personalegoder - Aarhus.dk
personalegoder - Aarhus.dk
personalegoder - Aarhus.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
M a g i s t r a t s a f d e l i n g e n f o r s u n d h e d o g o M s o r g · Å r h u s k o M M u n e<br />
m a g a s i n 0 2 - a p r i l . 2 0 1 0<br />
Tema<br />
<strong>personalegoder</strong><br />
Portræt<br />
Bo schou Jensen side 4<br />
arbejdsglæde side 20<br />
ortopædisk<br />
genoptrænings-<br />
Center side 28
Forårhus Foto<br />
VIsItaarhus.<strong>dk</strong>
indhold<br />
4<br />
9<br />
10<br />
10<br />
12<br />
14<br />
16<br />
18<br />
19<br />
20<br />
24<br />
26<br />
28<br />
30<br />
32<br />
Portræt af Bo Schou Jensen<br />
Kompetenceudviklingsplan 2010<br />
Tema: <strong>personalegoder</strong><br />
Et tilbud det er dumt at sige nej til<br />
Lokalcentrenes <strong>personalegoder</strong><br />
Vilde med thaimassage<br />
Kunstforening: Kulør på hverdagen<br />
Folkeuniversitetet<br />
Hvorfor skal personalet have goder?<br />
Arbejdsglæde/arbejdsmiljø:<br />
team-ånd, arbejdsmiljøpris og roser<br />
På økologisk udflugt<br />
Genoptræning er ikke noget man får<br />
Vores sunde sider<br />
organisationsanalysen: Hvem,<br />
hvad, hvor?<br />
Nancy kom igennem - efter to år<br />
side 4<br />
vær med<br />
side 10<br />
side 20<br />
side 30<br />
side 36<br />
Kolofon<br />
oplag: 6500<br />
Udsendes til Sundhed og omsorgs arbejdspladser<br />
6 gange om året<br />
Layout: Anders Gejl<br />
tryk: Scanprint<br />
redaktionsgruppe:<br />
Ingrid Terkelsen<br />
8940 6517<br />
iot@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Helle Erenbjerg<br />
8940 9757<br />
heer@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Målsætning:<br />
Vores skal:<br />
være med til at skabe arbejdsglæde, korpsånd<br />
og samhørighed hos medarbejderne, være med<br />
til at skabe rammer for en åben og ærlig dialog<br />
i Sundhed og omsorg, understøtte Sundhed og<br />
omsorgs værdier, mål og rammer i emnevalg og<br />
vinkling<br />
redaktionsudvalg:<br />
Kommikationschef Thune Korsager<br />
Kommunikationsstaben,<br />
8940 6513<br />
tko@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Hjemmehjælper Tove Nielsen,<br />
Lokalcenter Marselis,<br />
8931 4000<br />
ton@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Sygeplejerske Susanne Lindberg,<br />
Lokalcenter Møllestien,<br />
8932 8200<br />
suli@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Områdechef Peter Kaas<br />
Lokalcenter Søholm,<br />
8733 3100<br />
pk@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Udviklingschef Vibeke Sjøgreen<br />
Personale & organisation, 8940 4045<br />
vis@aarhus.<strong>dk</strong><br />
Næste nr. u<strong>dk</strong>ommer ca. 25. juni 2010.<br />
Deadline 25. maj 2010.<br />
I VoRES bruges den tegnsætning der anbefales af<br />
Dansk Sprognævn.<br />
ansvarshavende:<br />
Kommunikationschef<br />
Thune Korsager<br />
8940 6513<br />
tko@aarhus.<strong>dk</strong><br />
adresse:<br />
Rådhuset – 8100<br />
Århus C.<br />
VoRES er personalemagasin for alle ansatte i<br />
Magistratsafdelingen for Sundhed og omsorg.<br />
Får I de blade I skal have?<br />
Hvis I på din arbejdsplads får for få – eller for<br />
mange – eksemplarer af VoRES, bedes I meddele<br />
det til redaktionen – 8940 6517,<br />
e-mail: iot@aarhus.<strong>dk</strong>
porTræT<br />
4<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
sundhed<br />
tEKSt IngrId terkelsen Foto nIels Åge skoVbo
er alt det vi<br />
gør til daglig<br />
Han er den eneste læge i Sundhed og Omsorg. Han arbejder med sundhedsfremme<br />
og forebyggelse på mange leder og kanter. Han går ind for positiv<br />
særbehandling af dem der har sværest ved at leve sundt. Hans bil kan kun køre<br />
lange strækninger. Og i fritiden spiller han computer-krigsspil.<br />
Schou Jensen – Læge’ står der på døren<br />
til kontoret på fjerde sal på rådhu-<br />
’Bo<br />
set. Inde på kontoret, som han deler med<br />
tre andre, er der ikke meget der umiddelbart<br />
leder tanken hen på noget lægefagligt. Ingen<br />
hvide kitler eller blokke og kuglepenne med<br />
medicinalfirma-logoer på. Et nærmere studium<br />
afdækker dog nogle blodprøveglas inde i<br />
skabet og en halv plasticdukke bag ved døren,<br />
som bruges til at undervise i genoplivning på<br />
førstehjælpskurser.<br />
Bo Schou Jensen er den eneste læge der er ansat<br />
i Sundhed og Omsorg, nærmere bestemt i<br />
Sundhedsstaben, hvor han arbejder med sund-<br />
Bo Schou Jensen er så glad for sin cykel at han cykler<br />
til og fra arbejde hver dag. Også hele vinteren<br />
igennem, uanset snestorm og isslag.<br />
hedsfremme og forebyggelse ud fra mange forskellige<br />
vinkler.<br />
”Min hovedopgave er vel at finde metoder<br />
til hvordan vi kan implementere Sundhed og<br />
Omsorgs sundhedspolitik bedst muligt, både<br />
i forhold til borgerne og medarbejderne. Jeg er<br />
med til at planlægge kampagner og indsatser,<br />
og jeg prøver at få samarbejdet med sygehusene<br />
og de praktiserende læger til at fungere. Som<br />
en af de første kommuner i landet har vi oprettet<br />
et kommunal-lægeligt udvalg, som netop<br />
skal styrke kommunikationen mellem kommunen<br />
og de praktiserende læger. Sådanne udvalg<br />
bliver snart lovpligtige, vi har bare været tidligt<br />
▼<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 5
porTræT<br />
6<br />
▼<br />
ude; men i øvrigt er det da en god<br />
ide. Og her er der god brug for min<br />
lægefaglige baggrund, fordi jeg kan<br />
’tale samme sprog’ som lægerne,”<br />
mener Bo Schou Jensen.<br />
Elektronisk kommunikation mellem<br />
lokalcentre og læger<br />
Et konkret eksempel på det lægelige<br />
samarbejde: Århus Kommune har<br />
udviklet et korrespondance-system<br />
mellem de praktiserende læger og<br />
lokalcentrene. Bo Schou Jensen forklarer:<br />
”I stedet for at skulle hænge<br />
i telefonen i lægernes begrænsede<br />
træffetid, kan medarbejderne<br />
på lokalcentrene nu kommunikere<br />
elektronisk med lægerne. Og de kan<br />
genbestille allerede ordineret receptmedicin<br />
elektronisk. Det er en stor<br />
lettelse i dagligdagen på lokalcentrene,<br />
og systemet skal nu udrulles i<br />
hele Region Midtjylland – så det kan<br />
vi da godt være lidt stolte af!” smiler<br />
Bo Schou Jensen.<br />
I det hele taget er Bo ret optaget af<br />
at få kommunikationen til at fungere<br />
mellem de forskellige instanser:<br />
”Jeg går også ind og bruger min<br />
faglighed når kommunikationen og<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
samarbejdet går galt. Der kan jo af<br />
og til gå bureaukrati i tingene. For<br />
eksempel har vi lige nu en diskussion<br />
med sygehusene om hvad der<br />
er behandling og hvad der er genoptræning.<br />
I dag kan man jo få ordineret<br />
motion på recept af sin læge – og<br />
så er det vel behandling? Og dermed<br />
sygehusene der skal betale? … sådan<br />
nogle ’akademiske’ uoverensstemmelser<br />
kan jeg godt li’ at gå ind i –<br />
når det altså ikke tager overhånd!”<br />
Tredøgnsvagter – nej tak!<br />
Bo Schou Jensen fandt ret hurtigt<br />
ud af at han ikke ville være hverken<br />
privatpraktiserende eller hospitalslæge.<br />
”At være privatpraktiserende<br />
er for ensomt, og hospitalslæge<br />
… i min turnustid på sygehusene i<br />
Herning og Tarm tilbage i starten<br />
af 1990’erne havde jeg tredøgnsvagter,<br />
fra fredag kl. 8.00 til mandag<br />
kl. 8.00. Selvfølgelig kunne man<br />
hvile ind imellem, men man skulle<br />
kunne vågne på et splitsekund og<br />
være i stand til at træffe livsvigtige<br />
beslutninger. Det er ikke rimeligt,<br />
og dét var bare ikke mig! Desuden<br />
… som læge lærer man at bedøm-<br />
me folks alder ud fra deres udseende<br />
– og alle lægerne så meget ældre<br />
ud end de var. Samtidig var arbejdsmiljø-arbejdet<br />
begyndt at spire, især<br />
det forebyggende, så jeg valgte at videreuddanne<br />
mig inden for arbejdsmedicin.<br />
For mig er det spændende<br />
at lede efter årsagssammenhænge<br />
imellem sygdomme og arbejdsmiljø,<br />
og jeg vil hellere have tid til at reflektere<br />
i stedet for at skrive journaler på<br />
samlebånd.”<br />
natarbejde og brystkræft<br />
Efter 10 år i Bedriftssundhedstjenesten<br />
(BST) blev Bo<br />
Schou Jensen ansat i den nyoprettede<br />
Sundhedsstab i Sundhed og Omsorg.<br />
Noget af det første han arbejdede<br />
med, var sammenhængen mellem<br />
natarbejde og brystkræft. ”Der er en<br />
sammenhæng. Det er dokumenteret<br />
at natarbejde over længere tid er<br />
skadeligt. De første brystkræftramte<br />
kvinder har fået erstatning for arbejdsskade.<br />
I Århus har vi lavet en<br />
aftale med fagforeningerne om at<br />
nyansatte max må arbejde fem nætter<br />
i træk. Vi ville gerne have indført<br />
det for alle ansatte, men mange af
Hvem siger det behøver være<br />
kedeligt at træne og få målt<br />
blodtryk? Bo Schou Jensen og<br />
Pernille Kølbæk ser da i hvert fald<br />
ud til at have det sjovt.<br />
"Jeg synes narkomanerne skal<br />
forrest i køen – ikke bagest"<br />
’de gamle’ opfatter natarbejdet som et privilegium,<br />
og det vil vi ikke tage fra dem. Men natarbejde<br />
og skifteholdsarbejde er noget skidt. Det<br />
påvirker immunsystemet og gør at vi nemmere<br />
bliver syge.”<br />
Det var så én af Bos kæpheste. En anden er<br />
prioriteringen inden for sundhedsvæsnet: ”Vi<br />
skal ind og prioritere hvem der skal forrest i behandlingskøen.<br />
Det er ikke populært at sige<br />
det, men det er nødvendigt. Der er ikke ressourcer<br />
til at give alle samme tilbud, og i dag prioriteres<br />
der allerede, selv om det ikke sker officielt.<br />
Efter min mening er det de ressourcesvage<br />
der skal have positiv særbehandling. Jeg synes<br />
narkomanerne skal forrest i køen – ikke bagest.<br />
Inden for forebyggelsen kan vi sagtens prioritere.<br />
De stærke kan selv opsøge tilbuddene når<br />
de har brug for dem. Vi skal være der for de borgere,<br />
der har det største behov for sundhedstilbud.<br />
De skal have enkle og lettilgængelige<br />
tilbud lige uden for døren. Derfor har vi lavet<br />
SundhedsCenter Vest i Gellerup, for eksempel.”<br />
på job på genbrugsstationer og i<br />
byggemarkeder<br />
Bo Schou Jensen er i bogstaveligste forstand selv<br />
med til at bringe sundhedstilbuddene ud til<br />
borgerne. I forbindelse med diverse sundhedskampagner<br />
stiller han op på mændenes domæner,<br />
i byggemarkeder og på genbrugsstationer,<br />
▼<br />
Blå Bog<br />
bo schou Jensen<br />
• 47 år.<br />
• Voksede op i Viby og Brabrand.<br />
• Cand. med. i 1989.<br />
• Videreuddannelse i arbejdsmedicin 1990-1996.<br />
• BSt Århus 1996.<br />
• Fra 2008 ansat i Sundhedsstaben i Sundhed og omsorg.<br />
Bor i Åbyhøj med kæresten Henriette – som i øvrigt er fysioterapeut<br />
på lokalcenter Holme & Skåde. Har en datter på 13 og en bonusdatter<br />
på 19.<br />
Fritidsinteresser: Har sommerhus, kano og kajak – og en Honda Dax<br />
Clone motorcykel der kun har kørt 400 km. på tre år. Spiller CoD (Call<br />
of Duty – computerkrigsspil) ca. fire timer om ugen sammen med sin<br />
bror og fire andre.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 7
porTræT<br />
8<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
▼<br />
Hvad gør sundhedslægen<br />
selv for at<br />
leve sundt?<br />
”Jeg går minimum to ture med hunden hver<br />
dag, plus længere ture i weekenden. Jeg<br />
forsøger at følge kostrådene. Min kæreste<br />
er vegetar, så vi får rigtig mange grøntsager,<br />
og jeg spiser kun fisk og fjerkræ, ikke<br />
svine- og oksekød. om vinteren løber jeg<br />
på skøjter en gang om ugen på skøjtebanen<br />
ved Musikhuset. og så cykler jeg til og<br />
fra arbejde. Hver dag. også hele vinteren<br />
igennem.<br />
Faktisk kan min bil slet ikke køre korte<br />
strækninger, som for eksempel fra mit hus<br />
i Åbyhøj og ind til midtbyen. til stor irritation<br />
for min kæreste og vores piger på 13<br />
og 19! I sommerhalvåret skal jeg også helst<br />
rundt om Brabrand Sø på cykel en gang<br />
om ugen. I mine unge dage løb jeg på rulleskøjter,<br />
men … ja, hvorfor gør jeg egentlig<br />
ikke det mere? Måske fordi den vej jeg<br />
bor på, er så stejl … ;-)<br />
for at tilbyde kunderne sundhedstjek.<br />
”Mændene er en svag gruppe<br />
når det handler om at tage hånd<br />
om deres egen sundhed. Men de første<br />
gange vi var ude, fandt vi ud af at<br />
mændene gerne siger ja til at få målt<br />
lungefunktion og blodtryk – hvis det<br />
er en kvinde der spørger dem. Så når<br />
vi er ude, holder jeg mig i baggrunden<br />
og passer mine prøver!”<br />
Da Bo bliver bedt om at definere<br />
begrebet sundhed, svarer han uden<br />
tøven: ”Sundhed er alt det vi gør til<br />
daglig. Mad, drikke, røg, alkohol,<br />
cyklen i stedet for bilen, rengøring<br />
eller havearbejde i stedet for sofaen -<br />
hele tiden vælger vi mere eller mindre<br />
sundt. Det er slet ikke så indviklet,<br />
for de fleste af os har jo fattet<br />
hovedbudskaberne. Og hvis vi er bevidste<br />
om hvad vi gør, og hvis vi måske<br />
ændrer lidt på de dårlige vaner<br />
hver dag, så har vi gjort meget, især<br />
i det lange løb!” n
Sundhed og Omsorgs<br />
kompetenceudviklingsplan 2010<br />
tEKSt Jonas mortensen<br />
For at Sundhed og Omsorg kan efterleve<br />
strategien og særligt den<br />
første ledetråd: ”Vi holder borgerne<br />
væk – fordi de gerne vil klare<br />
sig selv”, er der fokus på at borgerne<br />
kan klare sig selv, og vi giver dem<br />
mulighed for en sund livsstil. Det vil<br />
sige et borgerperspektiv med fokus<br />
på tværfagligt kompetenceudviklingsforløb<br />
om:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
rehabilitering<br />
sundhedsfremme<br />
demens<br />
kost og kultur/ældres<br />
ernæring/servicefaget<br />
Principper for fordeling fra<br />
SAK-puljen<br />
Der er afsat 2,25 mio. til strategisk tværgående kompetenceudvikling i<br />
2010. Midlerne fordeles efter følgende principper:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
For at kunne leve op til ledetrådene<br />
er det nødvendigt med viden og redskaber<br />
til mødet med borgeren. Et<br />
medarbejderperspektiv hvor der er<br />
fokus på kompetenceudvikling om:<br />
alle faggrupper tilgodeses<br />
midlerne anvendes alene til dækning af kursus-/uddannelsespris<br />
P&o udarbejder en fordelingsnøgle med udgangspunkt i HMU´s<br />
vedtagne principper for fordeling<br />
•<br />
•<br />
•<br />
kommunikation/pædagogik/<br />
præsentationsteknik<br />
konflikthåndtering<br />
introduktion for nyansatte<br />
Ledelse i Sundhed og Omsorg handler<br />
blandt andet om at vise retning<br />
og sætte rammer, så medarbejderne<br />
kan leve op til ledetrådene. Et<br />
lederperspektiv med fokus på viden,<br />
inspiration og redskaber opnås<br />
gennem:<br />
•<br />
lederudviklingsaktiviteter<br />
internt i Sundhed og<br />
Omsorg<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 9
TEma: pErsonalEgodEr<br />
10<br />
Et tilbud<br />
dEt Er dumt<br />
at sigE nEj til<br />
tEKSt IngrId terkelsen<br />
Som ansatte i Århus Kommune<br />
kan vi benytte os af en lang række<br />
forskellige <strong>personalegoder</strong>.<br />
Hovedparten af dem bliver tilbudt<br />
gennem Personaleafdelingen<br />
i Borgmesterens Afdeling<br />
og administreres af et<br />
Personalegodesekretariat.<br />
I 2009 blev antallet af <strong>personalegoder</strong><br />
kraftigt udvidet, og det<br />
blev nemmere at få overblik over<br />
dem, takket være en site på Århus<br />
Kommunes hjemmeside og en pjece,<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
som blev sendt ud til samtlige omkring<br />
30.000 ansatte i kommunen.<br />
Personalegoderne består af mange<br />
forskellige tilbud. Her kommer et<br />
overblik:<br />
Bus- og togkort<br />
Du kan få rabat på bus- og togkort<br />
som du benytter for at komme til og<br />
fra arbejde. Fordelen ved kortene afhænger<br />
af hvor langt du har til arbejde,<br />
hvor stort dit befordringsfradrag<br />
er og hvor meget du får i løn.<br />
avisabonnementer<br />
Du kan få rabat på abonnement på<br />
10 aviser. Rabatten fungerer sådan<br />
at abonnementet bliver betalt over<br />
lønnen før skat – såkaldt bruttolønstræk<br />
– og dermed slipper du billigere<br />
i skat.<br />
motion<br />
Du kan få rabat på medlemskort til<br />
en række fitnesscentre, både i Århus<br />
og i resten af landet. Desuden har<br />
du gratis adgang til samtlige Århus
VÆR MED<br />
og gør din løn<br />
mere værd!<br />
ÅRHUS KOMMUNES PERSONALEGODER 2010<br />
ÅRHUS<br />
EN BY I BEVÆGELSE<br />
VÆR MED!<br />
Forside katalog_A4.indd 1 10-03-2010 13:29:51<br />
Kommunes svømmehaller samt<br />
skøjtehallen.<br />
it og telefoni<br />
I løbet af 2010 kommer der nye tilbud<br />
med i <strong>personalegoder</strong>ne. Det drejer<br />
sig bl.a. om pc-ordning, bredbånd og<br />
bredbåndstelefoni, mobilt bredbånd,<br />
mobiltelefon og mobiltelefoni. Du<br />
kan læse mere om de nye tilbud på<br />
Medarbejderportalen.<br />
logBuy-kortet<br />
Alle medarbejdere i Århus Kommune<br />
har fået et LogBuy-kort – et sort plastickort<br />
i Dankort-format, som mange<br />
af os går rundt med i tegnebogen<br />
uden at tænke nærmere over det. Og<br />
dét er dumt. For eksempel kunne jeg<br />
have fået 10 % rabat på mine nye briller,<br />
hvis jeg liiiige havde husket at<br />
tjekke om min brillemand var med i<br />
Logbuy-ordningen.<br />
Kortet giver typisk 10-50 %<br />
rabat på ca. 1200 produkter og serviceydelser<br />
– fra shopping og kultur<br />
til rejser og restauranter i hele landet.<br />
Desuden bruger man det som legitimation<br />
når man bruger nogle af<br />
de andre tilbud, eksempelvis fitnesscentrene<br />
og svømmehallerne.<br />
Hvis du ikke har et LogBuy-kort,<br />
kan du få det gennem din nærmeste<br />
leder.<br />
Aviser og svømmehaller<br />
er populære<br />
Hvor mange bruger <strong>personalegoder</strong>ne,<br />
og hvad for nogle bruges mest? Det har vi<br />
spurgt konsulent Dorthe Gustavsen fra<br />
Personalegodesekretariatet om:<br />
”Mellem 5 og 15 % af medarbejderne i hele<br />
kommunen er tilmeldt <strong>personalegoder</strong>ne.<br />
Umiddelbart lyder det måske ikke af så<br />
mange, men i forhold til andre kommuner er<br />
det faktisk en rigtig pæn tilmeldingsprocent.<br />
Avisabonnementerne er de mest populære,<br />
og de gratis svømmehaller har også god søgning.<br />
Der er også mange der gerne vil have<br />
LogBuy-kortet, men hvor meget det bruges,<br />
har vi ingen opgørelse over. Nu bliver det<br />
spændende at se hvordan folk tager de nye<br />
tilbud om pc-ordninger og mobiltelefoner til<br />
sig,” siger Dorthe Gustavsen.<br />
Århus Kommunes Feriefond<br />
Et personalegode, som har eksisteret<br />
i mange år, er muligheden for at<br />
leje sommerhuse og ferielejligheder<br />
billigt gennem Århus Kommunes<br />
Feriefond. Fonden råder over 47 ferieboliger<br />
- sommerhuse, en ødegård<br />
i Sverige, lejligheder i København,<br />
Berlin og Budapest samt sommerhuse<br />
eller lejligheder tilknyttet forskellige<br />
feriecentre.<br />
Vil du vide mere?<br />
Så gå ind på Århus Kommunes<br />
Medarbejderportal, under<br />
Medarbejder – Personaleforhold -<br />
Personalegoder. n<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 11
TEma: pErsonalEgodEr<br />
12<br />
lokalcEntrEnEs<br />
pErsonalEgodEr<br />
VORES har spurgt samtlige lokalcentre hvilke <strong>personalegoder</strong> de tilbyder medarbejderne. Her<br />
er en oversigt over <strong>personalegoder</strong>ne på de lokalcentre der reagerede på henvendelsen.<br />
Frederiksbjerg<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Thai-massage<br />
Adgangsskort til ARoS<br />
Gratis kaffe<br />
Frugtordning<br />
Viby-rosenvang<br />
Bruger slogan’et: ”Personalegoder til gode<br />
personaler”<br />
• Gratis kaffe og te<br />
• Frisk frugt til in<strong>dk</strong>øbspris<br />
• Adgangsskort til ARoS<br />
• Rabat på klippekort til DGIhuset<br />
• Rabat på medlemskab af Fitness<br />
World<br />
• Gratis brug af lokalcentrets<br />
træningsudstyr<br />
• Gratis deltagelse i DHL-stafetten<br />
• Gratis deltagelse i projekt ”Vi<br />
cykler til arbejde”<br />
• Rabat på fysioterapi og massage<br />
• Gratis influenzavaccination<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
Holme og skåde<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Gratis frugt<br />
Gratis deltagelse i DHL-stafetten<br />
Et lille påskeæg til hver medarbejder<br />
til påske<br />
Sundt slik – nødder og tørrede<br />
frugter – stilles frem til medarbejderne<br />
i julen<br />
En lille julegave til alle<br />
medarbejdere<br />
Mindre tilskud til julefrokosten<br />
Fælles arrangement – givende<br />
og underholdende – for alle ansatte<br />
hvert år<br />
Gratis brug af lokalcentrets træningsudstyr,<br />
med instruktion<br />
sydvest – søholm, Bøgeskovhus og<br />
Koltgården<br />
• Gratis kaffe<br />
• Gratis sekvenstræning<br />
• ½ personaledag med underholdning<br />
og aftensmad<br />
•<br />
•<br />
Daglig nakke/skulder/ryg gymnastik<br />
i nogle afdelinger<br />
Adgangskort til ARoS<br />
lokalcentrene sYd<br />
Blandt andet:<br />
• ½ fridag med fælles udflugt<br />
• Julegave til alle medarbejdere<br />
(hvis der er luft i budgettet)<br />
midtbyens lokalcentre<br />
• Frugt<br />
• Salatbar 2 gange om ugen<br />
• Fordelagtig ordning med klippekort<br />
til DGI-huset<br />
• Fordelagtig adgang til<br />
zoneterapi<br />
• Svømmehold en gang om ugen<br />
• Gratis adgang til ARoS og<br />
Bymuseet<br />
• Forskellige rabatordninger via<br />
personaleforeningen
•<br />
•<br />
•<br />
Tilskud til personaleforeningen og dermed<br />
til dens arrangementer<br />
Adgang til træningsrummene på bestemte<br />
tidspunkter<br />
Mulighed for at bruge Møllestiens varmtvandsbassin<br />
om søndagen<br />
Hasle, gellerup og Toftegården<br />
• Gratis adgangskort til ARoS<br />
• Tilskud til motionsarrangementer, bl.a.<br />
Marselisløbet, DHL-stafetten. Alt for<br />
Damernes Kvindeløb, Ladywalk og ”Vi cykler<br />
til arbejde”<br />
• Rabat på massage og zoneterapi<br />
• Brug af sekvenstrænings-udstyret i<br />
træningslokalet<br />
• Brug af massagestol<br />
• Rygestopkurser<br />
• Måling af blodtryk/BMI i<br />
sundhedsklinikken<br />
• Tilskud til motionsarrangementer, startet<br />
på medarbejderinitiativ<br />
• Kunstforening (Hasle og Gellerup)<br />
• Firmabowling med tilskud<br />
• Fredagsbar én gang i kvartalet<br />
• Fælles biograftur<br />
• Gløgg og æbleskiver en eftermiddag op til jul<br />
VorEs spurgte nogle af de ansatte på<br />
Lokalcenter Hasle om hvilke<br />
<strong>personalegoder</strong> de benytter sig af?<br />
sofIe ehlern,<br />
47 År, ernærIngsassIstent<br />
"Jeg går til massage en gang<br />
om måneden, og jeg har besluttet<br />
mig for at begynde<br />
at gå i svømmehallen. Jeg<br />
cykler til arbejde, og jeg<br />
deltager i motionsarrangementer<br />
som for eksempel DHL Walk, Alt for<br />
damernes Kvindeløb og Femina Kvindeløb.<br />
Jeg bruger det kommunale rabatkort til at<br />
købe blomster for, og jeg er medlem af Hasle<br />
Kunstforening."<br />
kIrsten<br />
mortensen,<br />
51 År, kontorassIstent<br />
"Jeg går i svømmehallen en<br />
gang om ugen, massage<br />
en gang om måneden og<br />
deltager i DHL Stafetten.<br />
Derudover er jeg med i<br />
Hasle Kunstforening, og jeg<br />
får også Århus Stiftstidende."<br />
Ib Jensen,<br />
52 År, sosu-assIstent:<br />
"Jeg får massage, når jeg<br />
har behov for det. Jeg<br />
bruger ARoS-kortet, når der<br />
er noget nyt - og jeg tager<br />
familien med. Jeg var med<br />
i frugtordningen, da den<br />
var der, og jeg kunne godt<br />
tænke mig at der kom en grøntsagsordning i<br />
stedet. "<br />
rIkke kVornIng,<br />
37 År, fysIoterapeut:<br />
"Jeg skal med til kvindeløb i<br />
år, men ellers prioriterer jeg<br />
ikke at deltage i noget, da<br />
jeg har så meget andet."<br />
flemmIng<br />
sImonsen,<br />
56 År, sosu-hJælper:<br />
"Jeg er medlem af Hasle<br />
Kunstforening, og jeg har et<br />
rabatkort, men jeg bruger<br />
det ikke."<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 13
TEma: pErsonalEgodEr<br />
14<br />
tEKSt eVa lIsby Foto nIels Åge skoVbo<br />
VildE mEd<br />
thaimassagE<br />
160 af de ansatte på Frederiksbjerg Lokalcentre har været til thaimassage, siden det blev<br />
tilbudt som personalegode i 2008. Massagen fjerner deres muskelspændinger, hovedpine og<br />
får dem til at stresse af.<br />
har dæl'me sjældent hovedpine<br />
nu," siger 53-årige so-<br />
"Jeg<br />
su-hjælper Irene Hagen med<br />
eftertryk.<br />
For halvandet år siden begyndte<br />
hun at gå til thaimassage, og det<br />
har fået de hovedpiner væk som hun<br />
nogle dage tog otte Panodiler for tidligere.<br />
Nu åbner hun næsten aldrig<br />
pilleglasset.<br />
Nogenlunde det samme har hendes<br />
45-årige kollega Lene Staalby oplevet.<br />
Tidligere gik hun ofte med hovedpine<br />
en uge ad gangen, og hun<br />
havde også hyppige migræner. I dag<br />
har hun kun migræne to gange om<br />
året og hovedpine måske en enkelt<br />
dag om måneden. "Det er slet ikke i<br />
samme stil som tidligere, og jeg behøver<br />
ikke at tage piller for det," fortæller<br />
Lene Staalby.<br />
Begge kvinder har i årevis arbejdet<br />
ved Frederiksbjerg Lokalcentre,<br />
hvor de giver pleje, omsorg og prak-<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
tisk hjælp hjemme hos borgerne.<br />
Selv om tunge løft i dag - i modsætning<br />
til tidligere - bliver klaret ved<br />
hjælp af lifte, løftelagner og andre<br />
hjælpemidler, så kan arbejdet alligevel<br />
ind imellem belaste kroppen.<br />
Derfor slog begge sosu-hjælpere til<br />
da de i efteråret 2008 fik tilbudet om<br />
thaimassage.<br />
"Det ville jeg helt klart prøve, selv<br />
om jeg da lige overvejede hvad det<br />
mon var for noget: Jeg har jo hørt forskelligt<br />
om ’thaimassage’! Men når<br />
nu det blev udbudt, så ok!" fortæller<br />
Lene Staalby om sin første skepsis.<br />
Irene Hagen havde derimod ingen<br />
betænkeligheder. Hun havde prøvet<br />
thaimassage under besøg i udlandet.<br />
I dag ved interviewet med VORES<br />
på thaiklinikken "Thaimassage<br />
<strong>Aarhus</strong> " vil begejstringen ingen<br />
ende tage.<br />
"Dejligt! Jeg er helt afslappet," udbryder<br />
Irene Hagen, da hun træder<br />
frem gennem forhænget efter en halv<br />
times trykken og gniden af ansigt,<br />
nakke, skuldre, ryg, ben og fødder.<br />
"Nogle gange kommer jeg farende<br />
stresset ind af døren, og så får massagen<br />
mig bare til at slappe af," supplerer<br />
Lene Staalby, der er kommet i god<br />
tid inden sin massage for at snakke<br />
med VORES. Hun har prøvet forskellig<br />
slags massage andre steder, men<br />
hun har aldrig følt sig lige så godt tilpas<br />
bagefter, som efter thaimassage.<br />
"Det er en speciel måde de masserer<br />
på, hvor de kører hele kroppen<br />
igennem. Fysioterapeuter tager kun<br />
fat hvor det gør ondt. I thaimassage<br />
spørger massøren ind og er der for<br />
at gøre noget godt for mig. Jeg har aldrig<br />
oplevet noget så professionelt<br />
før. Her er en dejlig atmosfære, og jeg<br />
føler mig meget i centrum," forklarer<br />
Lene Staalby.<br />
Massagen kommer dermed også<br />
til at dreje sig om psyken. "Jeg kom-
Massør Pam Sørensen er flere gange<br />
oppe på briksen for at lægge hele sin<br />
vægt bag, når hun trykker og masserer.<br />
mer ikke kun fordi jeg har ondt. Det<br />
psykiske velvære og afstressning er<br />
nok det allervigtigste," understreger<br />
Lene Staalby, hvis nakke og arme<br />
ellers nok kan lade hende mærke at<br />
hun - udover arbejdet hos borgerne<br />
- tilbringer en del af sin arbejdsdag<br />
foran en computer.<br />
samme arbejde, samme slags<br />
smerter<br />
De ansatte skal selv betale 60 kroner<br />
for en halv times behandling, som<br />
de kan bestille tid til efter behov. Det<br />
har indtil videre 160 benyttet sig af.<br />
Alt efter hvor i kroppen spændingerne<br />
sidder, er der plads til individuelle<br />
hensyn. De fleste fra lokalcentrene<br />
møder dog frem med problemer<br />
i nakke, skuldre, ryg og arme, fordi<br />
de laver samme slags arbejde.<br />
Irene Hagen mærker hurtigt<br />
spændingerne, efter at hun gennem<br />
33 års ansættelse har slidt godt<br />
Massagen holder ikke kun<br />
spændinger nede, den har også<br />
fjernet de daglige hovedpiner<br />
hos Irene Hagen, som her bliver<br />
masseret af Pam Sørensen.<br />
på kroppen. I perioder har hun døjet<br />
med en frossen skulder. "I dag går<br />
det lige i skuldrene hvis jeg har en<br />
borger der skal klædes på i sengen.<br />
Den slags findes der jo ikke maskiner<br />
til," siger hun.<br />
Thaimassage er derfor kun en af<br />
flere ting hun bruger for at holde<br />
sin krop ved lige: Hun går til yoga<br />
en gang om ugen på 15. år og til fysioterapi<br />
hver 14. dag på sjette år.<br />
"Fysioterapi er godt for mig i kombination<br />
med thaimassage, fordi fysioterapeuten<br />
tager fat dybere ned i<br />
skuldrene. Til gengæld behøver jeg<br />
ikke længere at gå til kiropraktor, efter<br />
at jeg er begyndt med thaimassage.<br />
Der var jeg ellers hver tredje måned,"<br />
fortæller Irene Hagen.<br />
Periodevis fitness og cykling til og<br />
fra arbejdet om sommeren er hvad<br />
det bliver til for Lene Staalby ved<br />
siden af thaimassagen. "Faktisk<br />
er massagen det eneste af det jeg<br />
Venstre: Under opvarmningen trykker massøren<br />
på forskellige energipunkter i kroppen.<br />
Midten: Her bliver der arbejdet med<br />
energipunkterne i fødderne. Massagen tager<br />
udgangspunkt i den enkeltes behov.<br />
Højre: Stille og roligt trykker massør Samai<br />
Andersen på Lene Staalbys ryg for at sætte<br />
gang i kredsløbet og energibanerne. Hele<br />
tiden strømmer let musik ud af højtalerne og<br />
er med til at give en afslappet stemning.<br />
gør for mig selv, som jeg har sat<br />
i system," siger hun. Både hun<br />
og Irene Hagen glæder sig over at<br />
Frederiksbjerg Lokalcentre giver<br />
dem muligheden for at gå til thaimassage.<br />
Begge gør det en gang om<br />
ugen.<br />
"Det er et kanongodt tilbud, og<br />
det signalerer at vores arbejdsgiver<br />
værdsætter os. Tilskuddet betyder at<br />
vi kommer oftere end vi ellers ville.<br />
Jeg håber bestemt ikke at det personalegode<br />
forsvinder igen, for det er<br />
noget jeg er blevet helt afhængig af,"<br />
fastslår Lene Staalby.<br />
Det at være fri for daglig hovedpine<br />
betyder meget for de to sosu-hjælpere.<br />
"Hovedpinen gjorde mig irriteret<br />
og fik mig til at glemme ting.<br />
Og selv om jeg altid har gået på arbejde<br />
uanset hovedpinen, så fik jeg<br />
ikke rigtigt lavet noget. Det har jeg<br />
ikke haft det godt med," understreger<br />
Irene Hagen. n<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 15
TEma: pErsonalEgodEr<br />
16<br />
kulør<br />
på hVErdagEn<br />
tEKSt eVa lIsby Foto nIels Åge skoVbo<br />
Fakta<br />
Hasle Kunstforening er et personalegode<br />
ved Lokalcenter Hasle, som ligger<br />
Rymarken 118 i Århus V.<br />
Stiftet: 1993<br />
Formål: At arrangere foredrag og udstillinger<br />
i centeret samt at lave kunstudflugter.<br />
Antal medlemmer: 65.<br />
Kontingent: 175 kroner årligt<br />
Udstillinger: Ny udstilling hver halvanden<br />
måned, fortrinsvis af en lokal kunstner.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
Billederne hænger i hallen og i buegangen<br />
og fremover også i den nyopførte kontorfløj<br />
Rymarken 120.<br />
Generalforsamling i januar med udlodning<br />
af de billeder, der er købt af årets<br />
udstillere.<br />
Hvis nogen har fået lyst til selv at starte<br />
en kunstforening, er de velkomne til at besøge<br />
Hasle Lokalcenter, hvor pedel Anton<br />
Niebuhr gerne udleverer et<br />
eksemplar af foreningens vedtægter til<br />
inspiration.<br />
Plejehjemsassistent Dina Nicolaisen er<br />
faldet for portrættet af en bedstemor selv<br />
om hun ellers er mest til det abstrakte.<br />
"Smilerynkerne ved øjnene siger mig at<br />
hun har levet et langt liv. Måske har det<br />
ikke været godt alt sammen, men alligevel<br />
er hun godt tilfreds," forklarer Dina<br />
Nicolaisen pedel Anton Niebuhr. (Maleri af<br />
Grete Westh: Granny)<br />
På Lokalcenter Hasle giver<br />
kunstforeningens udstillinger<br />
meget at snakke sammen<br />
om.<br />
Den store gule citron på væggen<br />
er svær at overse da VORES’ udsendte<br />
træder ind i hallen på<br />
Lokalcenter Hasle. Maleriets mørkeblå<br />
bund får næsten citronen til at<br />
svæve i luften bag nogle af brugerne,<br />
der sidder og snakker ved et bord.<br />
"Det her er gode billeder, for de er<br />
godt malet, og de forestiller noget,"<br />
vurderer Inge Mortensen citronen og<br />
et lige så vellignende savojkålhoved<br />
lidt derfra.<br />
"Andre gange er det nogle forfærdelige<br />
billeder," supplerer Anna<br />
Spejlsby.<br />
"Ja, men så kører vi bare forbi dem<br />
uden at se på dem," kommer det med<br />
en latter fra Inge Mortensen i sin<br />
kørestol.<br />
Der er ingen tvivl om at lokalcentrets<br />
kunstforening, ’Hasle<br />
Kunstforening’, giver både brugere<br />
og personale noget at snakke<br />
om med de skiftende udstillinger.<br />
Citronen og savojkålen er del<br />
af en meget varieret samling på 30<br />
billeder af maleren Grete Westh.<br />
Samlingen rummer også portrætter<br />
og abstrakte malerier i masser af<br />
blå, grønne, gule og sorte farver.<br />
"Vi snakker meget om malerierne<br />
til frokost og kan tit være helt uenige<br />
i farverne. Nogle kan lide de mørke<br />
nuancer, mens andre ser dem som<br />
dystre. Vi diskuterer også om vi selv<br />
har lyst til at have dem hængende<br />
derhjemme," fortæller plejehjemsassistent<br />
Dina Nicolaisen. Hun var det<br />
allerførste medlem af kunstforeningen<br />
da den blev stiftet i 1993.<br />
"Jeg maler selv akvarel, så det kunne<br />
være hyggeligt at være med," forklarer<br />
den 59-årige kvinde. Hun<br />
glæder sig meget over de skiftende<br />
udstillinger.
Anna Spejlsby (bagest<br />
i billedet) og Inge<br />
Mortensen (med siden til)<br />
nyder som daglige brugere<br />
de skiftende udstillinger<br />
på lokalcentret. De vil dog<br />
helst have at billederne<br />
forestiller noget.<br />
"Jeg arbejdede engang et sted hvor<br />
vi havde den samme kunst hængende<br />
altid. Det var så trivielt og deprimerende!<br />
Her går jeg og kigger<br />
på billederne, og der er altid nogle<br />
som falder i min smag," siger Dina<br />
Nicolaisen.<br />
De 175 kroner, som det koster om<br />
året at være medlem, har hun det<br />
fint med. "Det er billigt for det vi får.<br />
Jeg har for eksempel flere gange været<br />
så heldig at vinde et af de billeder<br />
som bliver udloddet ved den årlige<br />
generalforsamling," fortæller hun.<br />
Kunstforeningen samler<br />
personalet<br />
Det var den 53-årige pedel Anton<br />
Niebuhr, der - sammen med nogle<br />
andre - tog initiativet til Hasle<br />
Kunstforening, da lokalcentret stod<br />
færdigt i 1992.<br />
"Sådan en ville jeg også have hos<br />
os, for det havde vi på den institution<br />
hvor jeg arbejdede før. Kunst<br />
giver nemlig liv og arbejdsglæde,<br />
og den er samlende for hele lokalområdet,"<br />
forklarer Anton Niebuhr.<br />
Han interesserer sig for "alt muligt<br />
kulturelt", men maler dog<br />
ikke selv. I stedet spiller han irsk<br />
folkemusik i bandet ’Potters Jig’,<br />
hvor hans instrument er den særlige<br />
fløjte der går under navnet<br />
’tinwhistle’.<br />
Den kunstforening, han for snart<br />
20 år siden var primus motor for,<br />
tæller i dag 65 medlemmer, hvoraf<br />
flertallet er ansatte på lokalcentret.<br />
De øvrige er brugere, deres pårørende<br />
og andre interesserede fra lokalområdet.<br />
"Foreningen er absolut et<br />
plus for huset, for den giver os noget<br />
at samles om på tværs af faggrupperne.<br />
Det har vi brug for, efter at vi<br />
i flere år har bevæget os væk fra hinanden,"<br />
mener Anton Niebuhr.<br />
Det er mere end malerierne som<br />
Kunstforeningen giver mulighed for<br />
at samles om: Der er også foredrag,<br />
vinsmagning og besøg på inden- og<br />
udenbys museer og virksomheder.<br />
I april gik turen til ARoS med Jakob<br />
Holdts amerikanske billeder og spisning<br />
i byen bagefter. Til juni er der<br />
rundvisning på TV2 i Odense og derefter<br />
besøg på Brandts Klædefabrik.<br />
På de udflugter er det først og fremmest<br />
lokalcentrets ansatte, som<br />
deltager i en skønsom blanding af<br />
plejepersonale, sygeplejersker, fysioterapeuter,<br />
HK’ere, servicepersonale,<br />
fysioterapeuter og pedeller - plus<br />
tidligere medarbejdere.<br />
"Ja, folk bliver hængende når de<br />
rejser, og det er hyggeligt og super-<br />
godt. Det er jo gamle venner som ellers<br />
er væk. Mange af dem ville have<br />
svært ved at kigge forbi deres gamle<br />
arbejdsplads, hvis ikke vi havde<br />
kunstforeningen," forklarer Anton<br />
Niebuhr.<br />
I det daglige er det ham der tager<br />
sig af det praktiske i forbindelse med<br />
udstillingerne. Det er ham som kaster<br />
et sidste blik på ophængningen<br />
når en ny kunstner har hængt billeder<br />
op. "Jeg er lidt ærekær og tjekker<br />
at de hænger lige, for det skal se<br />
ordentligt ud," siger han. Samtidig<br />
får han så også lejlighed til at overvære<br />
de diskussioner der kan opstå<br />
mellem kunstnerne og brugerne om<br />
billederne. "Jo ældre man bliver, jo<br />
mere frit fra leveren kommer det.<br />
Vores brugere spørger nogle gange<br />
kunstnerne om hvad det dog er for<br />
noget skrammel de har hængt op,<br />
hvis det er lidt provokerende. Det<br />
kan give kunstnerne lidt røde ører,<br />
inden de så kaster sig ud i et forsvar<br />
for deres kunst," fortæller Anton<br />
Niebuhr med et lunt smil. n<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 17
TEma: pErsonalEgodEr<br />
18<br />
FolkE-<br />
uniVErsitEtEt<br />
tEKSt IngrId terkelsen<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
Et forholdsvis nyt tilbud til ansatte<br />
i Sundhed og Omsorg er gratis<br />
kurser på Folkeuniversitetet.<br />
Medarbejderne – minus dem der er<br />
kandidater (AC’ere) fra <strong>Aarhus</strong><br />
Universitet, for dem er det nemlig<br />
gratis i forvejen – kan melde<br />
sig til ét kursus pr. sæson,<br />
altså to kurser om<br />
året. Det gratis tilbud er<br />
begrænset til bestemte<br />
kurser, som er særligt<br />
udvalgt blandt<br />
Folkeuniversitetets<br />
hundredvis af kurser,<br />
studiekredse og<br />
foredrag.<br />
I forårssæsonen<br />
kunne der vælges<br />
mellem 32 forskellige<br />
kurser, og<br />
spændvidden var<br />
stor: Verdens store<br />
religioner, Johannes<br />
Møllehaves forfatterskab,<br />
Det meningsfulde<br />
liv, Kroppens udtryk,<br />
Danmark og de<br />
fremmede, Positiv psykologi<br />
på arbejde, Når jeg bliver<br />
gammel, Sundhedsvæsnet<br />
på tværs – for blot at nævne nogle<br />
eksempler.<br />
I alt 255 ansatte havde meldt sig til<br />
kurser i forårssæsonen, fordelt på<br />
31 hold. De mest populære kurser<br />
var Det meningsfulde liv med 28 tilmeldte,<br />
Positiv psykologi med 23 og<br />
Ved livets afslutning med 19.<br />
Chancen for at gå på<br />
Folkeuniversitetet byder sig igen til<br />
efteråret. Der er afsat 200.000 kr. til<br />
formålet, og de fordeles efter førsttil-mølle-princippet,<br />
så man skal<br />
skynde sig med tilmeldingen når<br />
kursuskataloget kommer ud. n
tEKSt IngrId terkelsen<br />
hVorFor skal<br />
pErsonalEt<br />
haVE godEr?<br />
Hvorfor tilbyder Århus Kommune og Sundhed og Omsorg sine ansatte hele dette overflødighedshorn<br />
af <strong>personalegoder</strong>? Gør det os til bedre medarbejdere? Burde vi ikke - i disse krisetider<br />
- være glade for overhovedet at have et job? VORES har spurgt Vibeke Sjøgreen, der er<br />
udviklingschef i Personale og Organisation og desuden uddannet psykolog.<br />
er i dag en naturlig<br />
ting på de fleste ar-<br />
”Personalegoder<br />
bejdspladser - og det er et<br />
vigtigt element på en attraktiv arbejdsplads.<br />
Private virksomheder<br />
har i en del år tilbudt medarbejderne<br />
<strong>personalegoder</strong>. I de senere år<br />
er mange kommuner kommet med<br />
på vognen, så offentligt ansatte nu<br />
også, udover gratis kaffe og frugtordninger,<br />
kan få glæde af forskellige<br />
<strong>personalegoder</strong>. Personalegoder er<br />
en fin ’investering’, og det har betydning<br />
for medarbejdertilfredsheden.<br />
Men det er vigtigt at være opmærksom<br />
på at <strong>personalegoder</strong> alene ikke<br />
skaber en attraktiv arbejdsplads.<br />
Som alt andet nyt her i livet, bliver<br />
disse goder efterhånden noget medarbejderne<br />
vænner sig til og måske<br />
slet ikke lægger mærke til.<br />
Det der giver arbejdsglæde og virkelig<br />
betyder noget, er at den enkelte<br />
medarbejder oplever at have et meningsfuldt<br />
arbejde, og at der er gode<br />
sociale relationer til kolleger og ledelsen.<br />
Den attraktive arbejdsplads<br />
er en arbejdsplads i vækst - en arbejdsplads<br />
hvor medarbejderne oplever<br />
fællesskab, ansvar og kompetence,<br />
hvor der er stolthed over det<br />
arbejde der udføres og hvor der er<br />
gode muligheder for f.eks. individuelle<br />
tilbud der passer til den livsfase<br />
man nu engang befinder sig i.<br />
Mening i arbejdslivet er afgørende.<br />
Frugtordninger og kildevand er ikke<br />
længere nok i sig selv. De får først<br />
værdi i det øjeblik medarbejderen<br />
oplever at <strong>personalegoder</strong>ne indgår<br />
i en større meningsfuld sammenhæng.<br />
Så hvis det på et tidspunkt<br />
bliver nødvendigt at skære i de gratis<br />
goder, f.eks. på grund af finanskrisen,<br />
kan man som leder sagtens skabe<br />
en attraktiv arbejdsplads og arbejdsglæde<br />
bare gennem den måde<br />
man er leder på.” n<br />
Særlige tilbud<br />
Fastansatte medarbejdere, der oplever sprogvanskeligheder<br />
i arbejdet, kan få gratis danskundervisning<br />
i arbejdstiden. Desuden kan medarbejdere,<br />
der trues af langtidssygemelding, få<br />
forebyggende fysioterapi.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 19
arBEjdsglædE/arBEjdsmiljø<br />
20<br />
team-ånden<br />
holder sygdom fra<br />
Det gode team-samarbejde, faste<br />
medarbejdere og god arbejdsmoral.<br />
Det er væsentlige<br />
forklaringer på det markante<br />
fald i sygefraværet og vikarforbruget<br />
på lokalcentrene Viby-Rosenvang.<br />
Tanken om pjæk er fremmed på de to<br />
lokalcentre.<br />
Det fastslår medarbejdere og ledere.<br />
Det lave sygefravær er også et resultat<br />
af at netop medarbejderne og<br />
ledelsen har gjort det til en god og<br />
naturlig vane at være åbne om årsagerne<br />
til sygefraværet.<br />
”Hos os er det legalt at tale om det<br />
når sygdom eller personlige forhold<br />
gør at man ind imellem ikke kan yde<br />
en fuld indsats på jobbet,” hed det i<br />
en rundbordssamtale med medarbejdermagasinet<br />
Vores.<br />
syv færre sygedage pr. ansat på et år<br />
Viby-Rosenvangs gennemsnitlige sygefravær<br />
er fra 2008 til 2009 faldet<br />
med hele syv dage pr. medarbejder.<br />
Teambuilding i praksis kunne man fristes<br />
til at kalde de unikke resultater der er<br />
skabt på lokalcentrene Viby-Rosenvang.<br />
Her nyder holdet bag rundbordssamtalen<br />
forårssolen. Kirsten Junker<br />
var forhindret i at blive indfanget af<br />
fotografens linse.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
Gennem flere år har medarbejderne,<br />
tillidsrepræsentanterne og ledelsen<br />
på Viby-Rosenvang systematisk<br />
arbejdet med at styrke kulturen.<br />
Arbejdspladsens kultur skal fremme<br />
at man er glad for sit arbejde og<br />
for at samarbejde med borgerne og<br />
kollegerne.<br />
Behov for at blive<br />
’skånet’<br />
Og så skal kulturen<br />
sikre at<br />
der i hverdagen<br />
er plads til<br />
forskellighed,<br />
og at man er<br />
åben over for<br />
at man ikke<br />
nødvendigvis<br />
alle årets dage<br />
er helt på<br />
toppen.<br />
En<br />
tru-<br />
ende forkølelse, barns sygdom eller<br />
bøvl med kæresten kan være en meget<br />
nærværende grund til at man<br />
har behov for at blive ’skånet’.<br />
Rundbordssamtalen på Viby-<br />
Rosenvang viser at der er mange<br />
gode forklaringer på hvorfor det er<br />
lykkedes at få bragt antallet af sygedage<br />
ned. Hør blot:<br />
”Naturligvis investerer vi i forskellige<br />
ting der fremmer trivslen<br />
- eksempelvis styrketræning,<br />
foredrag og ekskursioner
tEKSt arne chrIstIansen Foto søren holm/chIlI<br />
døren<br />
til ARoS. De meget positive tal for<br />
sygefraværet viser at vi slet ikke<br />
har råd til at lade være med disse<br />
investeringer…”<br />
”Helt kontant er der også store gevinster:<br />
Det lavere sygefravær har<br />
betydet at der sidste år var godt 10<br />
flere fuldtidsstillinger på arbejde<br />
end året før. Det betyder et mindre<br />
vikarforbrug. For borgerne betyder<br />
lavt sygefravær at de ikke skal forholde<br />
sig til mange nye ansigter.”<br />
”Den gode arbejdsmoral<br />
betyder<br />
at man<br />
ikke<br />
mel-<br />
Team-ånden er stærk på lokalcentrene Viby og<br />
Rosenvang. Så stærk at den kan aflæses positivt<br />
i sygefraværs-statistikken. Medarbejderne er<br />
hinandens arbejdsmiljø.<br />
der sig syg blot fordi man er lidt<br />
sløj.”<br />
Åbenhed giver omsorg<br />
”Åbenhed omkring sygefraværet<br />
skaber øget omsorg for hinanden”.<br />
”Vi er blevet rigtig gode til at ’fange’<br />
problemerne – og til at løse dem -<br />
før de udvikler sig.”<br />
”Vi er også gode til at følge løsningerne<br />
på vej – ved opfølgende samtaler<br />
og opmærksomhed i forhold til<br />
den enkelte.”<br />
”Det kollegiale samspil er<br />
alfa og omega for en attraktiv<br />
arbejdsplads. Lidt populært<br />
kan man sige<br />
at vi er hinandens<br />
arbejdsmiljø.”<br />
Områdechef<br />
Marianne<br />
Resbo har<br />
svært ved<br />
at<br />
få armene ned: ”Først og fremmest<br />
er der grund til at rose medarbejderne<br />
i teamene, der i god dialog med<br />
tillidsrepræsentanter og ledere har<br />
formået at skabe et rekordlavt sygefravær<br />
samtidig med at samarbejdet<br />
og trivslen er styrket.”<br />
Rundbordssamtale-holdet er stolt<br />
over at det i praksis viser sig at det<br />
gør en mærkbar forskel når et lokalcenter<br />
målrettet samarbejder. Når<br />
samarbejdet fungerer, kan man også<br />
nå det vigtige delmål at få reduceret<br />
sygefraværet.<br />
I rundbordssamtalen deltog<br />
Birthe Pedersen, tillidsrepræsentant<br />
for sosu-hjælperne, Stina<br />
Bjørnsbak, SI-repræsentant og<br />
næstformand i AMU, Joan Bruus,<br />
tillidsrepræsentant for sosu-assistenterne,<br />
Kirsten Junker, leder af<br />
plejen, Jenny Mouritsen, teamleder<br />
i hjemmeplejen og Marianne Resbo,<br />
områdechef. n<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 21
arBEjdsglædE/arBEjdsmiljø<br />
22<br />
Lokalcentrene Nordvest vandt<br />
arbejdsmiljøprisen<br />
tEKSt IngrId terkelsen Foto heIdI gylden<br />
Rådmand Dorthe Laustsen (tv)<br />
overrækker arbejdsmiljøpokalen til<br />
Lokalcentrene Nordvests udviklingskoordinator,<br />
Gitte Odderup.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
Vinderen af Sundhed og<br />
Omsorgs arbejdsmiljøpris<br />
2009 er Lokalcentrene<br />
Nordvest, på grund af deres store<br />
indsats for fremme af sundhed og<br />
trivsel med Kram-projektet.<br />
KRAM-projektet er en sundhedsfremmende<br />
indsats, som handler<br />
om kost, rygning, alkohol og motion.<br />
På Lokalcentrene Nordvest<br />
har 360 medarbejdere og ledere været<br />
på KRAM-kursus. Kurserne har<br />
ført til mange projekter og etablering<br />
af et KRAM-ambassadørkorps,<br />
som er understøttet af en styregruppe<br />
og ad hoc-grupper. Hele<br />
KRAM-organiseringen er forankret<br />
i MED-udvalget, som har søgt og<br />
fået 600.000 kr. fra kommunen til<br />
projektet.<br />
Der blev indsendt i alt 10 indstillinger<br />
til arbejdsmiljøprisen,<br />
som denne gang uddeles på baggrund<br />
af en særlig indsats i forhold<br />
til sundhed og trivsel. Alle 10 indstillinger<br />
er blevet drøftet i HMUstyregruppen<br />
for sundhed, trivsel og<br />
sygefravær. Ved udvælgelse af vinderen<br />
er der lagt vægt på at der har været<br />
en helt konkret indsats i forhold<br />
til at fremme sundhed og trivsel, og<br />
at processen er beskrevet så den kan<br />
tjene som inspiration for andre.<br />
Lokalcentrene Nordvest –<br />
også kendt som Fuglebakken,<br />
Bjerggården og Åbygård - er blevet<br />
indstillet af Gitte Odderup og Søren<br />
Nyskov efter et opslag om arbejdsmiljøprisen<br />
på Portalen i november/december<br />
2009. Indstillerne understreger<br />
at KRAM-projektet på<br />
Nordvest er mere end bare undervisning<br />
på skolebænken. ”Det er også<br />
aktivering af medarbejderne og starten<br />
på at opbygge og forankre sundhed<br />
som en del af kulturen på vores<br />
arbejdsplads.”<br />
Arbejdsmiljøprisen består af en<br />
vandrepokal og en pris på 25.000<br />
kr. Rådmand Dorthe Laustsen<br />
overrakte prisen ved en reception<br />
på Lokalcentrene Nordvest den 6.<br />
april. n<br />
Hvem skal have roser?<br />
Har du en kollega eller chef, som du synes fortjener en rose-buket?<br />
Så send en mail til redaktionen - iot@aarhus.<strong>dk</strong><br />
– og giv os navn og arbejdssted på ve<strong>dk</strong>ommende, samt<br />
en kort begrundelse for, hvorfor du synes det skal være<br />
hende eller ham. Blandt de forhåbentlig mange forslag<br />
vælger vi det vi synes er den bedste historie. og så kan<br />
historien selvfølgelig efterfølgende læses i ”Vores” – sammen<br />
med et billede af den glade rose-vinder.
tEKSt IngrId terkelsen Foto Jens hasse/chIlI<br />
overraskelsesroser<br />
til elev-vejledere<br />
Der ventede en overraskelse da<br />
elev-vejlederne på Lokalcenter<br />
Hørgården og Vejlby var samlet<br />
til møde 24. marts. Birte Petersen<br />
og Anna Timmermann, uddannelsesansvarlige<br />
på lokalcentrene, havde<br />
nemlig indstillet deres kolleger til<br />
’Månedens Roser’ fra personalemagasinet<br />
Vores.<br />
Begrundelsen for at uddele roser<br />
er blandt andet: ”Hvis der er nogen<br />
der fortjener roser, så er det dem! De<br />
kan noget ganske særligt i forhold<br />
til at skabe de gode læringsmiljøer<br />
og forhold for vores elever og studerende.<br />
De tager godt imod og er parate<br />
når eleverne ankommer. Alle ved<br />
at nu får vi en ny elev eller studerende.<br />
De skaber tryghed for eleverne.<br />
Først tryghed, så læring, er mottoet<br />
… og det virker. De har en høj grad af<br />
rummelighed.<br />
Da vi ved årsskiftet evaluerede på<br />
alle elevforløb, fandt vi ud af hvor<br />
forskelligt forløbene var tilrettelagt,<br />
selv om målet var det samme. Der<br />
var mange veje til målet. Deres faglighed<br />
er af høj kvalitet, og de arbej-<br />
der seriøst med deres vejlederrolle.<br />
De er ildsjæle og slet ikke blege for at<br />
indrømme at ’der lærte vi noget nyt’.<br />
Når vi kommer og siger ’jeg har en<br />
særlig elev’, så siger de ’ja, kom med<br />
eleven … det bliver spændende at se<br />
hvordan den udfordring er’. Når eleverne<br />
til sidst siger ’her kunne jeg<br />
også godt tænke mig at arbejde!’ – eller<br />
når vi ser en elev der har haft det<br />
svært, stråle af glæde over at have<br />
klaret det denne gang, ja, så bliver<br />
vi stolte over at have så dygtige kolleger.”<br />
n<br />
Elev-vejlederne er: Tessa Dal, Ann Skovvang, Susan Stærk, Karin<br />
Hogg, Mette Junge, Kirsten Stokbro, Bettina Eriksen og<br />
Lotte Ahlers. På billedet ses de glade rosemodtagere<br />
sammen med giverne,<br />
Birte Petersen og Anna<br />
Timmermann.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 23
24<br />
på økologisk<br />
udflugt<br />
tEKSt kIrsten VeJby, lokalcenter nordVest Foto prIVate fotos<br />
Jeg arbejder på Thorsgården<br />
i Åbyhøj, som hører under<br />
lokalcenter Åbyhøj, der<br />
er i samdrift med lokalcenter<br />
Nordvest<br />
Vi forsøger at give vores beboere<br />
gode oplevelser og kører på tur med<br />
vores bus så ofte som tiden tillader<br />
det. De sidste fire år har et af vores<br />
faste udflugtsmål været et økologisk<br />
besøgslandbrug der ligger i Egå og<br />
hedder Vidtskue.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
I februar/marts plejer vi at aftale<br />
med Illona, som sammen med sin<br />
mand driver Vidtskue, hvornår vi<br />
skal komme, gerne først i juni. Flere<br />
af vores beboere kan, på trods af deres<br />
handicaps, huske turen fra sidste<br />
år og glæder sig til besøget. Vi kører i<br />
vores bus derud, det tager kun en lille<br />
halv time.<br />
Illona og hendes mand tager imod<br />
os og byder på lidt saft i haven. Så<br />
går vi en tur rundt og ser på hestene,<br />
hønsene, ænderne, fårene, grisene,<br />
kattene og hundene, hvor snakken<br />
går livligt, og Illona fortæller om de<br />
forskellige dyr og hvad der er sket siden<br />
sidst.<br />
Så går vi tilbage til haven, hvor der<br />
er dækket et hyggeligt kaffebord, og<br />
vi får kage og boller eller hvad Illona<br />
nu har fundet på.<br />
Flere gange har der været dyrebørn,<br />
bl.a. hundehvalpe, kattekillinger<br />
og lam, hvor vi har givet et
Alternativ transport<br />
lam sutteflaske. Det synes alle er<br />
sjovt, og skiftes til at prøve. Vi har<br />
smagt lammespegepølse, set lammeskind<br />
og købt æg med hjem. Så<br />
der er altid noget at tale om.<br />
Der er blevet udgivet to bøger om<br />
Vidtskue, og vi har været så heldige<br />
at være med i den ene, både af omtale<br />
og med fotos. Så da bøgerne blev<br />
udgivet, fik de beboere der var afbilledet<br />
i bogen og Thorsgården et eksemplar.<br />
Den læser vi ofte op af, og<br />
Familiens sorte får skal<br />
også have mælk<br />
Kaffebord i det grønne –<br />
ren idyl.<br />
Så er der gået<br />
ged i den …<br />
det er små jordnære historier<br />
om livet på landet, som alle<br />
kan forstå, og leve sig ind i.<br />
Jeg kan varmt anbefale andre<br />
at tage ideen op, da det er<br />
en overskuelig afstand og et<br />
trygt og hyggeligt sted at besøge<br />
for vores borgere.<br />
Se mere på www.vidtskue.<strong>dk</strong> n<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 25
26<br />
genoptræning<br />
man får …<br />
tEKSt claus rasmussen Foto s ø r e n h o l m / c h I l I<br />
…<br />
Men noget man deltager<br />
i. I hvert fald<br />
på Ortopædisk<br />
GenoptræningsCenter. ”Hos os er<br />
borgerens situation og behov i centrum.<br />
Sammen med borgeren tilrettelægger<br />
vi hvordan genoptræningen<br />
kan foregå.”<br />
Det fortæller centerchef Elna<br />
Kæstel, Ortopædisk Genoptræningscenter<br />
i Marselisborgcentret. Centret<br />
er et af Sundhed og Omsorgs nyeste<br />
tilbud. Det tager hånd om borgere<br />
der udskrives fra sygehuset med en<br />
Fakta<br />
I forlængelse af struktur- og opgavereformen<br />
overtog Århus Kommune<br />
i 2007 opgaven med at genoptræne<br />
borgere der udskrives fra sygehusene<br />
med en genoptræningsplan.<br />
ortopæ<strong>dk</strong>irurgisk<br />
GenoptræningsCenter,<br />
Århus Kommune, er en del<br />
af Marselisborgcentret i P.P.<br />
Ørumsgade 11, Århus.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
genoptræningsplan. Centret modtager<br />
alle over 18 år der har fået en<br />
ortopæ<strong>dk</strong>irurgisk behandling eller<br />
operation.<br />
En del af genoptræningen foregår<br />
på centret. Men selvtræning i<br />
eget hjem er vigtig: ”Den gode balance<br />
består i at borgeren på den<br />
ene side presses og udfordres, og<br />
på den anden side også skal kunne<br />
holde træningen og smerterne<br />
ud. Træningsprogrammet udformes<br />
derfor i tæt dialog med borgeren,”<br />
fremhæver Elna Kæstel.<br />
Mange af centrets brugere er erhvervsaktive.<br />
Et vigtigt mål er at de<br />
kan genoptage arbejdet. Mange er<br />
opereret i skulderen, har haft akutte<br />
skader på knogler, muskler, led og<br />
ledbånd eller har fået udskiftet slidte<br />
led.<br />
mere tværgående<br />
Centret lægger stor vægt på at få udbygget<br />
samarbejdet med andre enheder<br />
i Sundhed og Omsorg: ”I første<br />
række gælder det samarbejdet<br />
med sundhedsklinikkerne, der som<br />
bekendt inden længe skal løse nogle<br />
af de opgaver som i dag varetages<br />
af centret. Sundhedsklinikkerne og<br />
Genoptræningscentret skal dele viden<br />
og være i tæt dialog, så vi sikrer<br />
de optimale træningstilbud,” siger<br />
Elna Kæstel.<br />
Genoptræningscentret har et rekordlavt<br />
sygefravær. Blot 1,6 sygedag<br />
om året pr. medarbejdet. En væsentlig<br />
forklaring er formentlig at<br />
arbejdspladsen opleves som god og<br />
tryg. Centret lægger vægt på dialog<br />
og åbenhed. Ved ansættelsen er budskabet<br />
at man taler med hinanden -<br />
og ikke om hinanden.<br />
Det bekræfter administrativ medarbejder<br />
Hanne Sand Nielsen. Hun<br />
arbejder i den lidt trange reception,<br />
der i løbet af dagen passeres af<br />
op mod 350 personer: ”Der er et tæt<br />
samarbejde mellem alle. Faggrænser<br />
betyder ikke meget i det daglige. Vi<br />
hjælper hinanden, og vi har mange<br />
sociale aktiviteter som udflugter<br />
og fester. Arbejdet bliver påskønnet.<br />
Jeg glæder mig til at komme på arbejde.”<br />
n
er ikke noget<br />
"Jeg vil bevise, at jeg kan komme i form igen", siger efterlønner Inge Birthe Henriksen, der træner efter en operation i knæet.<br />
Centerleder<br />
Elna Kæstel<br />
lægger vægt på<br />
at borgeren får<br />
en udfordrende<br />
træning<br />
De fleste af<br />
brugerne er i den<br />
erhvervsaktive alder,<br />
som Mia Skytte<br />
O’Toole, der her får<br />
behandlet sin arm<br />
af fysioterapeut<br />
Lone Bossen..<br />
Træningen planlægges<br />
i et samarbejde<br />
mellem bruger og<br />
personale<br />
Der er individuelle<br />
behov for træning<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 27
VorEs sundE sidEr<br />
28<br />
Hvad gør du når<br />
du gør noget<br />
sundt?<br />
Tag et sundt billede – og få det i VORES<br />
Vi ved det godt – sundhed er noget<br />
med 6 stk. frugt og grønt<br />
om dagen, max. 14/21 genstande<br />
om ugen, motion ½ time om dagen,<br />
0 cigaretter, 8 timers nattesøvn<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
… men sundhed kan måske også<br />
være så meget andet end alt det med<br />
tallene?<br />
Det kan måske være at gå i køkkenet<br />
og lave mad sammen med børnene,<br />
at gå en tur og<br />
nyde foråret, at lege med<br />
hunden, at grine rigtig<br />
godt og længe med en<br />
god ven eller med kollegerne<br />
… eller hvad som<br />
helst andet som man<br />
bliver glad af.<br />
Personalemagasinet<br />
VORES har sat sig for at<br />
tegne et billede af hvordan<br />
medarbejderne i<br />
Sundhed og Omsorg<br />
opfatter sundhed, helt<br />
bredt defineret.<br />
Derfor opfordrer vi alle ansatte<br />
til at vise os hvad sundhed er<br />
for dem. Hvis du har lyst til at dele<br />
din opfattelse af sundhed med resten<br />
af Sundhed og Omsorg, så tag<br />
et billede (eller flere) af noget som<br />
du synes du bliver glad og sund af.<br />
Billederne skal helst være taget med<br />
et digitalkamera, og vi skal bruge<br />
originalbilledet.<br />
Send dit billede til VORES’ redaktion:<br />
iot@aarhus.<strong>dk</strong> – senest 21 maj,<br />
sammen med navn, arbejdssted og<br />
nogle få ord om hvorfor du har valgt<br />
lige netop dét billede.<br />
De bedste billeder bliver offentliggjort<br />
i kommende numre af<br />
VORES. n
tEKSt IngrId terkelsen<br />
Overblik over<br />
sundhed og motion<br />
Ma<strong>dk</strong>lubber, rygestopkurser,<br />
alkoholbehandling og diabetesskole<br />
er blot et lille udsnit<br />
af tilbuddene i den nye 60 sider store<br />
pjece ”Vi vil gi’ Århus et KRAM –<br />
Sundhedstilbud i Århus 2010-2012”,<br />
som Sundhed og Omsorg netop har<br />
sendt på gaden.<br />
Udover tilbud inden for kost, rygning,<br />
alkohol, motion og seksuel<br />
sundhed indeholder pjecen også tilbud<br />
i kategorierne psykisk trivsel,<br />
sociale aktiviteter og rådgivning og<br />
undervisning.<br />
Pjecen er gratis og fås bl.a. på biblioteker,<br />
i Borgerservice, på apoteker<br />
og hos praktiserende læger. Pjecen<br />
kan også findes på Århus Kommunes<br />
hjemmeside www.aarhuskommune.<strong>dk</strong><br />
Det er anden gang, at pjecen ”Vi vil<br />
gi’ Århus et KRAM – Sundhedstilbud<br />
i Århus” u<strong>dk</strong>ommer.<br />
(Samtlige 13.000 pjecer er i øvrigt<br />
blevet talt op og pakket i kasser,<br />
bundter og kuverter af medarbejdere<br />
i Sundhedsstaben og<br />
Kommunikationsstaben. Og jeg<br />
skulle hilse og sige at det hverken<br />
var sundt for hænderne, skuldrene<br />
eller nakken!)<br />
ny hjemmeside med motionstilbud<br />
20. marts gik den nye hjemmeside<br />
www.motionstilbud.<strong>dk</strong> i luften. Her<br />
findes en oversigt over mange af de motionstilbud<br />
der er i Århus Kommune.<br />
Så alt i alt er der nu færre undskyldninger<br />
for, hvorfor du ikke lever<br />
sundt og dyrker motion ;-) n<br />
Tjekker du<br />
Facebook i<br />
arbejdstiden?<br />
Danskerne facebooker som aldrig<br />
før. også på arbejdet. Faktisk i et omfang,<br />
der svarer til 11 mia. kr. i tabt arbejdstid<br />
om året, viser en ny analyse.<br />
1,9 millioner danskere mellem<br />
18 og 65 år har i dag en profil på<br />
Facebook, hvilket er tæt på verdensrekord.<br />
Kun Island og Norge har<br />
en større andel af befolkningen på<br />
Facebook, end Danmark.<br />
Men populariteten koster. Ifølge<br />
en analyse af danskernes anvendelse<br />
af Facebook, som Dwarf har<br />
gennemført i samarbejde med<br />
Userneeds, facebooker hver tredje<br />
dansker i arbejdstiden. 55.000<br />
bruger mere end en halv time<br />
af deres arbejdstid hver dag på<br />
Facebook. Det svarer til 10,8 mia. kr.<br />
i arbejdstid.<br />
Samtidig er Facebook et udpræget<br />
privat medie. Kun 7,8 pct. af de<br />
danske Facebook-brugere siger, at<br />
de har kunder og forretningsforbindelser<br />
som venner på Facebook.<br />
Facebook bliver langt overvejende<br />
brugt til snak med private venner,<br />
familie og bekendte.<br />
En halv time af arbejdstiden på<br />
Facebook hver dag … hvis vi nu leger<br />
at dette gælder for samtlige 7000<br />
ansatte i Sundhed og omsorg – det<br />
gør det naturligvis ikke, men hvis nu<br />
… så svarer det til 3500 timer. Hver<br />
dag. og med 200 arbejdsdage om<br />
året bliver det til 700.000 timer. Det<br />
svarer til knap 19.000 fuldtidsansatte<br />
…<br />
Så tænk lige på det næste gang du<br />
tjekker fjæsebogen i arbejdstiden.<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 29
30<br />
organisationsanalysen<br />
– hvem, hvad, hvordan?<br />
tEKSt Jonas mortensen, personale & organIsatIon<br />
Sundhed og Omsorg står over for<br />
en række store demografiske<br />
og samfundsmæssige udfordringer<br />
i de kommende år. Den nye<br />
strategi for Sundhed og Omsorg,<br />
’Ledetråde for et bedre liv’, er et<br />
svar på hvordan vi med konkrete<br />
handlinger kan håndtere fremtidens<br />
udfordringer. Men disse forandringer<br />
i omverdenen medfører<br />
også et behov for at tilpasse organisationen<br />
til de nye opgaver, forventninger<br />
og krav.<br />
På lokalcentrene har man været<br />
igennem en proces med tilpasning<br />
af organisationen til at håndtere opgaveglidning<br />
og stigende behov for<br />
hjælp, og nu er tiden kommet til at<br />
se på hvordan den centrale forvaltnings<br />
organisation bedst muligt understøtter<br />
afdelingens kerneopgaver<br />
og de fire ledetråde i strategien.<br />
Derfor har Chefteamet igangsat projektet<br />
’Organisationsudvikling af<br />
forvaltningen’. Projektet skal sætte<br />
fokus på opgaver, roller og snitflader<br />
i forvaltningen, og på hvordan vi<br />
bedst understøtter alle vore interessenters<br />
behov, herunder lokalcentre-<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010<br />
ne, det politiske niveau samt ældreråd<br />
etc.<br />
interviews, fokusgrupper og<br />
workshops<br />
Sundhed og Omsorg har indgået<br />
kontrakt med konsulentfirmaet<br />
COWI, der skal stå for selve analysen.<br />
Projektet er bygget op omkring<br />
en proces med en række enkeltinterviews,<br />
fokusgrupper og workshops.<br />
Dertil kommer fire ledetrådsgrupper,<br />
der skal bidrage til at fastholde<br />
fokus på ledetrådene i analysen.<br />
Enkeltinterviewene var med direktøren<br />
og alle afdelings- og stabschefer.<br />
Herefter kom et forløb med fokusgruppeinterviews<br />
med ledere og<br />
medarbejdere i forvaltningen og fra<br />
lokalcentrene, hvor der blev sat fokus<br />
på bestemte snitflader internt i forvaltningen<br />
eller på samarbejdet med<br />
lokalcentrene. Deltagerne var ledere<br />
og medarbejdere fra forvaltningen<br />
og repræsentanter fra lokalcentrene.<br />
Den næste del af processen bliver<br />
afholdelse af fem workshops med en<br />
række faste deltagere fra de forskellige<br />
afdelinger, stabe og lokalcentre.<br />
Her skal der arbejdes videre med det<br />
grundlag interviews og fokusgrupper<br />
har skabt. Opgaver, snitflader,<br />
roller og samarbejdsformer i nuværende<br />
organisation, og nok så vigtigt<br />
- krav til den fremtidige organisering<br />
– skal beskrives. I tre af de fem<br />
workshops vil der, ud over de faste<br />
deltagere, også være deltagelse af de<br />
såkaldte ledetrådsgrupper. Når repræsentanterne<br />
fra ledetrådsgrupperne<br />
deltager i workshoppene, skal<br />
de udfordre med perspektiverne fra<br />
strategien: ’Vi holder borgerne væk’,
’Al magt til borgerne’, ’Slip medarbejderne<br />
fri’ og ’Vi er sammen med<br />
borgerne’. For at sikre kvalificeret<br />
indspil fra ledetrådsgrupperne, skal<br />
de indhente feedback til undersøgelsen<br />
i deres faglige bagland. Det sker<br />
ved at de får spørgeguides, som de<br />
skal interviewe deres kolleger med,<br />
og observationsskemaer hvor de kan<br />
notere observationer af særlige udfordringer<br />
i det daglige samarbejde/<br />
snitflader eller i opfattelser af roller i<br />
organisationen.<br />
status for projektet<br />
På nuværende tidspunkt er alle interviews<br />
og fokusgrupper gennemført,<br />
og de to første workshops er afholdt.<br />
På de første workshops er der<br />
blevet arbejdet med en fælles forståelse<br />
af ledetrådene, og disse er blevet<br />
oversat til principper for udvikling<br />
af organisationen. Begge dele arbejdes<br />
der videre med på de kommende<br />
workshops.<br />
På baggrund af principperne har<br />
deltagerne på workshoppene også<br />
været i gang med at tegne de første<br />
forslag til hvordan den fremti-<br />
dige organisation skal se ud. Dette<br />
skal bidrage til at gøre diskussionen<br />
om forvaltningens fremtidige struktur<br />
mere konkret. De forskellige forslag<br />
samt andet materiale fra workshoppene<br />
kan findes via punktet<br />
’Organisationsudvikling af forvaltningen’<br />
på Portalen.<br />
Samtidig er ledetrådsgrupperne<br />
nu på u<strong>dk</strong>ig i Sundhed og Omsorg.<br />
Fra uge 14-20 indsamler de eksempler<br />
på hvordan de fire ledetråde understøttes,<br />
og de kommer med forslag<br />
til organisationsforbedringer i<br />
forhold til opgaver, roller og snitflader.<br />
Samtidig skal repræsentanterne<br />
De første vindere<br />
I alt 712 ansatte deltog i "Ledetråds-konkurrencen"<br />
på Portalen om at vinde et kroophold, en middag<br />
for to, en koncertoplevelse i Musikhuset og et 10turs<br />
kort til DGI-huset. Vinderne blev:<br />
1. Et kroophold fra lørdag til søndag: Lisbeth Hjort<br />
Petersen fra Lokalcenter Viby-Rosenvang<br />
2. En middag for to på Restaurant Nordisk<br />
Spisehus i Århus: Irena overgaard, Seniorcenter<br />
Saxild Strand<br />
3. En koncert i Musikhuset: Annemette Gissel,<br />
Midtbyens Lokalcentre<br />
4. Et 10-turs kort til DGI-huset: Susanne Malling,<br />
Pension, Frederiks Allé 26.<br />
Konkurrencen fortsætter, med udtrækning af nye<br />
vindere hver måned. Du kan være med på www.<br />
defemkort.<strong>dk</strong> ved at logge dig ind på dit eget, helt<br />
personlige nummer, som står på dine strategikort.<br />
fra ledetrådsgrupperne fortælle om<br />
deres opgaver i de sammenhænge de<br />
indgår, f.eks. i deres afdelinger eller<br />
på tværgående møder.<br />
Hold dig opdateret<br />
Der er oprettet et projektrum på<br />
Medarbejderportalen, så du altid har<br />
muligheden for at holde dig ajour.<br />
Du kan finde projektrummet via linket<br />
på Portalen. Her kan du læse projektmaterialet,<br />
tidsplanen, COWI’s<br />
opgavebeskrivelse og nyt om projektets<br />
fremdrift. Der vil desuden være<br />
mulighed for at bruge projektrummets<br />
forum til at stille spørgsmål eller<br />
komme med gode ideer og kommentarer,<br />
som konsulenterne fra<br />
COWI kan inddrage i projektet.<br />
Hvis du har yderligere spørgsmål er<br />
du desuden velkommen til at kontakte<br />
konsulent Jonas Mortensen,<br />
pr. mail eller telefon. 8940 6987 -<br />
Mobil: 2134 5359 - E-mail: jonas@aarhus.<strong>dk</strong><br />
n<br />
Vores magasIn 02 · aprIl 2010 31
tEKSt arne chrIstIansen Foto colourbox<br />
Nancy kom igennem<br />
– efter to<br />
år<br />
Fra tre til én dags<br />
’pølsekursus’<br />
Ting tager tid – og ting lykkes.<br />
Også for teamleder Nancy<br />
Skiffard, Plejeboligerne<br />
Bakkehuset, Lokalcenter<br />
Nord.<br />
For to år siden mailede<br />
Nancy Skiffard til direktør<br />
Hosea Dutschke. Hun<br />
fandt det træls at medarbejdere<br />
i hele tre dage<br />
skulle på et lovbefalet<br />
kursus i fødevarehygiejne<br />
– blot for at<br />
kunne opvarme<br />
mad der allerede<br />
var tilberedt.<br />
Det er faktisk<br />
billigere at betale<br />
en bøde for<br />
ikke at deltage i<br />
kurset i fødevarehygiejne<br />
end det<br />
er at betale for vikarer<br />
i de tre dage kurset<br />
varer. Lovkravet ’er<br />
skudt lang over mål’,<br />
fandt teamlederen. Også<br />
direktøren fandt lovkravet<br />
absurd i forhold til hverdagen<br />
i Bakkehuset. Han bad<br />
derfor projekt<br />
Kontrolfri Zone<br />
om at udfordre<br />
Fødevarestyrelsen,<br />
der hører under<br />
Ministeriet<br />
for Fødevarer,<br />
Landbrug og<br />
Fiskeri.<br />
Og nu – to år efter<br />
– foreligger så<br />
Fødevarestyrelsens<br />
svar i form af en udvidet<br />
fortolkning af<br />
lovreglerne. Det betyder<br />
at medarbejderne i<br />
Bakkehuset – og i andre institutioner<br />
der også kun varmer<br />
maden - nu kan nøjes<br />
med et basiskursus af en dags<br />
varighed. Hidtil har kravet været<br />
et certifikatkursus over tre dage.<br />
Begrundelsen er at ’opvarmning af<br />
mad fremstillet i lokalcentrets køkken<br />
rummer en begrænset sundhedsmæssig<br />
risiko i det omfang at maden er fuldstændig<br />
spiseklar og alene skal genopvarmes for<br />
at opnå en kulinarisk spisekvalitet’.<br />
Godt gået, Nancy! n
Change language