Projekt Regnbuen - Regnbuen/De Frie Fugle

More documents

Recommendations

Info

- Evaluering af projekt “Regnbuen” - 4.5 Personalet I herværende afsnit beskrives hvem der er ansat og hvilke opgaver de varetager. I afsnittet har evaluator endvidere gjort nogle ressourcemæssige betragtninger, som er placeret i herværende afsnit, men som skal ses i sammenhæng med rapportens samlede beskrivelser og vurderinger. Personalet udgøres af projektleder Morten Thestrup (ansat 1.7.1996) og projektmearbejder Ea Damgaard (ansat 1.8.1996), begge ansat i projektet på fuld tid. I rapporten benævnes de to fuldtidsmedarbejdere i øvrigt “projektledelsen” når ikke andet angives. Som en forsøgsordning har Hjemmesygeplejen i Kolding Kommune pr.1.4.1997, stillet hjemmesygeplejerske Helle Hoen til rådighed for projektet med et ugentlig timetal på 3 timer. 4.5.1 Projektledelsen Projektledelsens opgaver er mangeartede og spænder over: • projektledelse - bestyrelsesmøder - opbygge projektets samarbejdsnetværk - etablere og vedligeholde projektets aktiviteter - PR for projektet - økonomisk ansvarlighed overfor bevillingsgivere - udvikle og føre brugerstatistik - mv. • personaleledelse - overfor de ansatte brugere og de frivillige • det omsorgsmæssige og motiverende arbejde - samtaler med den enkelte bruger - “at bage på selv den mindste gnist af behandlingsmotivation” - besøg i fængsel/sygehus/privat - bisidder-arbejdet - “klappet på skulderen og sparket bagi” - at tilbringe dagene sammen med og ved siden af brugerne - mv. • socialrådgiverfunktionen - kontakten til det offentlige behandlingssystem - dialogen med politi- og retsvæsnet - rådgivning og vejledning af den enkelte bruger - bistand ved mundtlig og skriftlig dialog med omverdenen (behandlere, banker, familie osv.) - ansøgninger m.v. • det pædagogiske arbejde - sammen med brugerne at idéudvikle diverse sociale aktiviteter samt igangsætte og vedligeholde aktiviteterne - tage på udflugter sammen med - lave mad sammen med og spise sammen med brugerne. • det administrative - kasserapporter - at føre brugerstatistik - passe telefon - skrive mødeindkaldelser, dagsordner og referater - salg og administration af mad- og drikkekort - madplaner - vagtplaner for brugernes køkkentjans - mv. • det håndværksmæssige - sammen med brugerne at projektere og gennemføre husets restaurering. Af bilag nr. 7, Kapitel 9 kan man danne sig et indtryk af projektmedarbejder Ea Damgaards arbejdsopgaver i 2 tilfældigt udvalgte uger i 1997 7 . Det er projektledelsens opfattelse at de løber meget stærkt og alligevel ikke kan få ressourcerne til at strække. Eksempelvis er det en meget stor belastning for den tilbageblevne når den anden er fraværende p.g.a. sygdom, afspadsering og ferie. Herudover oplever projektledelsen at 7 Ea Damgaard har i to tilfældigt udvalgte uger af evalueringens undersøgelsesperiode registreret hvilke opgaver hun har varetaget, for at give et så realistisk billede af arbejdssituationen på Regnbuen som muligt. - Ekstern evaluator Ole Thisgaard - Borrehusvej 7 - 6000 Kolding - tlf.: 75 53 12 06 - fax: 75 53 11 06 - 11.
- Evaluering af projekt “Regnbuen” - “ressourceknapheden” går ud over de kollektive planlagte aktiviteter, det er de individuelle henvendelser og det akutte der i høj grad tegner hverdagen. Det er evaluators vurdering med baggrund i interviewene med projektledelesen og brugerne at den meget engagerede projektledelse skal aflastes og rustes for at forebygge udbrændthed. Det er givet at noget af det oplevede arbejdspres vil kunne tages af projektledelsen igennem ekstern supervision og efteruddannelse. Det er således evaluators vurdering at projektledelsen i tilrettelæggelsen af arbejdet på Regnbuen ikke har nogle væsentlighedskriterier at prioritere arbejdsindsatsen ud fra. På denne måde vil opgaverne så at sige prioritere sig selv, hvorfor arbejdspresset selvfølgelig til tider vil være enormt. Projektledelsen har ikke med projektbeskrivelsen i hånden kunnet hente mange instruktioner til støtte for arbejdets udførelse og organisering. Således er det overladt til projektledelsen at udvikle arbejdsredskaberne og modeller for organisering af arbejdet efter princippet omkring “learning by doing”. I den almindelige daglige travlhed er der ikke den megen tid til “reflection on learning by doing”. Supervison og efteruddannelse vil ikke alene være tilstrækkeligt til aflastnig af personalet. Det kunne eksempelvis være et hensigtsmæssigt ressourcemæssigt mål, om der altid kunne være to personer på vagt på Regnbuen, parallelt med at ferie, afspadsering og sygdom blev afviklet. Det er evaluators vurdering at projektledelsen kunne aflastes på følgende vis: Det ville være oplagt at søge aflastning på de administrative opgaver, evt med en person i jobtræning. Ligeledes ville det være hensigtsmæssigt med en større bemanding på det som evaluator benævner “det pædagogiske arbejde”, altså de arbejdsopgaver der vedrører organiseringen og gennemførelsen af forskellige sociale gruppeaktiviteter. I den forbindelse bør det undersøges, hvorvidt Regnbuen kan opnå status som lønnet praktiksted for det stedlige pædagogseminarium. Selvfølgelig under forudsætning af at Regnbuen er indstillet på at påtage sig en uddannelsesmæssig opgave, der i første omgang er en ressourcemæssig investering, men på langt sigt vil kunne aflaste de pædagogiske opgavers varetagelse i huset. Endvidere vurderes det vigtigt at Regnbuens bestyrelse er opmærksomme på ressourcesituationen og yder om ikke andet så en nødvendig moralsk opbakning til projektledelsens udførelse af opgaverne. 4.5.2 Sygeplejeklinikken Pr. 1.4.1997 etableres en sygeplejeklinik på Regnbuen. Man havde konstateret at brugergruppen ofte havde ubehandlede sår og bylder og ligeledes at brugerne ikke var tilbøjelige til at søge tilstrækkelig og kontinuerlig hjælp for deres lidelser. De kunne ganske enkelt ikke overskue at følge en behandling hos egen læge eller i Hjemmesygeplejen. En - Ekstern evaluator Ole Thisgaard - Borrehusvej 7 - 6000 Kolding - tlf.: 75 53 12 06 - fax: 75 53 11 06 - 12.
Page 1 and 2: “Endestationen eller stedet hvor
Page 3 and 4: - Evaluering af projekt “Regnbuen
Page 11: 4.4 Værestedets funktioner - Evalu
Page 47 and 48: Bilag 2 - Evaluering af projekt “
Page 55 and 56: Uge 41 - Evaluering af projekt “R
Page 59: 11 - Evaluering af projekt “Regnb

Projekt Regnbuen - Regnbuen/De Frie Fugle

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?