Projekt Regnbuen - Regnbuen/De Frie Fugle

- Evaluering af projekt “Regnbuen” -
Det er evaluators vurdering at Regnbuen lever op til den sidste antagelse, dette bygges på
følgende forhold belyst ovenstående:
• Regnbuen har på sit først år formået at etablere kontakt med 83 stofmisbrugere bosiddende
i Kolding.
• Regnbuen har etableret et miljø der stiller krav til “den kollektive sociale adfærd i huset”
• Regnbuen yder sygepleje til en gruppe af personer med et stort behov for dette, et behov
som angiveligt ellers ikke tilfredsstilles, da gruppen ikke opsøger hjemmesygeplejen. Et
tilbud som angiveligt “redder lemmer”.
• Regnbuen er et tilbud til en stor gruppe ældre misbrugere der er i Metadonbehandling i
VASU-regi - 27 personer pr. 1.10.1997.
• Regnbuen motiverer stofmisbrugere til at gå i stoffri behandling. 14 personer ud af 83
personer i perioden 1.10.1996 - 1.10.1997.
• Det vurderes at den ældre gruppe af Regnbuens brugere, som samtidigt er i
Metadonbehandling stabiliseres i den forstand, at der er en tendens til nedgang i deres
sidemisbrug og kriminelle aktiviteter.
5.3 Brugerindflydelsen
Et gennemgående træk i Regnbuens historie er brugerindflydelsen.
Da Kolding kommune i 1995 gennemførte projekt “Stofmisbrugeren”´s forundersøgelse, da
var det i projektets ånd at lytte til stofmisbrugernes ønsker og behov. Således var “skitsen” til
Regnbuen malet med brugernes pensel.
Med herværende evaluering er det bl.a. hensigten at vurdere, hvorledes man har formået at
holde fast i dette element af brugerindflydelse. Derfor skal følgende afsnit focusere på det
reelle indhold i brugerindflydelsen og brugerindflydelsens betydning for Regnbuens
dagligdag. Nogle af spørgsmålene er hvem træffer hvilke beslutninger hvornår og hvordan
følges der op på beslutningerne i praksis?
Vigtigheden af brugernes initiativ og indflydelse går igen både set i forhold til den enkelte
bruger og dennes livssituation - den individuelle synsvinkel - og ud fra et samlet
brugersynspunkt - den kollektivet synsvinkel. Projektledelsen ser sig selv som “re-aktive” i
forhold til brugerne. Det er ikke projektledelsens initiativ der skal bære dagligdagen, hverken
for den enkeltes liv eller for det kollektive liv i huset. Det er brugerne der har udspillet. Men
så snart brugerne “kaster bolden i luften” er det projektledelsens fornemste rolle “at gribe
bolden og spille den”.
Disse 2 niveauer - det kollektive og det individuelle - behandles særskilt i det følgende:
5.3.1 Brugerindflydelse - det kollektive niveau
Etableringsfasen:
Historisk set slår brugerindflydelsen for alvor igennem i Regnbuens etableringsfase, hvor
projektledelsen og brugerne diskuterede sig frem til hvad Regnbuen skulle være for et sted.
- Ekstern evaluator Ole Thisgaard - Borrehusvej 7 - 6000 Kolding - tlf.: 75 53 12 06 - fax: 75 53 11 06 -
23.