Strategiplan - Opgaver
Strategiplan - Opgaver
Strategiplan - Opgaver
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Strategiske milepæle<br />
ÅR BAGGRUND / ÅRSAG HANDLING RESULTAT / KONSEKVENS<br />
1987 Forvirring om selskabsnavn Konsekvent anvendelse af ”OK” som<br />
markedsføringsnavn<br />
Likviditetskrav i tilfælde af kommercielt<br />
oliefund<br />
Anvendelse af den i 1984 udvidede<br />
formålsparagraf<br />
Ønske om at sikre alle kredsbestyrelser<br />
indsigt og indflydelse<br />
1988 Øget rabatanvendelse i branchen (beløb<br />
og antal)<br />
Etablering af Danoil Exploration A/S<br />
og overførsel af OK’s explorationsrettigheder<br />
hertil<br />
Køb af 50% af Kamstrup-Metro A/S<br />
samt medstifter af Projektformidling<br />
Midt A/S<br />
Vedtægtsændring om ét hovedbestyrelsesmedlem<br />
til hver kreds<br />
Medvirkende til skarpere profil og<br />
højere kendskabsprocent<br />
Mulighed for kapitaltilførsel fra nye<br />
aktionærer<br />
Bredere eksistensgrundlag<br />
Styrker kredsbestyrelsernes mulighed<br />
for at drøfte OK’s overordnede<br />
forhold<br />
Ikrafttræden 1988<br />
Prislederrolle Rabatsanering igangsat<br />
Øget kendskabsniveau<br />
Overkapacitet på lagersiden Etablering af Samtank A/S Likviditetsfrigørelse og lavere driftsomkostninger<br />
Ikrafttræden 01.04.1989.<br />
Statoil’s køb af Calpam medfører<br />
opbrud hos tidligere Calpam-depoter<br />
OK overtager Calpam-depoter i<br />
Bandholm og Præstø<br />
Meromsætning i et for OK ’tyndt’<br />
område
Change language