26.07.2013 Views

Strategiplan - Opgaver

Strategiplan - Opgaver

Strategiplan - Opgaver

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STP 2004<br />

SITUATIONSBESKRIVELSE<br />

Konklusion:<br />

3.4. OLIEMARKEDET<br />

Midler Udsendelse af direct mail, udgående telefonmarketing med<br />

opfølgende besøg og www.ok.dk.<br />

Budskab Oliekoncept, 24-timers service, medejerskab og medejerfordele.<br />

Olieorganisationen betjener erhvervs- og landbrugsmarkedet med smøreolie.<br />

Benzinorganisationen betjener bilistmarkedet med motorolie.<br />

Transportmarkedet<br />

Vi har 41 Diesel Line-anlæg (01.08.2003). Vi har p.t. 6.200 emner i basen.<br />

Markedsbearbejdningen finder sted således:<br />

Midler Udsendelse af direct mail, udgående telefonmarketing med<br />

opfølgende besøg, åbenthusarrangementer, messer og<br />

www.ok.dk.<br />

Budskab Fordelene ved OK Diesel Line-kæden, 24-timers service,<br />

medejerskab og medejerfordele.<br />

OK’s oliekoncept er et hovedelement i markedsføringen og et redskab for medarbejderne<br />

i salgsarbejdet. Med el, smøreolie og træpiller i sortimentet kan OK fungere som<br />

energileverandør for erhvervskunderne.<br />

OK er et dansk selskab – et overskueligt selskab med stort lokalt kendskab til kunderne.<br />

OK har en stabil kundekreds.<br />

Lav markedsandel på smøreolie til industri- og transportområdet.<br />

For kunden er der ikke langt til beslutningstagerne. Mange beslutninger træffes decentralt<br />

på grund af uddelegering af ansvar og kompetencer.<br />

Vi er synlige i lokalsamfundet via støtte til lokale aktiviteter, sporten etc.<br />

Vi har effektive salgsteams bestående af distriktschefer med salgsassistentopbakning.<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!