kategorier: 1) Grundlæggende Udviklingsprojekter:<br />

Eksperimenterende, begrebsudvidende projekter, som systematisk behandler og afprøver<br />

praksis og teori med det formål at opnå nye designfaglige erkendelser. 2) Anvendte<br />

Udviklingsprojekter: Undersøgende og eksperimenterende projekter, der søger at løse konkrete<br />

designfaglige problemstillinger. Målet er at skabe ny viden om specifikke problemer. Et systematisk<br />

arbejde der anvender allerede eksisterende viden.”<br />

14 Ifølge bedømmelsesudvalget for den pågældende doktorafhandling bør følgende kriterier<br />

være imødekommet for et kunstnerisk forskningsarbejde/doktorafhandling:<br />

1. “Det må kunne sandsynliggøres, at det eksperimentelle arbejde med det stoflige har<br />

været en uomgængelig nødvendighed for formuleringen af en ny indsigt eller erkendelse.<br />

Ikke blot et supplement til eller illustration eller efterrationalisering af et teoretisk arbejde.<br />

2. Kunstnerisk forskning eller arkitektfaglig grundforskning må adskille sig fra almindelig<br />

værkproduktion ved eksplicit at være underlagt en form for metode og systematisk<br />

fremgangsmåde.<br />

3. Den tavse erkendelse må gøres diskursiv, for at den kan kommunikeres, diskuteres,<br />

problematiseres og gøres operativ for andre. Arbejdet må indeholde en tilgængelig refleksion<br />

på den erfaring og nye erkendelse, som er opnået i arbejdet med det stoflige.<br />

4. Den formulerede refleksion kan ikke blot være arkitektens egen filosofiske fortolkning<br />

af eget værk, men må have en systematisk og generaliserende karakter, der gør den anvendelig<br />

for professionen.”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!