Medlemsblad nr. 5 2009
Medlemsblad nr. 5 2009
Medlemsblad nr. 5 2009
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nr. 5 • November <strong>2009</strong><br />
Sikkerhedslederen<br />
– Magasinet om arbejdsmiljø i praksis<br />
TEMA:<br />
Sikkerhedslederens<br />
næste kasket<br />
Temadag:<br />
Deltagere både for og<br />
imod MED-systemer<br />
Svendborg Kommune<br />
Sikkerhed,<br />
sjov og ballade<br />
Temadag:<br />
Masser af mennesker<br />
kræver sikkerhed
2<br />
Middelfartmøde 3<br />
Mere ledelse opvejer<br />
færre sikkerhedsrepræsentanter 4<br />
Vi klapper hesten 7<br />
Alle i koordinerende jobs har behov<br />
for lederuddannelse 8<br />
Model MED-aftale i hæren 9<br />
Private barrierer for aftaler<br />
skal undersøges 10<br />
Signalværdi: Vi vil ikke ha’ det 12<br />
Fotokonkurrence 13<br />
Tour de Trivsel 14<br />
Blødt arbejdsmiljø er velegnet<br />
i MED-udvalg 16<br />
Hanen galede kun én gang 19<br />
Årskonference 2010 22<br />
Regionernes årsmøder 23<br />
Tivoli før halloween 24<br />
Arbejdsmiljø i en krisetid 26<br />
SSID har brug for dig 27<br />
Navne ...<br />
– Sikkerhedslederens<br />
navnestof<br />
Lasse Nielsen<br />
Lasse Nielsen er indmeldt i SSID<br />
i august med det formål at kunne<br />
sparre med kolleger og deltage på<br />
kurser og seminarer.<br />
Lasse Nielsen debuterede som<br />
sikkerhedsleder på Statoil Hydros<br />
Sikkerhedslederen<br />
udgives af Sammenslutningen af Sikkerhedsledere i Danmark<br />
Næste nummer december <strong>2009</strong><br />
Deadline for materiale der ønskes optaget i bladet mandag 9. november<br />
Redaktør Søren Dam Nielsen, Larsen & Partnere, Energiens Hus, Energivej 3,<br />
4180 Sorø, telefon 57 82 02 03, dam@0203.dk, www.0203.dk<br />
Layout Fingerprint reklame, telefon 23 83 84 20, www.fingerprint.dk<br />
Tryk Rosendahls Mediaservice, Oddesundvej 1, 6715 Esbjerg N<br />
Annoncer Rosendahls Mediaservice, www.rosendahls-mediaservice.dk<br />
Mediakonsulent Heidi Benn Laurberg, telefon 76 10 11 64, hbl@rosendahls.dk<br />
Oplag 800 stk.<br />
Redaktionen påtager sig intet ansvar for materiale, der uopfordret indsendes<br />
og eventuelt optages under indsenderens navn. Samtidig gøres opmærksom på,<br />
at det optagne ikke nødvendigvis udtrykker SSID’s holdning.<br />
Sikkerhedslederen er trykt i et oplag på 800 og fordeles til SSID’s 550 medlemmer<br />
blandt sikkerhedsledere, miljøchefer og bst-ledere samt til arbejdsmiljømyndighederne,<br />
hovedorganisationerne og andre arbejdsmiljøaktører i Danmark.<br />
Om SSID<br />
SSID Sammenslutningen af Sikkerhedsledere i Danmark<br />
Formand Eva Tauby, telefon 56 67 75 88<br />
Sekretær Pernille Bruun, telefon 86 11 04 11,<br />
sekretariatet@ssid.dk<br />
www.ssid.dk<br />
raffinaderi i Kalundborg, i februar.<br />
Han kommer fra en stilling som mekanisk<br />
supervisor i virksomheden.<br />
Lasse er en af fem sikkerhedsledere<br />
i HMS-afdelingen (Helse, miljø og<br />
sikkerhed), og hans opgave er at være<br />
sparringspartner på den tekniske og<br />
mekaniske vedligeholdelse af udstyr.<br />
Jette Lillelund<br />
Jette Lillelund er indmeldt i SSID<br />
i august. Hun blev ansat som HSEmanager<br />
i Pronova Biopharma<br />
1. december 2008.<br />
Sikkerhedslederens navn<br />
Hvad skal SSID og bladet Sikkerhedslederen hedde i fremtiden?<br />
Jette Lillelund har været medlem af<br />
SSID tidligere, mens hun arbejdede<br />
som sikkerhedsleder for SOLUM A/S.<br />
I den mellemliggende periode har<br />
hun været salgschef i affaldsvirk-<br />
somheden RGS 90, men er i sit nye<br />
job tilbage ved miljø og arbejdsmiljø.<br />
Jette Lillelund sidder som HSEmanager<br />
med i chefgruppen på<br />
virksomheden. Hun er uddannet<br />
miljøtekniker, har studeret biologi på<br />
Københavns Universitet, og har taget<br />
en master i teknisk miljøledelse.<br />
Gå ind på www.ssid.dk og deltag i navnedebatten. Du kan også sende en sms til 2299 5375 eller<br />
en mail til sikkerhedslederen@ssid.dk<br />
Sikkerhedslederen
Palle Priska, Hoffmann A/S<br />
Arbejdsglæde<br />
betaler sig<br />
Middelfartmødet – her bygger vi broer<br />
Vi lader tæppet gå for Middelfartmødet <strong>2009</strong><br />
Fra Arbejdstilsynets task force for psykisk<br />
arbejdsmiljø kommer Annette Skov:<br />
Kan krisetiderne mærkes på arbejdsmiljøet?<br />
Brikkerne til en ny sikkerhedsorganisation – er loven<br />
faldet på plads?<br />
Bus får arbejdsmiljøet til at køre!<br />
Byggeriets Arbejdsmiljøbus må nogle gange komme<br />
på de samme byggepladser mange gange for at<br />
få arbejdsmiljøet til at køre. Andre steder går det<br />
som smurt. Peter Orby, konsulent på Byggeriets<br />
Arbejdsmiljøbus fortæller.<br />
Overrækkelse af SSID’s rejselegat<br />
Mentalt kurbad med John Engelbrecht, mag. art<br />
i filosofi, forfatter, klovn og underviser, for øjeblikket<br />
en af landets mest anvendte og skattede foredragsholdere<br />
– stjæler fra de vittige og gi`r til de kedelige.<br />
Livsglæde i arbejdet, humor, mentale spark og<br />
inspiration til nytænkning.<br />
Arbejdsglæde betaler sig<br />
Hoffmann A/S forebygger nedslidning ved at forbedre<br />
det psykiske arbejdsmiljø – projekt støttet af<br />
Forebyggelsesfonden.<br />
Vi glæder os til at se jer den 19. november <strong>2009</strong> i Middelfart<br />
Er dine medarbejdere sikret ved arbejde i H<br />
Ø<br />
J<br />
D<br />
John Engelbrecht<br />
Filosofi, visdom, gøgl,<br />
humor, kompetenceløft,<br />
arbejdsglæde<br />
E Korskildeeng 6<br />
R DK – 2670 Greve<br />
? Tlf. 43 90 90 00<br />
mail@resq.dk<br />
Tilmelding på<br />
www.ssid.dk<br />
ResQ A/S tilbyder totalløsninger i faldsikrings- og<br />
højderedningsudstyr, rådgivning, salg, uddannelse samt<br />
sagkyndigt eftersyn af udstyr.<br />
Kontakt os på tlf. 4390 9000 for en uforpligtende samtale<br />
eller aftal et uforpligtende besøg med en af vore dygtige<br />
konsulenter. ResQ´s undervisningsafdeling har forbedret<br />
og udbygget kursus udbuddet, hør dem hvad vi kan tilbyde<br />
jeres virksomhed.<br />
Du kan finde flere oplysninger på vores nye hjemmeside<br />
www.resq.dk<br />
Sikkerhedslederen 3
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
4<br />
TEMA: En sikkerhedsleders jobfunktion kan være næsten for bred. Den kommende revision af arbejdsmiljøloven kan blive afgørende<br />
for, i hvilket regi sikkerhedslederen lægger hovedvægten af sit arbejde i fremtiden.<br />
Arbejdsmiljølov<br />
Mere ledelse opvejer færre<br />
sikkerhedsrepræsentanter<br />
Længere mellem repræsentanterne kan opvejes af nye forpligtelser til topledelsen<br />
Forslag fra trepartsudvalg<br />
om ændring af arbejds-<br />
miljøloven er nu omformet<br />
til lovforslag og forelagt<br />
Folketingets Arbejdsmarkeds-<br />
udvalg og sendt i høring.<br />
Formand for Arbejdsmarkeds-<br />
udvalget, Knud Kristensen<br />
(K), forventer, at forslaget vil<br />
Sikkerhedslederen<br />
glide igennem uden større<br />
modstand.<br />
– Det er helt rigtigt at få<br />
den forenkling på området,<br />
som lovforslaget lægger op<br />
til, siger Knud Kristensen,<br />
som udover at være politiker<br />
er direktør for en byggevirksomhed<br />
i Jylland. Det<br />
Udstyr til: FØRSTEHJÆLP<br />
GENOPLIVNING<br />
BESKYTTELSE<br />
UNDERVISNING<br />
er forslagets smidighed, der<br />
tiltaler ham.<br />
– Virksomhederne får<br />
mere frit spil. Vi kommer til<br />
at bruge færre resurser på<br />
møder, og muligheden for at<br />
sammenlægge samarbejds-<br />
og sikkerhedsudvalgene gør,<br />
at vi kan bruge vore med-<br />
menneskers tid på en bedre<br />
måde, fordi de samme medarbejdere<br />
kan løse hele opgaven,<br />
siger Knud Kristensen<br />
til Sikkerhedslederen.<br />
Utydelig topledelse<br />
Arbejdsmiljøordfører i SF,<br />
Fortsættes side 6<br />
Tlf.: 4614 1050 E-mail: info@opti-safe.dk<br />
www.opti-safe.dk
Førstehjælpen – altid ved hånden<br />
Cederroth øjenskyl kan<br />
monteres på tavlen.<br />
www.firstaid.cederroth.com<br />
NYHED!<br />
Letforståelige<br />
førstehjælpsinstrukser<br />
i<br />
billedform.<br />
Annons Tavla SikkerhetslederenDK.indd 1 08-12-03 11.32.07
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
6<br />
Bent Bøgsted er modstander af at pålægge de små selvstændige flere administrative byrder.<br />
Fortsat fra side 4<br />
Eigil Andersen, lægger<br />
i særlig grad vægt på, at<br />
virksomhedernes topledelser<br />
ser ud til at blive mere<br />
forpligtet på at tage stilling<br />
til arbejdsmiljø i alle dele af<br />
det strategiske arbejde:<br />
– Der bliver truffet mange<br />
beslutninger på højeste plan,<br />
som har mange arbejdsmiljømæssige<br />
konsekvenser.<br />
Indkøb af nye maskiner,<br />
nye bygninger osv. Der er<br />
ingen tvivl om, at det at få<br />
arbejdsmiljøaspektet ind på<br />
direktionsgangen så tidligt<br />
som muligt, er en klar fordel<br />
for medarbejdernes arbejdsvilkår.<br />
Men topledelsens forpligtelser<br />
er ikke tydelige<br />
nok i lovforslaget, vurderer<br />
Eigil Andersen. SF vil derfor<br />
Sikkerhedslederen<br />
stille et konkret forslag til,<br />
hvordan man kan præcisere<br />
lovkravet til virksomhedsledelserne.<br />
Færre sikkerhedsrepræsentanter<br />
Prisen for at få ledelsen til<br />
at tage et større ansvar har<br />
tilsyneladende bl.a. været,<br />
at der fremover er færre sikkerhedsrepræsentanter.<br />
– Det kunne man godt<br />
være bekymret over, men<br />
det trækker i den anden<br />
retning, at man nu kommer<br />
til at drøfter arbejdsmiljø<br />
i samme sammenhæng, som<br />
man eksempelvis snakker<br />
drift, siger Eigil Andersen.<br />
Mere obligatorisk<br />
uddannelse<br />
Eigil Andersen finder ideen<br />
om løbende uddannelse god.<br />
– Men hvis vi kunne<br />
bestemme, så skulle den<br />
løbende uddannelse ikke<br />
være helt så frivillig. Man<br />
bør have et opfølgende,<br />
obligatorisk kursus mindst<br />
hvert tredje år. For det kan<br />
være svært for den enkelte at<br />
overskue, hvad der er kommet<br />
frem af ny viden.<br />
Også forslagene om<br />
organisering på tværs af<br />
virksomhedsstruktur og sammenlægning<br />
af sikkerheds-<br />
og samarbejdsudvalg får en<br />
kommentar med på vejen.<br />
– At dele sikkerhedsorganisation<br />
på fx et butikstorv vil<br />
styrke sikkerhedsarbejdet.<br />
Problemet kan være, om organisationen<br />
har kompetence<br />
nok overfor en fremmed<br />
arbejdsgiver.<br />
Sammenlægninger af<br />
SU og SiU har man jo lavet<br />
inden for det offentlige. Vi<br />
er stadig skeptiske i SF, men<br />
igen peger det også i en anden<br />
retning, når det fastslås,<br />
at ledelsen skal involveres<br />
mere i arbejdsmiljøarbejdet.<br />
Stop bureaukratiet<br />
Bent Bøgsted, DF, havde<br />
ved redaktionens slutning<br />
endnu ikke dannet sig en<br />
klar holdning til udspillet.<br />
– Overordnet er der ikke<br />
de store problemer, men<br />
der er lidt småting, vi skal<br />
kigge på. Jeg har hørt lidt<br />
om nogle tiltag over for små,<br />
selvstændige erhvervsdrivende.<br />
Regeringen har lovet,<br />
at der ikke kommer flere<br />
administrative byrder for<br />
dem, udtaler han.<br />
Det nye regelsæt træder<br />
efter planen i kraft den<br />
1. juli 2010. n
Danmarks tekniske<br />
Universitet tager det stille<br />
og roligt. Til nytår er der<br />
nyvalg til sikkerheds-<br />
organisationen, og helt uantastet<br />
af en mulig modernisering<br />
af arbejdsmiljøloven<br />
og ændring af reglerne om<br />
sikkerhedsledere, repræsentanter<br />
osv. holder universitetet<br />
valg, som de plejer.<br />
– Vi har valgt at sige, at<br />
vi ser, hvad der kommer<br />
ud af det først. Vi har fået<br />
bygget arbejdsmiljøarbejdet<br />
nogenlunde fornuftigt op.<br />
Sidevognsdiskussionen har<br />
vi ikke så meget af hos os.<br />
Det skyldes især, at vores<br />
institutledere er formænd<br />
for sikkerhedsudvalgene<br />
i stedet for en eller anden<br />
tilfældig person, fortæller<br />
Ole Vendelbo, arbejdsmiljøkonsulent<br />
på DTU og bestyrelsesmedlem<br />
i SSID.<br />
De to arbejdsmiljøkonsulenter<br />
på DTU er dem, som<br />
i praksis vurderer institutternes<br />
arbejdsmiljøindsatser.<br />
De er forankret centralt i en<br />
arbejdsmiljøsektion, som er<br />
en del af HR-afdelingen.<br />
– Vi er de løsgående missiler.<br />
Vi tager ud på institutterne<br />
og vurderer, om deres<br />
løsninger er gode nok. Foruden<br />
os har vi bl.a. tre, der<br />
VIL DU SPARE<br />
TID OG PENGE?<br />
Sikkerhedslederen<br />
i fremtiden<br />
laver kemikaliebrugsanvisninger<br />
og en systemmand,<br />
hvis arbejde er centreret<br />
omkring arbejdsmiljøsystemer<br />
– apv fx.<br />
En slags eksterne rådgivere,<br />
altså. På hvert institut<br />
har de derudover den<br />
daglige sikkerhedsleder, som<br />
loven kræver.<br />
HR bliver trend<br />
Arbejdsmiljøsektionen har<br />
været en del af HR i mange<br />
år. Ole Vendelbo tror, den<br />
konstruktion bliver en trend.<br />
– For os har det den fordel,<br />
at vi markere vores interesser<br />
tydeligt, fordi vi har<br />
AM-Gruppen A/S - Storegade 31 - 6700 - Esbjerg - www.am-online.dk - www.am-gruppen.dk<br />
Rådgiver •<br />
Lobbyist •<br />
Konsulent •<br />
HR •<br />
Arbejdsmiljøkonsulent Ole Vendelbo, Danmarks Tekniske Universitet:<br />
Vi klapper hesten<br />
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
FÅ STYR PÅ KEMIEN<br />
PÅ DIN VIRKSOMHED<br />
lov til at tage diskussioner<br />
op blandt medarbejderne.<br />
Hvis medarbejderne synes,<br />
et bestemt forslag er en god<br />
ide, kan vi lægge mere pres<br />
på for at få det gennemført,<br />
fordi vi har deres opbakning.<br />
Det havde vi ikke<br />
nødvendigvis kunnet, hvis<br />
vi eksempelvis hørte til i en<br />
teknisk afdeling.<br />
De øvrige, danske universiteter<br />
har lagt sig på samme<br />
linje som DTU, melder Ole<br />
Vendelbo. Også de har valgt<br />
at se tiden an, inden de kaster<br />
sig ud i større omstruktureringer<br />
af arbejdsmiljøets<br />
organisering. n<br />
KEMI-basen sikrer udarbejdelsen af de lovpligtige<br />
arbejdspladsbrugsanvisninger for samtlige<br />
kemiske produkter, der anvendes på din virksomhed<br />
KEMI-basen giver elektronisk adgang til alle virksomhedens<br />
arbejdspladsbrugsanvisninger – og automatisk<br />
opdatering af sikkerhedsdatabladene<br />
Tlf. 70 107 701<br />
Sikkerhedslederen 7
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
8<br />
Miljøkoordinator Gitte Jensen, Glud & Marstrand<br />
Alle i koordinerende jobs har<br />
behov for lederuddannelse<br />
Gitte Jensen har taget en lederuddannelse<br />
for at kunne<br />
varetage sin funktion som<br />
miljøkoordinator hos Glud<br />
& Marstrand.<br />
– Jeg kommer meget<br />
rundt, og taler med alle for<br />
at påvirke dem til at lave<br />
nogle bestemte ting. Selv om<br />
jeg ikke direkte har personaleansvar.<br />
Jeg har taget<br />
noget lederuddannelse for<br />
at kunne varetage den her<br />
funktion. Alle, der sidder<br />
i koordinerende jobs har<br />
behov for lederuddannelse.<br />
På lidt længere sigt er det<br />
meningen, at Gitte Jensen<br />
skal hjælpe Glud & Marstrands<br />
fabrikker med at sejle OHSAS<br />
18001-certificeringen sikkert<br />
på plads i hallerne. Lige nu har<br />
den næsten nyansatte miljøkoordinator<br />
ikke så meget med<br />
arbejdsmiljø at gøre. Hun er en<br />
del af en lille kvalitets- og miljøafdeling<br />
på koncernniveau.<br />
Hun har en kvalitetschef, som<br />
refererer til direktøren.<br />
Men hun har et job,<br />
som kræver, at kollegerne<br />
lytter. Derfor burde hun<br />
have heddet miljøchef,<br />
mener hun.<br />
Glud & Marstrand satser<br />
på bæredygtig emballage,<br />
og derfor fylder miljøsiden<br />
meget i Gitte Jensens job.<br />
Sikkerhedslederen<br />
Sikkerhedslederen<br />
i fremtiden<br />
Lederuddannelse •<br />
Koordinerende •<br />
Samarbejde •<br />
HR •<br />
– For at kollegerne lytter<br />
lidt mere, er det vigtigt med<br />
en titel. Bare det, at jeg kommer<br />
fra koncernniveau, gør<br />
dog også, at jeg har en vis<br />
status. Derfor har jeg ikke<br />
haft problemer med at få ting<br />
igennem, men jeg har tidligere<br />
erfaret, at det betyder<br />
noget. Det er noget mærkeligt<br />
noget at sige i dagens<br />
Danmark, men det gør det.<br />
Bliver i staben<br />
Der kan måske være en pointe<br />
i Gitte Jensens titel-overvejelser.<br />
At være sikkerhedsleder<br />
– arbejdsmiljøleder – kan<br />
i fremtiden betyde den, der<br />
påvirker kollegerne til at gøre<br />
bestemte ting. Gitte Jensen<br />
tror i hvert fald, arbejdsmiljøet<br />
forbliver som stabsfunktion<br />
i Glud & Marstrand, men af<br />
en lidt anden grund:<br />
– Jeg tror ikke, arbejdsmiljøansvaret<br />
bliver placeret<br />
ude på linjerne i produk-<br />
tionen. Jeg tror, det forbliver<br />
en stabsfunktion, for<br />
produktionslederne får<br />
ikke gjort noget ved det. Om<br />
arbejdsmiljøet bliver lagt<br />
under HR eller sammen med<br />
miljø vil nok afhænge af<br />
den enkelte virksomhed.<br />
– Men man kan ikke<br />
undvære at have nogle, der<br />
følger med, fordi der er så<br />
meget lovgivningsmæssigt,<br />
man skal forholde sig til. Det<br />
kan nemt være noget, der<br />
flyder, fordi det ikke er dagligdag<br />
for afdelingslederne<br />
rundt omkring. n
Manglen på anciennitet tager<br />
næsten pusten fra arbejdsmiljøarbejdet<br />
i hæren. Det<br />
kan snart ikke betale sig at<br />
uddanne en soldat i arbejdsmiljø,<br />
for inden man ser sig<br />
om, er han ikke længere på<br />
Lille høreværn<br />
med stor forskel<br />
www.Tego-Care.dk<br />
Sikkerhedslederen<br />
i fremtiden<br />
MED-arbejder •<br />
Lang anciennitet •<br />
Synlighed •<br />
Psykisk arbejdsmiljø •<br />
Arbejdsmiljøinspektør Klaus Skindhøj<br />
Hærens Operative Kommando:<br />
Model MEDaftale<br />
i hæren<br />
dansk jord, men udstationeret<br />
i fx Afghanistan.<br />
– Så vi får ingen gavnlig<br />
effekt af de mennesker, der<br />
får en arbejdsmiljøuddannelse<br />
før året efter, og på<br />
det tidspunkt har de glemt<br />
Få taget mål til et personligt høreværn fra Tego-Care<br />
Høreværnene tilpasses det enkelte øre, leveres med specialfiltre,<br />
der filtrerer de frekvenser, der skal dæmpes og lader tale passere.<br />
Udviklet efter nyeste teknologi. Produceres i et silikone-materiale, der<br />
gør dem yderst behagelige at anvende.<br />
Kontakt Tego-Care for yderligere information - tlf. 57 52 99 20<br />
det meste, erklærer Klaus<br />
Skindhøj, arbejdsmiljøinspektør<br />
i Hærens Operative<br />
Kommando.<br />
– Ændringer af arbejdsmiljøloven<br />
kommer derfor<br />
ganske givet til at betyde<br />
noget. Vi er allerede i gang<br />
med at kigge på muligheden<br />
for en mere fri og åben<br />
organisering. De fremlagte<br />
forslag giver bedre værktøjer<br />
til at tilpasse strukturen<br />
efter vores virkelighed.<br />
MED-aftale<br />
Klaus Skindhøj har blikket<br />
rettet mod muligheden for<br />
at lave en MED-aftale.<br />
– På den måde får vi personnel-<br />
og sikkerhedsorganisationen<br />
tættere på hinanden, og<br />
vi øger kompetencerne hos de<br />
mennesker, der skal være med,<br />
vurderer han.<br />
Kernen i sådan en struktur,<br />
som gerne skulle blive til en<br />
gruppe arbejdsmiljødedikerede<br />
militærfolk, skal ifølge Klaus<br />
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
Skindhøj være personer, som<br />
ikke bliver sendt på missioner.<br />
– Vi har en række mennesker<br />
i hæren, som af den ene eller<br />
anden grund kommer tilbage<br />
fra missioner eller ikke bliver<br />
sendt ud. Det kan skyldes<br />
noget rent aldersmæssigt. En<br />
anden årsag kan være en fysisk<br />
eller psykisk skavank. Dem vil<br />
vi selvfølgelig gøre brug af. Jeg<br />
ved med statsgaranti, at vi har<br />
de mennesker i staben.<br />
Psykisk arbejdsmiljø<br />
fylder<br />
– Arbejdsmiljøet har før<br />
ikke været så synligt, som<br />
jeg godt har kunnet ønske<br />
mig det. Men det psykiske<br />
arbejdsmiljø har en meget,<br />
meget stor plads, som vi er<br />
nødt til at forholde os til, for<br />
at få dagligdagen til at virke.<br />
Hæren har lige omkring<br />
40 sikkerhedsorganisationer,<br />
og er udstyret med sin egen<br />
BST – Forsvarets Center for<br />
Arbejdsmiljø. n<br />
Er du forberedt på en nødsituation?<br />
Hvor sikker er din virksomhed?<br />
I en nødsituation er det vigtigt at have de rette redskaber til at<br />
mindske ulykken samt at vide, hvordan den bedst afhjælpes.<br />
Redskaberne kan være brand- og førstehjælpsudstyr, uddannelse<br />
i brugen heraf samt en beredskabsplan. Lotek har mere end 25<br />
års erfaring med vejledning i og salg heraf.<br />
Lotek tilbyder en række løsninger:<br />
• brandmateriel, stationær brandsikring og førstehjælpsudstyr<br />
(førstehjælpskufferter, hjertestartere etc.)<br />
• et bredt kursusprogram inden for førstehjælp og brand<br />
• beredskabsplaner og flugtvejstegninger<br />
• kompetent vejledning og servicering<br />
Hør mere på 70 13 52 00 eller besøg www.lotek.dk.<br />
Lotek A/S, Rønsdam 10, DK-6400 Sønderborg, Tel. +45 70 13 52 00, Fax +45 73 48 52 05 www.lotek.dk, info@lotek.dk<br />
Sikkerhedslederen 9
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
10<br />
Private barrierer for aftaler<br />
skal undersøges<br />
Den offentlige succes med MED-udvalg spiller en vis rolle<br />
Trepartsudvalget bag anbefalingerne<br />
til nyt arbejdsmiljøsamarbejde<br />
ønsker, at aftalemodellen<br />
også udbredes<br />
på det private område, og<br />
de faktorer, der forhindrer<br />
en udbredelse skal undersøges<br />
nærmere. 90 procent<br />
af kommunerne har i en<br />
årrække organiseret arbejdsmiljøet<br />
i MED-udvalg.<br />
– Vi indførte i første omgang<br />
MED-modellen som<br />
forsøg. Herefter gjorde vi<br />
den permanent, og samlet<br />
set dokumenterer vores<br />
evaluering, at MED-systemet<br />
har givet et løft til arbejdsmiljøarbejdet.<br />
Det er blevet<br />
– synlig sikkerhed på arbejdspladsen<br />
Rørmærkning<br />
Ejnar C.Kjeldsen A/S • Sdr. Ringvej 39 • 2605 Brøndby • Tlf.:36 77 06 77 • E-mail:brady@eck.dk • www.eck.dk<br />
Sikkerhedslederen<br />
taget mere seriøst, end man<br />
har oplevet førhen, siger<br />
Preben Meier Pedersen, chefkonsulent<br />
i Kommunernes<br />
Landsforening (KL).<br />
Trepartsudvalget har<br />
forhandlet sig frem til, at<br />
aftalemodellen kan være<br />
en god ide for mange flere<br />
private virksomheder. Den<br />
offentlige succes med MEDudvalg<br />
spiller en vis rolle.<br />
– Jeg kan forstå på de<br />
private organisationer, at en<br />
af barrierne er et anderledes<br />
aftalesystem. Hvor kommunerne<br />
har en aftalepartner,<br />
så kan private arbejdsgivere<br />
være nødt til at indgå fem<br />
Sikkerhedsskilte<br />
Ventilsikring Absorberingsprodukter<br />
forskellige aftaler med fem<br />
forskellige organisationer.<br />
Force: Fleksibilitet<br />
Kommunerne følger ikke<br />
alle samme skabelon for en<br />
MED-aftale, og at den kan<br />
tilpasses, er en af forcerne<br />
ved modellen.<br />
– Det åbner mulighed for<br />
en lokal organisering, som<br />
bedst rammer den struktur,<br />
man har i den lokale kommune.<br />
Vi synes, det er en<br />
god ting, at aftalemuligheden<br />
er fastslået i lovforslaget.<br />
Det giver flere frihedsgrader<br />
til at tilrettelægge lokalt,<br />
siger Preben Meier Pedersen.<br />
SKILTNING · MÆRKNING · SIKKERHED<br />
Uhensigtsmæssige regler<br />
Preben Meier ser også med<br />
tilfredshed på muligheden<br />
for at organisere sig på tværs<br />
af juridiske enheder. For<br />
her har både offentlige og<br />
private virksomheder i dag<br />
et problem:<br />
– Vi har jo på det kommunale<br />
område en række<br />
selvejende institutioner, som<br />
i forhold til de nuværende<br />
regler skal have egen sikkerhedsorganisation,<br />
og det er<br />
uhensigtsmæssigt. Kommunerne<br />
har en klar interesse<br />
i at sikre, at selvejende institutioner<br />
har samme niveau som<br />
kommunens institutioner. n<br />
Bestil vores sikkerhedskatalog nu!<br />
• Komplet program i sikkerhedsskilte til produktion, lager,<br />
værksteder, EX områder, maskiner og udstyr samt<br />
maskinskilte.<br />
• Stort udvalg i skilte- og labelprintere til tekst i flere<br />
farver, symboler, stregkoder, logo, udskåret m.v.<br />
• Rørmærkning, tankmærkning og effektiv og sikker ventil-<br />
og kontaktsikring til alle typer installationer / anlæg.<br />
• Stort udvalg i absorberingsprodukter til olie og kemikalier<br />
samt til uheld for en ren og sikker arbejdsplads.<br />
ECK kan hjælpe med de rigtige løsninger til<br />
en sikker og synlig sikkerhed
DIN lige vej til en<br />
Program <strong>2009</strong>/10<br />
Miljøkoordinator (k43500)<br />
9. februar - 14. april Taastrup<br />
Arbejdsmiljøkoordinator (k43503)<br />
24. februar - 12. maj Taastrup<br />
Introduktion til ISO 14001<br />
og miljøledelse (k43501)<br />
24. - 25. marts Taastrup<br />
GRØN bundlinje<br />
Styrk dine kompetencer inden for miljø og arbejdsmiljø<br />
Introduktion til arbejdsmiljøledelse<br />
og OHSAS 18001 (k43507)<br />
17. - 18. november Taastrup<br />
Lean og arbejdsmiljø (k43600)<br />
6. maj Taastrup<br />
Udvikling af sikkerhedskultur<br />
– sikker adfærd (k43642)<br />
20. - 21. april Taastrup<br />
Maskinsikkerhed ved indkøb<br />
og daglig drift (k43620)<br />
8. marts Taastrup<br />
Lovmæssige krav i ISO 14001<br />
og OHSAS 18001 (k43519)<br />
11. februar Taastrup<br />
Læs mere om kurserne og tilmeld dig på:<br />
www.teknologisk.dk/kurser eller ring på 72 20 29 20 for yderligere information
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
12<br />
Signalværdi:<br />
Vi vil ikke ha’ det<br />
Carlsberg Læsks produktionsanlæg i Fredericia<br />
har nedbragt antallet af arbejdsulykker markant<br />
Intet ser ud til at være for<br />
småt. Rasmus Graversen<br />
får øje på et sammenkrøllet<br />
stykke papir og samler<br />
det øjeblikkelig op. På en<br />
opslagstavle har nogen lavet<br />
en smiley med magneterne<br />
– han flytter dem lidt rundt,<br />
så tavlen ser ordentlig ud...<br />
Og videre i den dur. For<br />
sådan er hans indstilling til<br />
arbejdsmiljø. Det er Kaizeninspireretarbejdsmiljøfilosofi:<br />
Hvert lillebitte skridt, der<br />
kan skabe en forbedring, tæller<br />
med i det store regnskab.<br />
Han er ikke alene. Ved sin<br />
side har han Jens Hansen.<br />
Som en af de første handlinger,<br />
efter han blev ansat på<br />
Carlsberg Læsk som produktionsansvarlig<br />
souschef<br />
i 2007, redefinerede han<br />
Jens Hansens opgave som<br />
tillidsvalgt, koordinerende,<br />
sikkerhedsrepræsentant på<br />
fuld tid, til udelukkende at<br />
handle om arbejdsmiljø.<br />
Lige siden har de to kørt<br />
et tæt parløb. Rasmus som<br />
formel sikkerhedsleder, og<br />
Jens som en art daglig sikkerhedsleder,<br />
sekretær og<br />
næstformand i fabrikkens<br />
arbejdsmiljøudvalg.<br />
– De grimme ord om<br />
repræsentanter fra a- og<br />
b-siden bruger vi ikke her,<br />
kommenterer Jens Hansen<br />
om sin egen rolle. Fokus<br />
ligger på handling: Vi GØR<br />
noget.<br />
Signal 1: Ufravigelighed<br />
17 gange fravær pga. arbejdsskader<br />
i 2006 var langt<br />
mere, end Rasmus Graversen<br />
ville stå model til. I <strong>2009</strong> er<br />
én person kommet til skade.<br />
– Det var stik- og snubleskader,<br />
eller adfærdsskader,<br />
som vi kalder det, forklarer<br />
Rasmus Graversen.<br />
Sikkerhedslederen<br />
Unødvendige uheld<br />
forårsaget af manglende<br />
opmærksomhed eller sjusk<br />
med sikkerheden.<br />
Rasmus Graversen besluttede<br />
at rydde op.<br />
– Før stod der rock ud af<br />
højttalerne på store stereoanlæg<br />
rundt omkring i vores<br />
produktionshaller. Jeg kan<br />
godt lide musik, men jeg<br />
forlangte, at de blev fjernet.<br />
Medarbejderne lavede underskriftsindsamlinger,<br />
men vi<br />
skal skille tingene ad for at<br />
kunne fokusere. Du kan godt<br />
høre musik ved din arbejdsstation,<br />
men du skal altså også<br />
kunne høre, hvis der er en, der<br />
har fået en arm i klemme.<br />
Alle fik tilbud om person-<br />
Carlsbergs bryggerier i Fredericia har et fælles, automatiseret<br />
transportsystem, som har reduceret antallet af truckførere<br />
fra ca. 100 til godt 30.<br />
Sikkerhedslederen<br />
i fremtiden<br />
Omdøbt<br />
udvalg<br />
Carlsberg Læsks sikkerhedsudvalg<br />
blev omdøbt<br />
til arbejdsmiljøudvalget<br />
i maj <strong>2009</strong> ud fra et<br />
ønske om at skabe<br />
en bredere indsats<br />
for arbejdsmiljøet.<br />
lige, formstøbte høreværn. Alle fik nye knive med fingerstop,<br />
og Rasmus Graversen indførte<br />
såkaldte cutter-knive, som<br />
man ikke kan skære sig på, alle<br />
steder, hvor den kan bruges.<br />
– Der er ingen tvivl om, at<br />
mit ansvar for hele produktionen<br />
er en fordel. Vore<br />
kollega-afdelinger spørger<br />
indimellem, om de må<br />
benytte den elektroniske<br />
sikkerhedsinfo-tavle ved<br />
indgangen til produktionen.<br />
Svaret er nej. Den skal kun<br />
bruges til sikkerhed og arbejdsmiljø.<br />
Og nej, Jens skal<br />
ikke lave andet end arbejdsmiljøarbejde.<br />
Det er ufravigeligt,<br />
og det er dét, der<br />
skaber resultater, forklarer<br />
Rasmus Graversen.<br />
Signal 2: Ansvar<br />
Medarbejdernes forholdet<br />
til fravær efter arbejdsskader<br />
er kulturbåret. Måske<br />
kunne det tidligere være<br />
lidt bekvemt at komme lidt<br />
til skade en onsdag, så man<br />
kunne holde lang weekend.<br />
Det kan ikke afvises, at den<br />
indstilling kan have medvirket<br />
til tidligere års høje antal<br />
arbejdsskader med fravær på<br />
virksomheden.<br />
Det er nu blevet hele fabrikkens<br />
ansvar at eliminere<br />
fravær pga. arbejdsskader, og<br />
hvis man når op på 75 dage<br />
i træk uden fravær, får alle<br />
medarbejdere en præmie.<br />
Jens understreger at der ikke<br />
er tale om penge.
– Vi har lige rundet 150<br />
dage. Præmien var en<br />
førstehjælpskasse til de 200<br />
ansatte, beretter Rasmus<br />
Graversen. Kultur er også,<br />
at alle tager et medansvar,<br />
understreger han:<br />
– Før kunne vi alle, både<br />
ledere og medarbejdere, gå<br />
forbi en kollega, der højtryksspulede<br />
uden briller, uden at<br />
vi greb ind. I dag er vi blevet<br />
meget bedre til at tage ansvar<br />
for os selv og hinanden.<br />
– Desuden har holdningen<br />
lidt været den, at ’jeg kan da<br />
bare blive hjemme’. Nej, du<br />
kan ej, siger vi i dag: Vi vil<br />
give dig muligheden for at<br />
komme på arbejde, fordi vi<br />
tror på, at det i langt de fleste<br />
tilfælde gør dig hurtigere<br />
rask, og hvis din arbejdsskade<br />
gør, at du fx ikke kan<br />
køre truck, så finder vi noget<br />
andet, du kan lave, siger<br />
Rasmus Graversen.<br />
Forebyggende<br />
sikkerhedshandlinger<br />
Et stærkt stigende antal indberetninger<br />
af nærved-uheld<br />
er med til at fjerne risikoen<br />
for, at andre rammes af glasskår<br />
eller af arbejdsskader i<br />
det hele taget.<br />
– Men næste skridt er at<br />
indberette sine ’forebyggende<br />
sikkerhedshandlinger’.<br />
Begrebet nærved-uheldsregistrering<br />
har mange svært<br />
ved at forstå. Nu beder vi<br />
dem om at fortælle, hvad de<br />
gjorde, da de stod 20 m fra<br />
opgaven, altså før de kom<br />
’næsten til skade’, fortæller<br />
Rasmus Graversen om det<br />
Rasmus Graversen og Jens Hansen kører tæt parløb om<br />
arbejdsmiljøet hos Carlsberg Læsk. Her står de foran den<br />
elektroniske arbejdsmiljø-infotavle.<br />
begreb, han selv er ophavsmand<br />
til, og som i øjeblikket<br />
behandles i Carlsberg<br />
Fredericias hovedsikkerhedsudvalg<br />
som endnu et<br />
sikkerhedstiltag over hele<br />
Carlsberg Fredericia.<br />
Signal 3: Synlighed<br />
– Vores tilgang til sikkerhed<br />
og arbejdsskader, herunder<br />
”Vi vil ikke ha’ det”, ”Gør<br />
noget”, ”Tag ansvar for dig<br />
selv og din kollega” etc. kan<br />
medarbejderne læse om i det<br />
interne månedsbrev, hver<br />
gang de sidder med et nyt<br />
eksemplar. Det har en god<br />
effekt. Vi signalerer, at vi<br />
ikke slipper vores fokus, selv<br />
om vi nu har nået gode resultater.<br />
Vi har bl.a. taget ved<br />
lære af tilgangen til arbejdsmiljø<br />
i offshore-industrien.<br />
Vi ønsker at måle os med<br />
de bedste i klassen og her er<br />
Mærsk Drilling at finde. Et<br />
besøg af Thomas T. Pedersen,<br />
manager i Technical Services,<br />
Klokkeklar ansvarsfordeling og synliggørelse med fotos er med i<br />
opskriften på det gode arbejdsmiljø, forklarer Rasmus Graversen.<br />
Mærsk Drilling, på et af<br />
vores arbejdsmiljøudvalgsmøder<br />
gav os virkeligt noget<br />
at tænke over. Hos Mærsk<br />
Drilling er holdningen: ”En<br />
hånd til dig selv og en hånd<br />
til skibet”. Det indebærer en<br />
forventning om, at du som<br />
medarbejder tager et stort<br />
medansvar for ikke at komme<br />
til skade. Det medansvar<br />
skal vores medarbejdere<br />
også tage, erklærer Rasmus<br />
Graversen.<br />
Blå mænd<br />
Det rungende nej tak til arbejdsskader<br />
bliver suppleret<br />
med en vifte af kampagner<br />
hen over året, og det hele<br />
er ikke gratis: Der er den<br />
elektroniske tavle med info<br />
om arbejdsmiljø, og der er<br />
konkurrencer med præmier.<br />
Hver sikkerhedsrepræsentant<br />
har en blå ’sikkerhedstrøje’<br />
på, så man kan se dem på<br />
lang afstand. Det giver en<br />
god, præventiv effekt.<br />
– Tanken er, at sikkerhedsrepræsentanterne<br />
er foregangsmænd.<br />
Når man ser<br />
dem, skal man tænke sikkerhed.<br />
I det hele taget er vores<br />
måde at tænke på ’helt ud<br />
af boksen’. Vi vil gerne have<br />
mest mulig eksponering, og<br />
vi fortæller både de gode og<br />
de mindre gode historier,<br />
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
fortæller Rasmus Graversen.<br />
Derfor nærmest proklamerer<br />
Graversen efterfølgende, at<br />
et nyligt besøg fra Arbejdstilsynet<br />
har givet påbud. Det<br />
skal ikke holdes skjult for<br />
nogen, men manglerne blev<br />
til gengæld også udbedret<br />
med det samme.<br />
– Det var navnlig fejl på<br />
vores helt nye fustagelinje,<br />
der gav påbud. Ved udbedring<br />
af påbuddene har vi fokuseret<br />
på, at der ikke KAN ske<br />
ulykker, frem for at der ikke<br />
BURDE kunne ske ulykker,<br />
fortæller Rasmus Graversen.<br />
To gange om året afholder<br />
fabrikken en fælles sikkerhedsdag<br />
for hele sikkerhedsorganisationen<br />
i Carlsberg Fredericia.<br />
Rasmus Graversen nupper<br />
nogle ørepropper fra en<br />
øreprop-dispenser.<br />
– Der var sikkerhedsbingo<br />
sidste år ved juletid, vi har<br />
leget ”Find 5 fejl”, hvor<br />
medarbejdere kunne deltage<br />
i konkurrencen om en<br />
købmandskurv ved at svare<br />
på, hvilke sikkerhedsfejl, der<br />
var afbildet på en udleveret<br />
talon, og vi har senest sat<br />
fokus på ”Den sikre afdeling”.<br />
I forbindelse med afholdelse<br />
af 200 dage uden skadesfravær,<br />
serverede vi hotdogs<br />
i kantinen til hele fabrikken.<br />
Alle ideer og tiltag er udført<br />
med et tydeligt sikkerhedsbudskab,<br />
og det har virket! n<br />
Monorail-system på youtube<br />
Vil du se Carlsbergs transportsystem i Fredericia live?<br />
www.youtube.com/watch?v=tEyv4rGcTH4<br />
Slip for besværlig indtastning: gå på www.ssid.dk<br />
Sikkerhedslederen<br />
13
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
14<br />
Tour de Trivsel<br />
To Christianiacykler turnerede rundt<br />
mellem Svendborg Kommunes<br />
arbejdspladser for at sætte fokus<br />
på trivslen<br />
Tour de Trivsel eller Caféseminar<br />
om ny personalepolitik.<br />
Smag på ordene – hvad<br />
vækker dit engagement?<br />
– Vi vil gerne lave en<br />
personalepolitik, der rammer<br />
vores medarbejdere, og som<br />
ikke bare er ord. Vi vil gerne<br />
vide, hvad der er trivsel for de<br />
ansatte, og vi vil gerne spørge<br />
medarbejderne på en måde,<br />
der giver engagement. Hvis vi<br />
skal det, så duer det ikke med<br />
seriøse breve eller caféseminarer,<br />
for dét reagerer kun<br />
Tordenskjolds soldater på,<br />
fortæller daglig sikkerhedsleder<br />
Peter Mouritsen.<br />
Event<br />
HR-afdelingen i Svendborg<br />
Kommune lavede derfor<br />
en event, de kaldte Tour<br />
de Trivsel: To Christianiacykler,<br />
som i september har<br />
været på omgang mellem<br />
kommunens arbejdspladser.<br />
Med i ladet på cyklerne har<br />
der ligget faldskærm, bolde,<br />
frisbee, hinkesten og andet<br />
Tour de Trivsels Christianiacykler<br />
gav grin og trivsel<br />
i Svendborg Kommune.<br />
Sikkerhedslederen<br />
Sikkerhedslederen<br />
i fremtiden<br />
Eventmager •<br />
Strateg •<br />
Slagfærdig •<br />
til at sætte gang i fælles<br />
aktiviteter og 16 dialogkort –<br />
eventens seriøse indhold.<br />
– Det ser ud til, at det egentlig<br />
er ret ensartet, hvad der er<br />
med til at skabe trivsel. Det er<br />
ikke nødvendigvis at tage på<br />
kanindræberkurser sammen.<br />
Det er helt tydeligt, at det,<br />
at man gør noget sammen<br />
med dem, man er der for<br />
i hverdagen – brugere, børn<br />
og borgere – er med til at<br />
skabe trivsel og arbejdsglæde,<br />
fortæller Peter Mouritsen.<br />
Indholdsrige dage<br />
Det er afgørende at bryde<br />
rutinerne, vurderer Peter<br />
Mouritsen.<br />
– Vi valgte denne metode<br />
for at skabe sundhedsfremme<br />
på en innovativ måde.<br />
Kampagnen handlede om<br />
trivsel, og dermed omfattede<br />
den kommunens tre indsatsområder.<br />
Arbejdsformen er utra-<br />
ditionel i Svendborg<br />
Kommune. Men at lydhørheden<br />
for den måde<br />
at gøre tingene på, er til<br />
stede, blev fint opsummeret<br />
af kommunaldirektør Erik<br />
Meldgaard Bendorff på en<br />
konference om innovation<br />
i kommunen forleden. Det<br />
er godt nok langt ude, men<br />
lad os da prøve det, havde<br />
han tænkt. Efterfølgende<br />
var han da ked af, at det<br />
ikke var hans ide. For det<br />
var en stor succes.<br />
Morale<br />
Moralen af historien er, at<br />
der i bund og grund skal<br />
meget lidt til for at opleve<br />
trivsel på en arbejdsdag. En<br />
arbejdsplads kan selv skabe<br />
rammerne for trivsel med<br />
enkle midler, også selv om<br />
man har travlt og mangler<br />
penge. n
Peter Mouritsen er som daglig sikkerhedsleder ansat<br />
i HR-afdelingen i Svendborg Kommune. Kommunen har et<br />
hoved-MED-udvalg og en række lokale sikkerhedsudvalg<br />
Tingene fletter sammen<br />
Arbejdsmiljø skal ind, før medarbejderne bliver syge, siger<br />
Peter Mouritsen, sikkerhedsleder i Svendborg Kommune<br />
Opbakningen fra de kommunale<br />
ledere i Svendborg fejler<br />
ikke noget. Ellers synes Peter<br />
Mouritsen, arbejdsmiljøarbejdet<br />
ofte lider under manglen<br />
på gennemslagskraft. Men nu<br />
er han også placeret i HRafdelingen,<br />
som refererer til<br />
kommunaldirektøren.<br />
– Jeg arbejder fuld tid på<br />
arbejdsmiljø, men hvad er<br />
definitionen af arbejdsmiljø?<br />
Jeg sidder ikke med ansættelses-<br />
og afskedigelsessager.<br />
Men tingene fletter sammen<br />
Stemningsbilleder fra<br />
Tour de Trivsel.<br />
Fotokonkurrence<br />
og overlapper. HR har fx lige<br />
nu fokus på nærvær/fravær,<br />
og her falder arbejdsmiljø<br />
naturligt ind. Hvis ikke vi er<br />
med fra begyndelsen i sådan<br />
et projekt, så kommer vi jo<br />
først ind, når medarbejderne<br />
er blevet syge, siger Peter<br />
Mouritsen.<br />
Fastfrys din trivsel<br />
Vis os festerne på din virksomhed gennem dine egne fotos.<br />
Eller fornøjelsen ved at være sikkerhedsleder og få gennemført<br />
forbedringer af virksomhedens arbejdsmiljø<br />
Sikkerhedslederen giver alle læsere endnu en<br />
mulighed for at deltage i vores foto-konkurrence<br />
(omtalt i de to forrige numre).<br />
Det er nemt<br />
Send fotos fra mobilen MMS: 2299 5375<br />
Send fotos på mailen: sikkerhedslederen@ssid.dk<br />
Send fotos med posten: Sikkerhedslederen, att.<br />
Larsen&Partnere, Energivej 3, 4180 Sorø<br />
Send fotos senest den 23. november <strong>2009</strong><br />
Fire fotos fra Sikkerhedslederen.<br />
Nu er det læsernes arbejdsmiljø-fotos, det gælder.<br />
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
Peter Mouritsen har arbejdet<br />
i Svendborg Kommune i fem<br />
år. Han oplever en stigende<br />
grad af samarbejde om politiske<br />
og strategiske opgaver.<br />
– Man er blevet meget<br />
bedre til ikke at brandslukke<br />
ét sted. Vi tager opgaverne<br />
i større, strategiske bidder.<br />
Behov for specialviden<br />
Selv om arbejdet foregår<br />
i teams, vil der<br />
fortsat være<br />
behov for medarbejdere<br />
med<br />
specialviden om<br />
arbejdsmiljø,<br />
vurderer Peter<br />
Mouritsen. n<br />
Vind<br />
1.000 kr.<br />
Sikkerhedslederen 15
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
16<br />
MED-systemet har fokus på psykisk arbejdsmiljø.<br />
Blødt arbejdsmiljø er<br />
velegnet i MED-udvalg<br />
Psykisk arbejdsmiljø – de bløde arbejdsmiljøopgaver<br />
– er i vælten, og er som skabt til at blive vedligeholdt og<br />
forbedret af et MED-udvalg<br />
Det giver mere fokus på<br />
arbejdsmiljøet, ikke mindre,<br />
er sikkerhedskoordinator<br />
Finn Ipsens konklusion.<br />
De godt 40 virksomheder<br />
i Bornholms Regionskommune<br />
har alle via en central<br />
aftale mellem Bornholms<br />
Regionskommune og de<br />
faglige organisationer i dag<br />
et enstrenget system, hvor<br />
sikkerhedsarbejdet sorterer<br />
under MED-udvalget.<br />
Foreløbig seks års erfaring<br />
med MED-modellen og<br />
med overvejende positive<br />
resultater.<br />
Sikkerhedslederen<br />
– I arbejdet med arbejdsmiljø<br />
er der jo i nutiden<br />
mere fokus på de lidt mere<br />
bløde ting. Vi er jo kommet<br />
ud over stadet med støj,<br />
røg og møg og vi kigger<br />
på andre, lidt mere bløde<br />
tendenser. Jeg påstår ikke,<br />
at vi ikke har fysiske problemer,<br />
men man får mere<br />
fokus på den psykiske del,<br />
fremhæver sikkerhedskoordinator<br />
Finn Ipsen som den<br />
altovervejende fordel ved<br />
at samle sikkerhedsarbejdet<br />
under én hat i et MEDudvalg.<br />
Ha’-det-godt-isme<br />
Med kun et forum<br />
samlet om arbejdsmiljø,<br />
er den helt store<br />
fordel, at opgaverne ikke<br />
falder mellem to stole:<br />
– Jeg har selv siddet som<br />
sikkerhedsleder i den gamle<br />
kommune, hvor det kørte efter<br />
den klassiske model med<br />
to strenge. Der kunne man<br />
sagtens komme ud for, at<br />
problemerne faldt ned mellem<br />
to stole. Det gør de ikke<br />
her. Tingene bliver drøftet,<br />
hvor tingene skal drøftes.<br />
Vi sidder der også af samme<br />
årsag:<br />
Både tillidsvalgte<br />
og sikkerhedsvalgte<br />
har jo et sigte<br />
mod, at de ansatte skal have<br />
det godt. Der bliver faktisk<br />
mere fokus på arbejdsmiljøproblemer<br />
i det øjeblik,<br />
de bliver løftet op i et fælles<br />
udvalg. Det betyder jo, at<br />
sikkerheds- og tillidsvalgte<br />
får de samme oplysninger.
MED-hovedudvalget arbejder<br />
med overordnede politikker<br />
som sygefravær, stress og<br />
arbejdsskader, som efterfølgende<br />
skal udmøntes lokalt i<br />
de enkelte virksomheder. De<br />
konkrete arbejdsmiljøproblemer<br />
bliver løst lokalt.<br />
Ligelig fordeling<br />
Frygten for, at arbejdsmiljø<br />
skal blive fejet til side til<br />
fordel for samarbejdsudvalgenes<br />
klassiske fejder om<br />
lønposer og arbejdstider,<br />
vækker ikke genklang hos<br />
Finn Ipsen:<br />
– Jeg oplever ikke, at det på<br />
nogen måde tager overhånd.<br />
Tværtimod fordeler man sol<br />
og vind lige mellem sikkerhed<br />
og tillidssager. Jeg har<br />
selv været skeptisk fra begyndelsen.<br />
Men jeg er blevet<br />
meget positivt overrasket.<br />
Møder politikerne<br />
En klar fordel ved MED-udvalget<br />
i Bornholms Regionskommune<br />
er, at udvalget<br />
kan konfrontere politikerne<br />
direkte med deres ønsker til<br />
ændringer på medarbejdernes<br />
arbejdsvilkår.<br />
Koordinatoren<br />
Finn Ipsens rolle er at koordinere<br />
arbejdsmiljøindsatsen i 40 næsten<br />
selvstændige virksomheder<br />
Ordet ledelse vækker ikke<br />
begejstring hos Finn Ipsen,<br />
da han skal forklare sin rolle<br />
i Bornholms Regionskommune.<br />
Han er sikkerhedskoordinator,<br />
for virksom-<br />
hederne i regionskommunen<br />
er næsten selvstændige. Derfor<br />
har de deres egne MEDudvalg<br />
og sikkerhedsledere.<br />
Finn Ipsens arbejde foregår<br />
derfor i helikopterperspektiv:<br />
– Da jeg var sikkerhedsleder<br />
i en mindre kommune,<br />
havde jeg fingrene helt nede<br />
i suppedasen. Nu er det lidt<br />
mere et helikopterperspektiv,<br />
og min rolle er rådgivende.<br />
I begyndelsen kunne vi godt<br />
i MED-hovedudvalget sidde<br />
og efterlyse, om ikke vi skulle<br />
behandle nogle arbejdsskadesager.<br />
Men det skulle vi ikke,<br />
for det arbejder de jo selv<br />
med ude i virksomhederne.<br />
Som sikkerhedsleder i de<br />
enkelte virksomheder kan<br />
man bruge Finn Ipsen som<br />
rådgiver. Han kan guide<br />
virksomheden i arbejds-<br />
– Det står i MED-aftalen,<br />
at MED-Hovedudvalget én<br />
gang om året kan forelægge<br />
sager for økonomi- og<br />
erhvervsudvalget og kommunalbestyrelsen.<br />
At de<br />
skal høre på os, er absolut<br />
en fordel. Det er rigtig godt,<br />
det er jo dem, der sidder på<br />
pengekassen. Her har man<br />
fokus på det på allerøverste<br />
niveau, og det er absolut<br />
en fordel. De er i hvert fald<br />
nødt til at tage stilling til<br />
det, siger Finn Ipsen.<br />
Ikke mindst for arbejdsmiljøet.<br />
For erfaringen er,<br />
miljøspørgsmål og vejlede<br />
den i lovstof. Men hverken<br />
han eller MED-hovedudvalget<br />
trækker løsninger ned<br />
over hovederne på virksomhederne.<br />
Men hvis der er tale<br />
om problemer, de ikke selv<br />
kan løse, fx fordi der skal<br />
ekstra midler til, så bliver<br />
opgaven løftet op på MEDhovedudvalgets<br />
niveau.<br />
– Alle virksomheder afleverer<br />
også en indberetning<br />
om arbejdet med arbejdsmiljø<br />
i det forgangne år til<br />
mig hvert år i februar, hvor<br />
de bl.a. skal gøre opmærksom<br />
på, hvis de har arbejdsmiljøproblemer,<br />
de ikke selv<br />
er i stand til at løse, primært<br />
af økonomiske grunde.<br />
Disse indberetninger indgår<br />
herefter som en del af BRK´s<br />
samlede arbejdsmiljørapport<br />
som optages til drøftelse<br />
Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket<br />
at det stort set kun er sager<br />
om arbejdsmiljø, man<br />
fremfører i møderne med<br />
politikerne.<br />
– Det er arbejdsmiljø, der<br />
er fokus på. Arbejdsmiljøemner<br />
har været på bedding<br />
konstant. Eksempelvis havde<br />
vi behov for midler til at<br />
gennemføre arbejdsmiljørådgivning<br />
ved nedlæggelsen af<br />
BST. I dag har vi en rabatordning<br />
med et arbejdsmiljøcenter,<br />
som har en konsulent<br />
placeret her på øen. n<br />
i MED-hovedudvalget. Udvalget<br />
tager stilling til de<br />
indsatsområder, der i første<br />
omgang skal arbejdes videre<br />
med. Når vi så har møde<br />
med erhvervs- og økonomiudvalget<br />
i april, så kan vi<br />
henvise til rapporten og<br />
begrunde indsatsområder,<br />
der bør afsættes midler til<br />
i det kommende budgetår.<br />
Ville nedskære<br />
sikkerhed<br />
Sikkerhedslederne har<br />
i forbindelse med de mange<br />
fusioner, regionskommunen<br />
har været igennem i stor stil<br />
benyttet Finn Ipsens kendskab<br />
til lovgivningen. Man er<br />
gået fra ca. 130 virksomheder<br />
til 40 i løbet af en årrække.<br />
Det har givet anledning til<br />
en del spørgsmål vedrørende<br />
sikkerhedsorganisationens<br />
størrelse til Finn Ipsen.<br />
– Når man nu vil sammenlægge<br />
nogle virksomheder,<br />
så giver det også en naturlig<br />
anledning til at skære i antallet<br />
af sikkerhedsrepræsentanter.<br />
Det er jo et spørgsmål<br />
om økonomi. n<br />
Finn Ipsen koordinerer sikkerhedsarbejdet<br />
i Bornholms<br />
Regionskommune, men<br />
bestemmer ikke, hvad der<br />
skal ske i de enkelte virksomheder.<br />
Derfor synes han, at<br />
betegnelsen ’leder’ i hans<br />
tilfælde er misvisende.<br />
Sikkerhedslederen 17
18<br />
Nyt fra regionerne<br />
Hanen galede kun én gang<br />
over regionsmødet i SSID Nord<br />
… og ingen af oplægsholderne fra Viborg Kommune, Region Nordjylland og<br />
Lego System A/S fornægtede da heller deres beslutning om at slå Sikkerhedsudvalg<br />
og Samarbejdsudvalg sammen. Flere af deltagerne så dog en fare for, at<br />
netop sikkerhedsarbejdet blev undsagt<br />
Af Poul Jespersen,<br />
formand, SSID,<br />
Region Nord<br />
Sikkerhedslederen<br />
MED =<br />
synlighed<br />
Udviklingskonsulent<br />
Jørgen Enevoldsen<br />
fra<br />
HR-afdelingen<br />
i Viborg<br />
Kommune<br />
fremlagde<br />
kommunens arbejdsmiljøstrategi,<br />
som den ser ud,<br />
efter at man har oprettet et<br />
såkaldt MED-udvalg (Medarbejderindflydelsesorgan).<br />
MED-aftalen i Viborg Kommune<br />
var en af de første og<br />
stammer tilbage fra 1997. Aftalen<br />
er forhandlet med de<br />
lokale, faglige organisationer<br />
og kommunens ledelse og<br />
kæder samarbejdssystemet<br />
og arbejdsmiljøsystemet<br />
sammen. Formålet er ”at<br />
skabe attraktive arbejdspladser<br />
som grundlag for, at de ansatte<br />
med deres viden, faglighed,<br />
engagement og sunde fornuft<br />
bidrager til at understøtte byrådets<br />
visioner og mål og leverer<br />
service af højst mulig kvalitet<br />
inden for de fastsatte rammer”.<br />
Jørgens konklusion: Integrationen<br />
MED – ledelse –<br />
personalepolitik har højnet<br />
bevidstheden om MED<br />
(medindflydelse + medbestemmelse)<br />
og dermed<br />
arbejdsmiljø. Og arbejds-<br />
miljøet er synliggjort gennem<br />
arbejdsmiljøstrategien.<br />
OG trivselsundersøgelser,<br />
stressforebyggelse, voldsforebyggelse,sygefraværsindsats,<br />
sundhedsfremme og<br />
rummelighed forudsætter<br />
”helhed”; men også APV.<br />
Slankere organisation<br />
HR-konsulent Jesper Jensen,<br />
LEGO System A/S fortalte<br />
dernæst om erfaringer med<br />
at lægge sikkerheds- og<br />
samarbejdsorganisationerne<br />
i LEGO System A/S sammen.<br />
Her er oprettet et virksomhedsudvalg,<br />
som arbejder<br />
med samarbejde og sikkerhed<br />
på et strategisk niveau.<br />
Endvidere 3 sikkerheds- og<br />
samarbejdsudvalg, som<br />
arbejder taktisk/operationelt<br />
i tre store organisatoriske<br />
dele af virksomheden. Sidst<br />
Visionen for arbejdsmiljøorganiseringen<br />
Visionen for arbejdsmiljøorganiseringen<br />
Sådan ser arbejdsmiljøorganisering<br />
ud<br />
i fremtiden i Region<br />
Nordjylland, hvis alt<br />
går efter planen, fortalte<br />
Misse Thomsen,<br />
personalekonsulent fra<br />
regionen.<br />
en række sikkerheds- og<br />
samarbejdsgrupper, som varetager<br />
daglige operationelle<br />
opgaver i organisationen.<br />
Processen blev indledt<br />
i 2004. Siden da er der<br />
løbende brugt energi på at få<br />
organisationen til at arbejde<br />
som en enhed og tænke og<br />
agere som en integreret organisation<br />
omkring sikkerhed<br />
og samarbejde. Jesper Jensen<br />
er overbevist om at det har<br />
været indsatsen værd og konkluderer,<br />
at i praksis har sammenlægningen<br />
resulteret i en<br />
meget slankere organisation,<br />
hvor sikkerhedsrepræsentanter,<br />
tillidsrepræsentanter<br />
og ledelse samarbejder om at<br />
løse problemstillingerne<br />
i virksomheden.<br />
Én nordjysk streng<br />
Mødet fortsatte efter en fin<br />
frokost, hvor der var mulighed<br />
for at se udstillingen af<br />
fund fra jernalderen med et<br />
oplæg fra personalekonsulent<br />
Misse Thomsen, Region<br />
Nordjylland. Misse fortalte<br />
hvordan region Nordjylland<br />
Fortid og fremtid mødtes<br />
i Hvolriis Jernalderlandsby<br />
nord for Viborg, hvor det blev<br />
til både rundvisning i landsbyen<br />
og en orientering om<br />
trepartsaftalen om arbejdsmiljøsamarbejde.<br />
På billedet<br />
daglig leder af jernalderlandsbyen,<br />
Hanne Sørensen, som<br />
viste SSID’erne rundt.<br />
havde samlet det bedste fra<br />
MED-aftalerne fra de tre amter<br />
Århus Amt, Viborg Amt,<br />
Nordjyllands Amt og således<br />
at der blev et enstrenget<br />
udvalgssystem overalt.<br />
Er MED eller MIO altid<br />
løsningen (Misse Thomsens<br />
konklusion): At håndtere<br />
medindflydelse, medbestemmelse<br />
og arbejdsmiljø<br />
samlet i et MED-udvalg er<br />
en god løsning. Det kræver,<br />
at alle aktører er indstillet<br />
på det, og at der er de rigtige<br />
betingelser. Desuden er det<br />
vigtigt, at helhedsopfattelsen<br />
går igen i de uddannelsestilbud,<br />
der gives til MEDorganisationens<br />
aktører. n
Nyt om arbejdsmiljø fra DA Forlag<br />
Hvad enten vi i vort daglige arbejde færdes på<br />
byggepladsen, i lagerhallen eller på kontoret,<br />
er vi altid omfattet af arbejdsmiljøloven.<br />
Ca. 300 sider<br />
11. udgave, <strong>2009</strong><br />
100 sider<br />
10. udgave, <strong>2009</strong><br />
Når Arbejdstilsynet kommer<br />
– virksomhedens rettigheder og pligter<br />
Jan Bendtsen<br />
42 sider<br />
1. udgave, 2008<br />
Arbejdsmiljøloven<br />
Bogen giver en grundig gennemgang af<br />
arbejdsmiljøloven og er et vigtigt redskab<br />
for alle, der i det daglige har ansvar<br />
for eller arbejder med arbejdsmiljø.<br />
Bogen behandler bl.a. begrænsning af<br />
arbejdsgivernes strafansvar og skærpelse<br />
af straffene for visse overtrædelser,<br />
der begås af ansatte.<br />
Kr. 580,- (290,-)*<br />
UDKOMMER NOVEMBER <strong>2009</strong><br />
DA Forlag har ere bøger, der kan bruges som<br />
redskaber i dagligdagen, når spørgsmål om<br />
arbejdsmiljø dukker op.<br />
AKTUELLE UDGIVELSER OM ARBEJDSMILJØLOVEN – BESTIL I DAG<br />
Kort om Sygedagpenge<br />
Netop opdateret med de seneste ændringer<br />
pr. <strong>2009</strong>/2010 af Sygedagpengeloven,<br />
bl.a. reglerne vedr. den nye mulighedserklæring.<br />
Bogen giver et godt og samlet overblik<br />
over medarbejderes ret til sygedagpenge<br />
og arbejdsgiverens adgang til refusion<br />
fra kommunen.<br />
Kr. 140,- (70,-)*<br />
Når Arbejdstilsynet kommer<br />
– virksomhedens rettigheder og pligter<br />
Bogen beskriver de krav, Arbejdstilsynet<br />
kan stille til virksomhederne, samt<br />
virksomhedernes rettigheder og pligter.<br />
Arbejdstilsynets tilsynsformer og reaktionsmuligheder<br />
i form af forskellige<br />
påbudstyper gennemgås.<br />
Kr. 130,- (65,-)*<br />
K O R T O M<br />
Arbejdsmiljøloven<br />
Torben A. Sørensen<br />
Ca. 60 sider<br />
3. udgave, <strong>2009</strong><br />
44 sider<br />
2. udgave, <strong>2009</strong><br />
40 sider<br />
5. udgave, 2006<br />
Kort om Arbejdsmiljøloven<br />
Bogen har til formål at give virksomheder<br />
og medarbejdere en generel<br />
indføring i de dele af arbejdsmiljøloven,<br />
der vedrører virksomhedernes daglige<br />
virke.<br />
Lovens mest centrale emner er grundigt<br />
beskrevet.<br />
Kr. 120,- (60,-)*<br />
UDKOMMER DECEMBER <strong>2009</strong><br />
Kort om Erstatningsansvar<br />
ved arbejdsskader<br />
Lovgivningen om ydelser ved arbejdsskader<br />
er kompliceret og har stigende<br />
praktisk betydning for virksomhederne.<br />
Bogen giver indføring i reglerne og<br />
praksis vedrørende arbejdsskadesikringsloven,<br />
og er et praktisk redskab<br />
for alle, der på virksomhederne beskæftiger<br />
sig med arbejdsskader.<br />
Kr. 120,- (60,-)*<br />
Sikkerhedsorganisationen<br />
Bogen giver en kort og overskuelig<br />
indføring i de gældende regler for<br />
organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet<br />
i virksomhederne, herunder<br />
sikkerhedsgruppernes og sikkerhedsudvalgets<br />
opgaver og ansvar.<br />
Bogen beskriver også de særlige beskyttelsesregler,<br />
der gælder for medlemmer<br />
af sikkerhedsgrupper.<br />
Kr. 120,- (60,-)*<br />
*Priserne er ekskl. moms, porto og eksp.gebyr. Medlemmer af en arbejdsgiverorganisation i DA-fælleskabet køber bøgerne til prisen i parentes.<br />
Bestil bøgerne på www.daforlag.dk<br />
eller telefon 33 38 92 24
20<br />
SSID Region Nord<br />
Meningen med parternes aftale<br />
Af Poul Jespersen,<br />
formand, SSID,<br />
Region Nord<br />
Det er vores job at forstå dit job!<br />
Vi ser, vi lytter, vi deltager i risikovurdering og valg af den optimale sikkerhedsmæssige løsning.<br />
Vi holder øje med dig<br />
Vi blander os gerne i planlægningsfasen for, sammen med virksomheden – og sikkerhedslederen – at sikre medarbejderen mod ulykker.<br />
Vi sætter arbejdsmiljøet i fokus og leverer beskyttelse gennem viden.<br />
Rationelt indkøb - optimalt og økonomisk<br />
Vælg rigtigt – optimer indkøb og program<br />
af personlige værnemidler uden at gå på<br />
kompromis med sikkerheden.<br />
Det er der god økonomi i!<br />
DS/EN ISO 9001:2000<br />
DS/EN ISO 14001:2004<br />
DS/OHSAS 18001:2004<br />
Sikkerhedslederen<br />
Til slut på<br />
Region Nords<br />
temadag<br />
gennemgik<br />
konsulent<br />
Peter Persson,<br />
sekretær<br />
for Arbejdsmiljørådet,<br />
indholdet af<br />
den nye tre-partsaftale for<br />
arbejdsmiljøet, som ligger til<br />
høring og som forventes omsat<br />
i et lovforslag i efteråret<br />
<strong>2009</strong> til vedtagelse i denne<br />
folketingssamling. Tanken er,<br />
at ændringerne skal træde<br />
i kraft pr. 1. juli 2010.<br />
Tre-partsaftalen har følgende<br />
intentioner:<br />
• Virksomhedernes proaktive<br />
samarbejde om sikkerhed<br />
og sundhed<br />
– Arbejdsmiljø bør være en<br />
del af virksomhedens strategiske<br />
ledelse og daglige drift<br />
– Arbejdsmiljø bør drøftes<br />
i de fora, hvor virksomheden<br />
i forvejen drøfter<br />
strategi, værdigrundlag,<br />
kvalitet, økonomi m.v.<br />
– Arbejdsmiljø bør integreres<br />
i alle virksomhedens<br />
processer<br />
– Samarbejde som et<br />
grundlæggende princip<br />
– Det skaber tillid, er værdiskabende<br />
og giver arbejdsglæde,<br />
når arbejdsgivere,<br />
ledere og ansatte oplever<br />
opgaverne som fælles, og<br />
når der samarbejdes om<br />
at udvikle fælles løsninger.<br />
– Samarbejdet mellem arbejdsgiver,<br />
ledere og ansatte<br />
med en klar placering<br />
af ansvar og pligter<br />
bør derfor fastholdes og<br />
prioriteres højt, og der<br />
skal stilles krav til involvering<br />
af begge parter.<br />
– Det er et ledelsesanlig-<br />
• Små virksomheder (1-9 ansatte)<br />
– i forbindelse med en årlig drøftelse om tilrettelæggelse<br />
af samarbejdet om arbejdsmiljø skal arbejdsgiver<br />
og ansatte også drøfte, om der i virksomheden<br />
er den viden om arbejdsmiljø, der er behov for.<br />
– Hvis denne viden ikke er til stede i virksomheden<br />
kan arbejdsgiveren vælge at erhverve denne viden<br />
selv, eller hun kan sørge for, at en udpeget/valgt<br />
person i virksomheden får denne viden.<br />
– En tredje mulighed er, at hun benytter en ekstern<br />
arbejdsmiljøkonsulent/rådgiver.<br />
– (dokumentation f.eks. i APV).<br />
Height Safety<br />
DKPrik forside<br />
Hygiejne<br />
Food • Pharma<br />
2008/09<br />
2007/08 Prik forside<br />
gende at sikre en fremadskridende<br />
indsats, men<br />
det skal ske i samarbejde<br />
med de ansatte.<br />
– Uden de ansattes medvirken<br />
lykkes det ikke arbejdsgiveren<br />
at nå målene.<br />
Det stærke fokus på samarbejde<br />
mellem ledelse og<br />
ansatte ændrer ikke ved<br />
arbejdsmiljølovgivningens<br />
klare placering af ansvar og<br />
pligter i øvrigt.<br />
Peter Persson konkluderede:<br />
• Der skal laves en årlig plan<br />
for arbejdsmiljøarbejdet<br />
• Der skal laves kompetenceplaner<br />
for sikkerhedsorganisationens<br />
medlemmer<br />
• Der kan gives merit i forhold<br />
til arbejdsmiljøuddannelsen<br />
på baggrund af<br />
tidligere erfaringer<br />
• Der bliver ikke krav om et<br />
Safety on/offshore<br />
<strong>2009</strong>/10<br />
vist antal faste møder i SIO<br />
og ej heller om referater<br />
Sammenlægning<br />
bum bum<br />
Deltagernes egen konklusion<br />
var, at ca. en tredjedel var<br />
positive i forhold til at samle<br />
samarbejds- og sikkerhedsarbejdet,<br />
et tredjedel var<br />
skeptiske over for det og en<br />
tredjedel var modstandere.<br />
Generelt fremgik det af<br />
temadagen, at MED-udvalg<br />
er en god ide til meget store<br />
organisationer, hvor arbejdsmiljøarbejdet<br />
ikke har haft<br />
nogen fremtrædende plads<br />
før – forudsat at alle i det<br />
nye MED/ MIO- udvalg har<br />
en arbejdsmiljøuddannelse.<br />
I mindre organisationer med<br />
et i forvejen godt arbejdsmiljø<br />
kan det være en forringelse<br />
af arbejdsmiljøarbejdet<br />
at slå tingene sammen.<br />
• Nye organiseringsregler for arbejdsmiljøorganisationen<br />
– alle virksomheder får mulighed for at organisere<br />
arbejdsmiljøsamarbejdet, så det passer til virksomhedens<br />
øvrige struktur og opgaver med udgangs<br />
punkt i et nærhedsprincip.<br />
– det nye koncept skal tilgodese både store og små<br />
virksomheders behov<br />
– der skal ikke længere tages udgangspunkt i arbejdslederområder<br />
med henblik på fastsættelsen af antal<br />
arbejdsmiljøgrupper.<br />
– grænsen for oprettelse af arbejdsmiljøorganisation<br />
i 2 niveauer bør rykkes fra 20 ansatte til 35 ansatte.<br />
Beskyttelse gennem viden<br />
Yderligere information +45 7611 5000 • procurator.dk
• Aftaler om organisering af samarbejdet<br />
om sikkerhed og sundhed<br />
– Der skal fortsat være indgået aftaler i to niveauer<br />
i form af rammeaftaler og tilhørende virksomhedsaftaler,<br />
virksomhederne skal fortsat overholde de<br />
grundlæggende, ufravigelige regler om arbejdsmiljøorganisationens<br />
opgaver og funktion, og de pligter<br />
og rettigheder i relation hertil, som er beskrevet<br />
i den gældende bekendtgørelse om virksomhedernes<br />
sikkerheds- og sundhedsarbejde kap. 3 og 4. Endvidere<br />
er det fortsat udelukkende lovens bestemmelser om<br />
organisering, som skal kunne fraviges ved aftale.<br />
– Som en ny mulighed for fleksibilitet anbefales det,<br />
at det yderligere skal være muligt at aftale en tværgående<br />
organisering mellem flere virksomheder<br />
i visse situationer.<br />
• Øvrige forhold<br />
– Hovedindholdet i de gældende bestemmelser i kapitel<br />
3 og 4 i bekendtgørelse om virksomhedernes sikkerheds-<br />
og sundhedsarbejde om rettigheder, pligter, opgaver<br />
opretholdes. Uanset om en virksomhed følger<br />
bekendtgørelsens organiseringskrav eller aftalte organiseringskrav,<br />
skal disse bestemmelser overholdes.<br />
– Arbejdstilsynets håndhævelse af reglerne om<br />
arbejdsmiljøsamarbejdet på virksomheder, som er<br />
omfattet af en aftale, kan alene omfatte, hvorvidt<br />
der er indgået en rammeaftale og en lokalaftale.<br />
Dagen sluttede med at<br />
en halv snes af deltagerne<br />
fik en meget levende og<br />
engageret rundvisning i<br />
udstillingen og på området,<br />
hvor der er spor af huse fra<br />
jernalderen samt nøjagtige<br />
SSID Region Nord<br />
kopier, og hvor man kan<br />
se de fundsteder fra grave,<br />
hvis indhold er fremvist<br />
i udstillingen. Det hele<br />
foregik i den mest fantastiske<br />
midtjydske natur med<br />
udsigt over Skals-ådal. n<br />
• Arbejdsmiljøuddannelse<br />
– Ledere og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøorganisationen<br />
skal gennemføre en obligatorisk<br />
basisuddannelse over 3 dage. Gennemført inden<br />
3 mdr. fra valget/udpegning.<br />
– Efter basisuddannelsen har arbejdsgiveren pligt til<br />
at tilbyde supplerende uddannelse, og arbejdsmiljørepræsentanter<br />
og ledere i arbejdsmiljøorganisationen<br />
ret til løbende supplerende uddannelse, som<br />
er målrettet deres behov. Den første supplerende<br />
uddannelse på 2 dage skal være tilbudt og kunne<br />
være påbegyndt inden for de første 9 måneder<br />
efter basisuddannelsens afslutning. De 5 første<br />
dage skal være gennemført inden for de første<br />
12 måneder af funktionsperioden. Herefter skal der<br />
tilbydes supplerende uddannelse svarende til<br />
1½ dag hvert efterfølgende år.<br />
– Arbejdsgiveren skal sørge for, at der udarbejdes en<br />
kompetenceplan for den enkelte arbejdsmiljørepræsentant<br />
og arbejdsleder i arbejdsmiljøorganisationen.<br />
Har du den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse?<br />
– tilmeld dig på www.CRECEA.dk eller telefon 70 10 86 00<br />
Læs mere på www.CRECEA.dk eller ring til CRECEA på telefon 70 10 86 00 · CRECEA er autoriseret arbejdsmiljørådgiver<br />
Sikkerhedslederen<br />
21
Årskonference 2010<br />
SSID’s kommende arrangementer<br />
Meld dig til arrangementerne og se udførlige programmer på www.ssid.dk<br />
Dato Aktivitet Arrangør Sted<br />
18-11-<strong>2009</strong> Årsmøde <strong>2009</strong> – Region Nord Region Nord SCA Packaging,<br />
Grenå<br />
19-11-<strong>2009</strong> Temadag i Middelfart <strong>2009</strong> Region Syd Byggecentrum<br />
i Middelfart<br />
23-11-<strong>2009</strong> Årsmøde <strong>2009</strong> – Region Øst Region Øst DTU<br />
26-11-<strong>2009</strong> Årsmøde <strong>2009</strong> – Region Syd Region Syd Forum Horsens<br />
Den bedst tænkelige ballast i din indsats for et<br />
godt og sikkert arbejdsmiljø.<br />
Vi underviser i hele landet. Læs mere om vores<br />
uddannelse på www.amcentret.dk.<br />
Tilmeld dig i dag på tlf. 8710 8900!<br />
22 Sikkerhedslederen<br />
Samvær<br />
Den lovpligtige AM-uddannelse<br />
Landsdækkende autoriseret rådgivning<br />
Randers • Gentofte • Glostrup • Køge • Rønne<br />
Se annoncer for årsmøderne på modsatte side<br />
Sikkerhedsledere<br />
– ansigt til ansigt<br />
SSID holder årskonference 2010 den 20. og<br />
21. april 2010<br />
Sæt allerede nu kryds i kalenderen og kom og hør bl.a.:<br />
• Jens Jensen, direktør for arbejdstilsynet<br />
– den nye arbejdsmiljølovgivning<br />
• Karen Marie Lillelund,<br />
foredragsholder – arbejdsglæde<br />
• Modtager/modtagere af SSIDs rejselegat <strong>2009</strong><br />
• Relevante temaer i workshops<br />
Program og tilmelding www.ssid.dk<br />
Samtaler<br />
Samling
ÅrSmØde<br />
SSId region Øst<br />
Mandag den 23. november<br />
<strong>2009</strong> på DTU<br />
DTU Mekanik blev verdensmestre!<br />
Lektor Jesper Schramm fra DTU<br />
Mekanik fortæller om DTU’s forskning<br />
i mere brændstoføko-nomiske<br />
motorer og om DTU’s ”økoracere”,<br />
som satte verdensrekord ved Shell<br />
ECO-maraton.<br />
Deltagerne får lejlighed til at se og<br />
røre bilerne, som hele tiden forbedres<br />
sammen med de studerende.<br />
OBS! Denne del af mødet foregår<br />
i bygning 403<br />
Trivselsmålinger som et led<br />
i en samlet APV<br />
OBS! Denne del af mødet foregår i<br />
det nyindrettede mødecenter i bygning<br />
101A – indgang ved banken.<br />
Arbejdsmiljøkonsulent<br />
Ole Vendelbo fra HR Arbejdsmiljø<br />
fortæller om DTU’s trivselsmålinger,<br />
og hvordan de indgår<br />
i den samlede APV-proces.<br />
Professor og institutdirektør<br />
Per Langaa Jensen<br />
fortæller om trivselsmålingen på<br />
DTU Management. Hvordan har<br />
processen været før, under og<br />
efter trivselsmålingen, der trods et<br />
pænt gennemsnit viste problemer<br />
i forskellige dele af instituttet.<br />
14.45 Årsmøde<br />
Program og tilmelding:<br />
www.ssid.dk<br />
ÅrSmØde<br />
SSID Nord<br />
Onsdag den 18. november<br />
<strong>2009</strong> kl. 9.45 – 15.00<br />
på SCA Packaging A/S,<br />
Åstrupvej 30, 8500 Grenaa<br />
Årsmøde med rundvisning<br />
Årsmødet afholdes hos en af Europas<br />
største udbydere af emballage<br />
i bølgepap – SCA Packaging. Der<br />
bliver lejlighed til at se virksomheden<br />
og hører om en succeshistorie<br />
om fo-kus på risikofaktorer.<br />
Dagsorden:<br />
09.45 Ankomst<br />
– kaffe og rundstykker<br />
10.00 Velkomst<br />
og indledning<br />
v/ Poul Chr. Jespersen,<br />
regionsformand SSID Nord<br />
10.05 Oplæg om arbejdsmiljøarbejdet<br />
hos SCA<br />
Packaging A/S<br />
Fokus på risikofaktorer<br />
og nul ulykker<br />
v/Daglig sikkerhedsleder<br />
Ninus Seistrup<br />
10.45 Årsmøde<br />
1. Valg af dirigent<br />
2. Valg af referent<br />
3. Regionsudvalgets beretning<br />
4. Indkomne forslag fra regions-<br />
udvalg eller medlemmer<br />
(senest en uge før)<br />
5. Valg af regionsudvalgsmedlemer<br />
På valg er:<br />
Marianne Astorp, Nykøbing M.<br />
– Thisted Sygehus<br />
Arne Nielsen, Ålborg Universitet<br />
6. Valg af suppleanter<br />
På valg er:<br />
Rikke Højer, B&O A/S<br />
Ole S. Thomsen,<br />
Hærens Materielkommando<br />
7. Eventuelt<br />
11.45 Frokost<br />
– buffet i kantinen<br />
12.30 Rundvisning i produktionen<br />
14.30 Slut<br />
Sidste frist for tilmelding:<br />
onsdag den 11. november<br />
<strong>2009</strong><br />
Program og tilmelding:<br />
www.ssid.dk<br />
Årsmøde<br />
Region Syd<br />
Årsregionsmøde i syd afholdes<br />
den 26. november<br />
<strong>2009</strong> kl. 10.00 – 14.30<br />
i Forum Horsens,<br />
Langmarksvej 53,<br />
8700 Horsens<br />
Tema:<br />
Masser af mennesker<br />
og sikkerhed<br />
Generalforsamling<br />
om eftermiddagen<br />
Program og tilmelding:<br />
www.ssid.dk<br />
Foto: Søren Rasmussen<br />
Sikkerhedslederen<br />
Årsmøder<br />
23
SSID Region Øst<br />
Tivoli – før Halloween<br />
Efteråret er kommet og Tivolis ansatte knokler. 17600 græskar skal fordeles<br />
før haven igen åbner. Alligevel blev 30 SSID’ere modtaget med oplæg om Tivoli<br />
som arbejdsplads og om ”Crowd Safety” ved store arrangementer<br />
Ole Vendelbo,<br />
formand for<br />
SSID Øst<br />
24 Sikkerhedslederen<br />
Tivolis røde<br />
kontrollører<br />
giver<br />
både service<br />
og sikkerhed,<br />
mens<br />
de grønne<br />
kontrollører<br />
passer forlystelserne.<br />
Ved en stor fredagskoncert<br />
med knap 50.000 tilhørere<br />
var det lige ved at gå galt –<br />
da der både var hærværk,<br />
slåskampe og tilkaldt politi<br />
med hunde.<br />
Siden har man satset på en<br />
målrettet 35-timers uddannelse<br />
i ”crowd control” som<br />
både omfatter selvforsvar,<br />
jura, debriefing og konflikthånd-tering.<br />
Med nye Peltor<br />
høreværn med indbygget<br />
radiokommunikation kan<br />
kontrollørerne tale sammen<br />
på trods af musikken fra<br />
Fredagsrock’en på Plænen.<br />
Thomas Parum og Stig<br />
Nordmark fortalte, at det<br />
er gået så godt, at man rent<br />
faktisk nu deltager i arrangementer<br />
uden for Tivoli<br />
– f.eks. Slotskoncerterne og<br />
Metallicakoncert. Virk-<br />
somheder med meget store<br />
arrangementer (årsfester<br />
på universiteter eller<br />
100 år jubilæer) kan<br />
få hjælp fra Tivoli<br />
til sikkerheden<br />
– enten som en<br />
pakkeløsning eller<br />
som konsulenter.<br />
Tivoli råder<br />
over egen<br />
brandbil med<br />
hjælperøgdykkere,<br />
som kan<br />
lede Brandvæsenet<br />
på vej og<br />
inden da have<br />
lukket for gas og<br />
strøm i det brandtruede<br />
område. Der<br />
har været 7 brande<br />
i <strong>2009</strong>, og disse starter<br />
ofte i restaurantkøkkener –<br />
eneste større var i Påfuglens<br />
Bistro.<br />
”Ni-tre-ni ...<br />
gå ikke forbi”<br />
Man skal altså ringe på lokal<br />
939 ved ulykker og farlige<br />
situationer, siger Jane Bonde,<br />
som er sikkerhedsleder i haven.<br />
Uden for sæsonen skal<br />
hun<br />
styre 500<br />
ansatte + en masse<br />
eksterne håndværkere, og<br />
i sæsonen er der ialt 1700<br />
ansatte.<br />
Jobfunktionerne i de 16<br />
sikkerhedsgrupper omfatter<br />
lige fra Pjerrot over gartnere<br />
til issælgere.<br />
Trods alle udfordringernelykkes<br />
det at holde ulykkesantallet<br />
lavt – fra årsskiftet<br />
til nu har der været 22 ulykker,<br />
hvoraf langt de fleste er mindre<br />
faldulykker og snitsår.<br />
Projektchef Jesper Faurholdt<br />
fortalte om de særlige<br />
problemer omkring byggeprojekter<br />
og omstilling<br />
fra sommer til Halloween<br />
og siden til julen. Der er<br />
meget skrappe tidsfrister for<br />
byggeprojekterne og meget<br />
lidt plads, så transport og adgangsforhold<br />
skal styres nøje.<br />
Samtidig med byggerierne<br />
og lastbilerne skal der være<br />
adgang for publikum til f.eks.<br />
Glassalen og Koncertsalen.<br />
Pjerrot var dog ikke blandt<br />
oplægsholderne
De eksterne håndværkere<br />
mødes af en pjece som<br />
gennemgås ved et obligatorisk<br />
intromøde, ugentlige<br />
byggemøder og af daglige<br />
runderinger fra Jane eller<br />
Jesper. Man accepterer ikke<br />
slendrian, og har bortvist<br />
et firma som på byggeriet<br />
af NIMB ikke overholdt<br />
aftaler og regler omkring<br />
sikkerhed.<br />
Telefon 6611 5462<br />
DK 5260 Odense S<br />
www.daresco.dk<br />
Tag et græskar<br />
med hjem<br />
Efter oplæg og diskussion fik<br />
vi en spændende rundvisning<br />
i haven. Til efterårsåbningen<br />
opføres en lille vindmølle<br />
og de mange tusinde<br />
græskar fra Samsø skal fordeles<br />
på tage, i springvand<br />
og blomsteranlæg. Sammen<br />
med halmballer skal de<br />
danne en festlig ramme for<br />
mange børnefamiliers efterårsudflugt.<br />
Sidste år kom der<br />
250.000 gæster i den 10 dage<br />
lange efterårsåbning.<br />
De kørende forlystelser<br />
skal være så sikre som<br />
overhovedet muligt, både<br />
for gæsternes skyld og fordi<br />
ulykker omtalt i pressen<br />
giver dårlig omtale, skaber<br />
usikkerhed og faldende<br />
besøgstal, så økonomi og<br />
www.sikkerhedsspejle.dk<br />
www.industrispejle.dk<br />
www.trafi kspejle.dk<br />
SSID Region Øst<br />
Her var der disciplin og ingen<br />
problemer med Crowd Safety<br />
sikkerhed hænger sammen.<br />
Her er inspektionen lagt<br />
i hænderne på FORCE-institutterne,<br />
der tilser tingene.<br />
De vildeste forlystelser bliver<br />
vurderet efter tyske TÜV<br />
normer. Men mellem de<br />
eksterne kontroller køres<br />
interne daglige kontroller af<br />
rutsjebaner og andre farlige<br />
fornøjelser.<br />
Vi gik gennem den ’underjordiske’<br />
håndværkerby, som<br />
ligger skjult under den nye<br />
”Vertigo” tæt på indgangen<br />
fra Glyptoteket og vi fik lov<br />
til at teste brandslangen, der<br />
pumpede vand op fra søen.<br />
Da solen også skinnede var<br />
det alle tiders oplevelse, som<br />
vi siger Tivoli tak for. n<br />
Sikkerhedslederen<br />
25
26<br />
SSID Region Syd<br />
Erfamøde 8. september i Kolding:<br />
Arbejdsmiljø i en krisetid<br />
Bent H. Kristensen,<br />
formand for<br />
SSID Syd<br />
Sikkerhedslederen<br />
En god<br />
håndfuld på<br />
omkring<br />
25 personer<br />
fra både<br />
private og<br />
offentlige<br />
virksom-<br />
heder deltog<br />
i erfamødet<br />
i Kolding på et af VELUX’<br />
lagre.<br />
Overskriften for erfa-<br />
mødet var arbejdsmiljøet<br />
i en krisetid.<br />
Først lidt Velux<br />
Sikkerhedsleder fra VELUX<br />
A/S, Torben Arvad Sørensen<br />
brugte formiddagen til<br />
at fortælle lidt historisk og<br />
organisatorisk om ovenlyskoncernen<br />
VELUX A/S.<br />
I denne forbindelse var<br />
der indlagt mulighed for at<br />
komme nærmere ind på og<br />
gøre status vedr. forslaget fra<br />
Arbejdsmarkedets parter og<br />
Arbejdstilsynet om en række<br />
forslag og anbefalinger til,<br />
hvordan samarbejdet om<br />
Spil bold med<br />
redaktionen på<br />
Sikkerhedslederen<br />
Kontorstolen der fordoblede<br />
arbejdsevnen<br />
Vi har modtaget en artikel<br />
om en kontorstol, der<br />
hjælper mennesker med<br />
rygproblemer igennem<br />
arbejdsdagen på kontoret.<br />
Vi vil bruge den som<br />
baggrund for en forbruger-<br />
Sikkerhedsleder Torben Arvad viste deltagerne på erfamødet<br />
rundt på Velux.<br />
historie om ergonomi ved<br />
siddende arbejde.<br />
Deltag i debatten på<br />
www.ssid.dk<br />
Vi efterlyser ...<br />
ideer, indfald, input, viden og erfaringer<br />
... fra læserne<br />
Charlotte Beiter Bomme har på sin tidligere arbejdsplads<br />
haft stor glæde af ergo-sitter-stolen fra virksomheden Ergoforma,<br />
men har problemer med at få sin nye arbejdsplads til<br />
at betale for stolen. Læserne bedes give tips og ideer om,<br />
hvilke alternativer, Charlotte også kan vælge.<br />
sikkerhed og sundhed på<br />
den enkelte arbejdsplads kan<br />
styrkes, udvikles og moderniseres.<br />
Krisetiden<br />
Efter frokost var der indlæg<br />
om virksomhedens sociale<br />
Arbejdsglædens<br />
seks guldkorn<br />
• Indflydelse<br />
• Mening<br />
• Forudsigelighed<br />
• Social støtte<br />
• Belønning<br />
• Krav<br />
KILDE: NFA<br />
ansvarlighed med Birgit<br />
Høst fra ASV i Horsens. Et<br />
vigtigt forhold, som virksomhederne<br />
også skal tænke<br />
på i en krisetid.<br />
Direktør fra WorkLife,<br />
Orla Dahl, kom ind på<br />
arbejdsglæden, der er under<br />
pres i <strong>2009</strong>.<br />
Organisationspsykolog<br />
Carl Hvolbøl Pedersen fra<br />
CRECEA i Odense sluttede<br />
en meget spændende dag<br />
af med at fortælle om de<br />
menneskelige omkostninger<br />
under en krise set fra en<br />
psykologisk synsvinkel. n<br />
Del din viden om<br />
kontorstole med os
SSID har brug for dig<br />
Den næsten nye hjemmeside har brug for dig, for at du<br />
snarest muligt kan få brug for den<br />
Din viden skal hældes på<br />
virtuelle flasker og lagres på<br />
vores fælles hjemmeside:<br />
www.ssid.dk – så du kan<br />
dele din viden med andre,<br />
og de med dig.<br />
Faglig viden<br />
Det er faglig viden om<br />
arbejdsmiljø, det handler<br />
om. Nu skal vi lave vores<br />
egen wikipedia for sikkerhedsledere.<br />
Bestyrelsen for<br />
SSID håber, at rigtig mange<br />
SSID’ere vil være medejere<br />
af et eller flere underpunkter<br />
på SSID.dk. Det er direkte<br />
vidensdeling, og det kan<br />
også være konkrete ideer<br />
eller aktiviteter, andre kan<br />
lade sig inspirere af.<br />
HÅNDDESINFEKTION<br />
85% Disinfector gel<br />
En effektiv hånddesinfektion med<br />
gen indfedtende effekt. Produktet leveres<br />
i forpakninger, der passer til ethvert behov.<br />
Hos Plum er vi eksperter i håndhygiejneløsninger.<br />
Vi har stor erfaring i at betjene<br />
bl.a. det danske sundhedsvæsen, hvor<br />
god håndhygiejne er en daglig udfordring.<br />
Det, som skal gøre vores<br />
hjemmeside unik, er nemlig<br />
alle de gode eksempler fra<br />
virksomhederne. Alt, hvad der<br />
kan gøre hverdagen lettere for<br />
nye som gamle sikkerhedsledere<br />
er relevant. Det kan også<br />
være artiklen fra personalebladet<br />
eller intranettet, hvor du<br />
synes, du har lavet en pædagogisk<br />
genistreg. Eller det kan<br />
være lige det link, som man<br />
står og mangler, når man skal<br />
i gang med et ukendt fag-<br />
område. Kan vi samle den<br />
slags viden på www.ssid.dk,<br />
vil det blive stedet at søge<br />
hen, når man savner den helt<br />
rigtige inspiration.<br />
Vejen er endnu lang, og vi<br />
savner din viden.<br />
Vi sætter sundt og sikkert arbejdsmiljø i system<br />
Det er ikke kun godt humør, der smitter<br />
Vil du nedsætte risikoen for, at du og dine kolleger bliver smittet med f.eks.<br />
influenza A virus, omgangssyge eller forkølelse. Så bestil nu, og vær beredt<br />
Alle virksomheder og arbejdspladser oplever i perioder at være plaget af smitsomme<br />
sygdomme. Og hænderne er den største smittekilde, når man taler om at overføre bakterier<br />
og vira. En god håndhygiejne er den bedste forebyggelse! Vask hænder ofte og omhyggeligt<br />
med vand og sæbe og anvend en hånddesinfektion, der dræber bakterier og vira.<br />
Kontakt os for nærmeste forhandler eller yderligere information: Tel. 6471 2112 · www.plum.dk<br />
Bestyrelsen har opstillet<br />
rammerne, og vi har udfyldt<br />
punktet ’arbejdsmiljøstyring’<br />
efter den skabelon,<br />
som skal være gældende.<br />
Vi har også udfyldt første<br />
opslag under de øvrige<br />
punkter.<br />
Struktur<br />
www.ssid.dk har mange<br />
forskellige menupunkter<br />
om arbejdsmiljø, som alle<br />
har samme struktur. Hvert<br />
menupunkt har en række<br />
underpunkter. Fx har menupunktet<br />
’kemiske faktorer’<br />
underpunkterne ventilation,<br />
kemikaliehåndtering,<br />
personlige værnemidler og<br />
kemisk risikovurdering. Til<br />
disse underpunkter mangler<br />
vi din ekspertviden.<br />
Til hvert underpunkt<br />
findes fire faste rubrikker:<br />
Definition, eksempler, artikler<br />
og faglige links.<br />
Du fortæller<br />
Nu er det op til dig at<br />
fortælle. Du må meget<br />
gerne udfylde de fire underrubrikker.<br />
Men også andre<br />
kan lægge artikler, links og<br />
gode eksempler ind, som fx<br />
tjeklister.<br />
Bestyrelsen vil forsøge at<br />
holde sammen på det hele<br />
som redaktion. For at det<br />
fremstår ensartet, og så ansvaret<br />
for det skrevne hviler<br />
på bestyrelsen.<br />
Så meld dig til at skrive<br />
om et fagområde – og krydr<br />
med dine erfaringer, dine<br />
eksempler, dine artikler og<br />
links.<br />
Da vil du tage del i at gøre<br />
www.ssid.dk til et unikt<br />
sted, og bølgen er sat i gang.<br />
Som du også kan surfe på! n<br />
10686 Ann Sprit 185x130.indd 1 20/08/09 12.51<br />
Sikkerhedslederen<br />
REDINK.DK<br />
27
I kan med vores løsninger nedbringe<br />
eller helt fjerne følgende:<br />
• Støv, aerosoler, fi bre og partikler.<br />
• Lugte, vocér, olier samt svejserøg.<br />
• Energiforbrug og vedligehold reduceres,<br />
miljøet og helbred skånes.<br />
• Installationsudgift og drift er lav sammenlignet med<br />
ventilation og aircondition.<br />
Få et godt arbejdsmiljø med vores<br />
HFE luftfi ltrering. Ideelt til letindustri.<br />
• Egnet til produktionsfaciliteter, distributionslagre<br />
og områder med meget aktivitet.<br />
• Filtertyper kan tilpasses efter behov og ønsker.<br />
• Kapacitet pr. enhed fra 2500-5000 m 3 .<br />
Til åbne kontorlandskaber, kantiner, møde- og kopirum.<br />
Euromiljø Danmark A/S<br />
Vandtårnsvej 78<br />
2860 Søborg<br />
Tlf: 3543 3563<br />
Sundt<br />
syn på dit arbejdsmiljø!<br />
Til indbygning i nedhængt loft<br />
• NYHED EnzyMax fi ltre, der fjerner<br />
bakterier.<br />
• Undgå forurenet luft og<br />
koncentrationsbesvær,<br />
symptomer som hovedpine,<br />
og irritation i øjne og hals.<br />
• Optimér produktivitet og trivsel<br />
blandt Jeres medarbejdere og<br />
kolleger på arbejdspladsen.<br />
• VisionAir kapacitet op til 1000 m 3 .<br />
Fakta om udstyret:<br />
· I starten af 2008 blev<br />
4 HFE enheder opsat<br />
hos TollPost i Oslo.<br />
· Efter 4 uger blev<br />
fi ltrene taget ud og<br />
vejet. 500 gram støv<br />
var samlet op af hvert<br />
fi lter (2 fi ltre pr.<br />
enhed, i alt 1 kg støv).<br />
· Februar <strong>2009</strong> leverer<br />
vi yderligere 26 nye<br />
enheder.<br />
HFE 50<br />
Kapacitet 5000 m3 /timen<br />
Filter 28,4 m<br />
areal<br />
2<br />
Filter op til 99% af<br />
effekt micopartikler<br />
Effekt- 1,5 Kw<br />
forbrug<br />
Leveres i alle std.<br />
Volt 1 el. 3 fase, 50Hz.<br />
www.euromiljo.dk<br />
Det er blevet normen at en virksomhed sørger for et optimalt indeklima til sine ansatte.<br />
Over hele verden er vi blevet mere opmærksomme på vigtigheden af ren luft og de skader, som forurenet luft fører med sig. Det er blevet en selvfølgelighed,<br />
at virksomheder sørger for et godt indeklima for medarbejderne. Ikke kun til fordel for de ansatte. Virksomheden vil som helhed drage stor fordel af, at man<br />
befi nder sig godt på arbejdspladsen. Mere oplagte medarbejdere og mindre sygdom. Det er ikke overraskende at luftkvaliteten indendørs er et meget aktuelt<br />
emne, som de fl este arbejdspladser tager højde for.<br />
gazelle 2008<br />
Print1.dk