Strategiplan - Opgaver
Strategiplan - Opgaver
Strategiplan - Opgaver
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
STP 2004<br />
SITUATIONSBESKRIVELSE<br />
Konklusion:<br />
3.4. OLIEMARKEDET<br />
Midler Udsendelse af direct mail, udgående telefonmarketing med<br />
opfølgende besøg og www.ok.dk.<br />
Budskab Oliekoncept, 24-timers service, medejerskab og medejerfordele.<br />
Olieorganisationen betjener erhvervs- og landbrugsmarkedet med smøreolie.<br />
Benzinorganisationen betjener bilistmarkedet med motorolie.<br />
Transportmarkedet<br />
Vi har 41 Diesel Line-anlæg (01.08.2003). Vi har p.t. 6.200 emner i basen.<br />
Markedsbearbejdningen finder sted således:<br />
Midler Udsendelse af direct mail, udgående telefonmarketing med<br />
opfølgende besøg, åbenthusarrangementer, messer og<br />
www.ok.dk.<br />
Budskab Fordelene ved OK Diesel Line-kæden, 24-timers service,<br />
medejerskab og medejerfordele.<br />
OK’s oliekoncept er et hovedelement i markedsføringen og et redskab for medarbejderne<br />
i salgsarbejdet. Med el, smøreolie og træpiller i sortimentet kan OK fungere som<br />
energileverandør for erhvervskunderne.<br />
OK er et dansk selskab – et overskueligt selskab med stort lokalt kendskab til kunderne.<br />
OK har en stabil kundekreds.<br />
Lav markedsandel på smøreolie til industri- og transportområdet.<br />
For kunden er der ikke langt til beslutningstagerne. Mange beslutninger træffes decentralt<br />
på grund af uddelegering af ansvar og kompetencer.<br />
Vi er synlige i lokalsamfundet via støtte til lokale aktiviteter, sporten etc.<br />
Vi har effektive salgsteams bestående af distriktschefer med salgsassistentopbakning.<br />
23