Medlemsblad nr. 6 2009

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - 04-14 2011 Sikkerheds jeopardy p\345 dansk)$

Tema: Arbejdsulykker 6 Tutorer giver nyansatte ro i maven Lemvigh-Müller har i en årrække koblet tutorer på nyansatte og omplacerede medarbejdere Ulykker med nyansatte sker, når de i deres nystartede forfjamskethed kommer til at tage hovedet under armen. – Tutorer giver den nyansatte ro i maven, så han ikke bare begynder at køre kran for at imponere. Uanset, om man siger, man er verdensmester i at køre kran, fordi man har gjort det i 25 år i en anden virksomhed, så foretager vi en kranøvelse. Vi vil se det selv. Og det er medarbejderne glade for, fortæller Sikkerhedslederen Jesper Rubach, teamleder på Lemvigh-Müllers produktionssted i Randers. Det handler om virksomhedens tutor-ordning, hvor alle medarbejdere – enten som nyansatte eller som gamle i gårde med nye jobfunktioner – kommer under en tutors beskyttende vinger de første uger i det nye arbejdsområde. – Førhen sagde man blot: Du har kørt kran i 20 år, så bare gå i gang. Så ved medarbejderen ikke lige, hvordan han håndterer de byrder, vi har her, hvorefter ulykken sker. Det er måske også andre produkter, der skal løftes her, end medarbejderen var vant til i sit tidligere arbejde, pointerer Jesper Rubach. I kort snor Inden de får lov at prøve kræfter med de nye arbejdsopgaver på egen hånd, holder tutorerne de nye medarbejdere i kort snor. Det gælder den kranprøve, de skal aflægge, hvis det er relevant, ligesom det gælder for en hel række af andre prøvelser og problemer, nyansatte ofte må tumle med selv. – Tutorordningen passer godt til vores valgsprog: Sikkerhed frem for hastighed, bemærker Jesper Rubach. Tryghed er vigtigt Det begynder allerede inden den nye medarbejder overhovedet har sat sine ben i bygningen. Han modtager et velkomstbrev med posten. Her får han at vide, hvornår han skal møde den første dag, og hvem der er hans tutor. Det fortsætter i et afmålt tempo med en rundvisning, uddeling af arbejdstøj og trykken hånd med de nye kolleger. Den nye medarbejder er derfor ikke på noget tidspunkt i løbet af de første uger i tvivl om, hvad han skal. Det er her, roen i maven kommer ind i billedet. – Den enkelte får meget specifik oplæring, der passer til det område, han skal arbejde i. Medarbejderen får den fornødne tryghed, og den er vigtig, understreger Jesper Rubach. Det kan lade sig gøre, fordi det er specialisterne fra de relevante jobfunktioner, som også er tutorer. – Det er jo dem, der har viden om alle de specifikke opgaver, fx at betjene vores magnet. Den viden har vi ikke som ledere, forklarer Freddie Andersen-Degn, virksomhedens daglige sikkerhedsleder. Fusioner flyttede fokus Allerede i 2004 omtalte magasinet Arbejdsmiljø virksomhedens tutorordning i rosende vendinger. Meget vand er dog flydt gennem åen siden da. I første omgang Jesper Rubach, teamleder og tutor (tv.), sammen med He<strong>nr</strong>ik Skipper, lagerekspedient i pladeafdelingen. Foto: Jakob Lerche
har virksomheden været igennem adskillige fusioner. – Så går man lidt død i det, som Jesper Rubach udtrykker det. På det seneste har det været nedgangstider, og både fusioner og besparelser kan ramme en tutorordning pga. det større antal medarbejdere, inkl. tutorer, der forlader virksomheden. Genopfrisket tutorkorpset Lemvigh-Müller har derfor brugt det seneste års tid på at genopfriske tutorkorpset og dets kompetencer. Bl.a. ved at lytte til tilbagemeldingerne fra tutorerne, som fandt bureaukratiet lige lovlig voldsomt. – Nu har tutorerne selv ansvaret. Før havde de en bog, hvor de skulle sætte underskrifter alle mulige steder, nævner Jesper Rubach som eksempel på bureaukrati. n Det er en ganske væsentlig rolle, Lemvigh-Müller tilskriver deres tutorer: – Tutoren er primus motor for, at det lykkes at få nyansatte ordentligt oplært, fastslår Freddie Andersen-Degn, daglig sikkerhedsleder. Tutorens funktion dækker mere end arbejdsmiljø – det handler om den overordnede måde at modtage nye medarbejdere på. Tutoren har stor PR-værdi for virksomheden, vurderer Freddie Andersen-Degn. – Han er et af førstehåndsindtrykkene for den nyansatte. Derfor skal han være præsentabel, have gode formuleringsevner og kunne sætte sig ind i, hvordan det Er dine medarbejdere sikret ved arbejde i H Ø J D Tutor primus motor Tutorer giver færre arbejdsskader og mere PR-værdi er at ankomme som ny. Han skal være den, der kan finde svaret, forklarer Jesper Rubach, teamleder i Lemvigh-Müller. Hvis han ikke selv har tilstrækkelig viden på et felt, skal han kunne erkende, at hans kompetencer netop dér er mørkelagte, og henvise til én, der ved mere. To-tre uger Tutoren følger den nye medarbejder de første 14 dage. – Derefter slipper man ham lidt efter lidt og følger op indimellem. Hvornår man slipper medarbejderen helt er meget afhængigt af den enkelte nyansatte. Der kan være nogle, som ikke har kørt kran i mange år, og E Korskildeeng 6 R DK – 2670 Greve ? Tlf. 43 90 90 00 mail@resq.dk Tema: Arbejdsulykker som har brug for lang oplæringstid. Andre har svært ved at læse og skrive. Men det typiske er ca. to-tre uger, fortæller Jesper Rubach. – Men man skal også være opmærksom netop efter to-tre uger, hvor nogle synes, at de nu er blevet verdensmestre. Færre arbejdsulykker Antallet af arbejdsulykker er faldet fra 43 i 2004 til 25 i 2008 – de fleste er klem af fingre, vrid i ankler eller skrammer på hænderne. – Vi har ikke voldsomt mange af de langtidsskadede, siger Freddie Andersen-Degn. Faldet skyldes ikke alene tutor-ordningen. Sikkerheds- Fortsættes næste side ResQ A/S tilbyder totalløsninger i faldsikrings- og højderedningsudstyr, rådgivning, salg, uddannelse samt sagkyndigt eftersyn af udstyr. Kontakt os på tlf. 4390 9000 for en uforpligtende samtale eller aftal et uforpligtende besøg med en af vore dygtige konsulenter. ResQ´s undervisningsafdeling har forbedret og udbygget kursus udbuddet, hør dem hvad vi kan tilbyde jeres virksomhed. Du kan finde flere oplysninger på vores nye hjemmeside www.resq.dk Sikkerhedslederen 7
Page 1 and 2: Nr. 6 • December 2009 Sikkerhedsl
Page 3 and 4: Bedre kommunikation mod arbejdsulyk
Page 5: DIN lige vej til en Program forår
Page 9 and 10: SSIDs Årskonference 2010 Lille hø
Page 11 and 12: uheldig spiral, som er ufatteligt s
Page 13 and 14: Lader bowlingkugler løbe ud i sand
Page 15 and 16: anbefalinger til at gøre de danske
Page 17 and 18: Mellem engagement og afmagt MED-sys
Page 19 and 20: Brikker til et bedre arbejdsmiljø
Page 21 and 22: HÅNDDESINFEKTION 85% Disinfector g
Page 23 and 24: Fra årsmøde Region øst Regionsud

Medlemsblad nr. 6 2009

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?