Strategier til at øge gennemførelsen i gymnasierne - <strong>Ørestad</strong> <strong>Gymnasium</strong> • Føler n<strong>og</strong>le elever sig i tvivl om de valg, de har truffet med hensyn til valgfag? Elever der er i tvivl henvises til studievejlederen. • Eleverne orienteres om portfolio Til sidst tages i fællesskab et kort beslutningsreferat i <strong>for</strong>hold til hver elev. Vejledning Denne <strong>for</strong>m <strong>for</strong> samtale <strong>for</strong>udsætter et samtalemiljø der er præget af tryghed, kritisk, konstruktiv <strong>og</strong> ’kærlig’ feedback. Læreren er leder af denne respektfulde måde at være sammen på med det <strong>for</strong>mål at skabe udvikling i den enkelte elevs læring. Fordelen ved gruppesamtalen er, at den giver mulighed <strong>for</strong> at udnytte elevernes viden om hinanden konstruktivt. Indledningsvist præciserer læreren følgende vilkår <strong>for</strong> samværet: • Der er tavshedspligt i <strong>for</strong>hold til alt, hvad der tales om i <strong>for</strong>hold til den enkelte, hvilket betyder, at ingen <strong>for</strong>tæller andre uden <strong>for</strong> gruppen herom. • En særlig måde at kommunikere på er fremherskende. Det er fx ikke tilladt at komme med nedgørende eller sarkastiske bemærkninger til hinanden eller at være bedrevidende. Det kræver et særligt spr<strong>og</strong>. De in<strong>for</strong>mationer man gerne vil give hinanden, skal alle have det <strong>for</strong>mål at kunne hjælpe den anden videre, dvs til at blive bedre til at lære. Der<strong>for</strong> re<strong>for</strong>mulerer man sin feedback i positive vendinger, så den ikke høres som kritik men som ny <strong>og</strong> støttende in<strong>for</strong>mation. Hvis man fx ønsker at give den anden ideer til at gøre n<strong>og</strong>et anderledes, gives disse ikke som ’gode råd’. I stedet kan man bruge <strong>for</strong>muleringer som: du kunne overveje at…, kunne det være en idé at ..., hvis det var mig ville jeg nok ..., hvad ville der ske hvis du … Sådanne <strong>for</strong>muleringer giver den anden mulighed <strong>for</strong> selv at tage ansvar <strong>for</strong>, hvad der skal ændres <strong>og</strong> hvordan. • Da der både kan være blufærdighed <strong>og</strong> sårbarhed på spil i <strong>for</strong>hold til at tale om karakterer, tager ingen andre (heller ikke læreren) end eleven selv snak om karakterer op. Hvis der er brug <strong>for</strong> dette, gøres det i en individuel samtale på et andet tidspunkt. • Læreren styrer samtalen. På skift er eleverne i ’den varme stol’, mens de øvrige under lærerens ledelse er reflekterende team. Når eleven har fremlagt sine svar på de spørgsmål, alle deltagende elever har <strong>for</strong>beredt sig på hjemme, taler teamet med hinanden om, hvad de hører som værende ’let’ <strong>for</strong> eleven, <strong>og</strong> hvad de hører som værende svært. Under dette ser teamets medlemmer på hinanden <strong>og</strong> ikke på den elev, som skal have feedback. Derefter <strong>for</strong>mulerer de ideer til, hvad eleven kan gøre mere af, mindre af eller gøre anderledes. Det er her de positive re<strong>for</strong>muleringer skal på banen. • Afslutningsvist høres eleven om følgende: hvad kan du bruge af det, du har hørt. 28
Bilag 5: Strategier til at øge gennemførelsen i gymnasierne - <strong>Ørestad</strong> <strong>Gymnasium</strong> Læringsskema til brug ved mentorsamtale Klasse: Elev: Mentor: Læringsmiljøet i dine fag Dit faglige engagement Elevens kommentar Mentors kommentar 29