FÆLLES VÆRDIER - Social
FÆLLES VÆRDIER - Social
FÆLLES VÆRDIER - Social
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1. Samtalekulturen<br />
Der bør skabes en respektfuld samtalekultur, der fremmer aktiv inddragelse af den<br />
socialt udsatte i dennes kontakt med social- og sundhedsmyndigheder. Det forudsætter<br />
færdigheder og vilje hos den professionelle til at sætte sig ind i den udsattes<br />
værdier, følelser, holdninger og tankegange. Dette bør bæres af en bevidsthed om,<br />
at de socialt udsatte selv er de bedste kilder til forståelse af deres ståsted og deres<br />
liv. Kommunikation kan ses som nøglen til løsning af mange andre vanskeligheder<br />
for den socialt udsatte. En dårlig kommunikation er ofte forbundet med oplevelsen<br />
af krænkelser.<br />
2. Kontrolniveau<br />
Jo mindre det sociale arbejde opleves som myndighedskontrol, tvang og mistillid,<br />
jo mere det giver rum for omsorg, nærvær, medleven og gensidig anerkendelse<br />
med afsæt i borgerens problem bevidsthed, jo større er sandsynligheden for, at der<br />
kan opstå en positiv relation. Hvis borgeren ikke oplever, at han eller hun har et<br />
med ejerskab til de planer, der sættes i værk, kan det føre til mistillid og uretfærdighedsfølelser.<br />
Dialogen bør derfor være præget af lydhørhed og nysgerrighed.<br />
3. Engagement hos de ansatte<br />
Arbejdet med socialt udsatte må forestås af engagerede medarbejdere med overskud.<br />
Dette må sikres gennem personaleudvælgelse, specialisering og ført personale politik,<br />
altså et fokus på godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Det er i denne forbindelse vigtigt,<br />
at medarbejderne selv oplever, at de anerkendes af systemet, og at de støttes, når<br />
arbejdet opleves belastende eller farligt. Træning i kommunikation og supervision kan<br />
være nyttige redskaber.<br />
4. Koordineret praksis<br />
Sikring af samarbejde mellem faggrupper og institutioner er vigtig for den socialt<br />
udsatte. Det gælder formentlig for alle mennesker, men navnlig er det centralt for den<br />
socialt udsatte at møde en koordineret indsats uden unødigt skiftende kontakter. Det<br />
kan opleves som en stor belastning for socialt udsatte mennesker at skulle åbne sig<br />
igen og igen over for forskellige og skiftende ansatte. Særligt overgangene mellem<br />
forskellige social- og behandlingsindsatser er kendt for at kunne skabe krænkelser,<br />
tab af selvværd og selvrespekt. Kontaktpersoner af gavn kan være vigtige. Ved<br />
konflikter skal patientens tarv altid tilgodeses.<br />
<strong>FÆLLES</strong> <strong>VÆRDIER</strong> 13