Læs CO-Magasinet - CO-industri
Læs CO-Magasinet - CO-industri
Læs CO-Magasinet - CO-industri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
milliarder kroner i ikke mindst kommunale<br />
bygninger samt omgående fjernelse af kommunernes<br />
anlægsloft svarende til en værdi<br />
af fem milliarder kroner. Det vil give 7.400<br />
job allerede i 2009, lyder vurderingen. På<br />
lidt længere sigt skal der sættes fart i projektering<br />
af større bygge- og anlægsarbejder<br />
såsom nye moderne hospitaler i alle regioner,<br />
bedre jernbaner og anden infrastruktur.<br />
3F foreslår, at der allerede fra 2010 igangsættes<br />
projekter for en samlet værdi af 10<br />
milliarder kroner. Det vil give en samlet<br />
beskæftigelseseffekt på omkring 12.000 personer.<br />
Den primære beskæftigelseseffekt af jobpakken<br />
vil komme inden for bygge- og<br />
anlægssektoren, men der vil være betydelig<br />
afsmittende effekt på andre sektorer, ikke<br />
mindst transport og <strong>industri</strong>.<br />
Dansk Metal rykker rundt<br />
i ledelsen<br />
Fra 1. december skete der en række omrokeringer<br />
i ledelsen i Dansk Metal. Claus<br />
Jensen, 44 år, blev konstitueret næstformand<br />
for det private og offentlige arbejdsmarkedsområde<br />
indtil kongressen 2009.<br />
Claus Jensen har siden 2003 været forbundssekretær<br />
i Organisationssekretariatet.<br />
Ole Ibsen, 61 år, blev næstformand for det<br />
organisatoriske område i Dansk Metal. Han<br />
kommer fra stillingen som næstformand for<br />
det faglige område. Ole Ibsen overtog<br />
posten som næstformand for det organisatoriske<br />
område efter Bo Stenør Larsen, 62 år,<br />
der overgik til at være forbundsrådgiver<br />
med ansvar for forbundets kongres i efteråret<br />
2009. Bo Stenør Larsen vil de næste tre<br />
år fortsat være præsident for UNI Tele<br />
Verden.<br />
Per Påskesen, 54 år, forbundssekretær i<br />
Dansk Metal, overtog ledelsesansvaret for to<br />
sekretariater, Organisationssekretariatet og<br />
It-sekretariatet. Han begyndte sin faglige<br />
karriere som tillidsrepræsentant ved det<br />
daværende KTAS.<br />
Keld Bækkelund Hansen, 50 år, vendte tilbage<br />
til det overordnede ansvar for Forhandlingssekretariatet<br />
i Dansk Metal som forbundssekretær.<br />
Fra 2007 til 1. december tog<br />
Keld Bækkelund Hansen en kort afstikker til<br />
Organisationssekretariatet, hvor han var forbundssekretær.<br />
Keld Bækkelund Hansen er<br />
også formand i Metal Søfart.<br />
Kritisk syge går glip af penge<br />
Mange kritisk syge danskere går i dag glip af<br />
tusindvis af kroner fra deres forsikringsselskab,<br />
fordi de ikke er klar over, at de har ret<br />
til pengene. Det vil Industriens Pension (IP)<br />
ændre på ved at samkøre deres medlemsregister<br />
med Landspatientregistret.<br />
I dag blokerer forældede registreringsregler<br />
og bureaukrati for, at danske forsikringsselskaber<br />
automatisk kan underrette deres<br />
medlemmer om deres ret til en udbetaling<br />
ved kritisk sygdom.<br />
Derfor har IP henvendt sig til partiernes<br />
erhvervsordførere og Sundhedsstyrelsen for<br />
at få reglerne ændret.<br />
Fejlskøn kan koste kommuner<br />
milliarder<br />
Finansministeriet har inden for de senere år<br />
foretaget store fejlskøn, når de har forsøgt at<br />
forudse antallet af ledige året efter. Det viser<br />
beregninger, som 3F har lavet. Op til 30.000<br />
ledige har ministeriet skønnet forkert i<br />
enkelte år. Det skriver Nyhedsbrevet 3F.<br />
Disse fejlskøn kan komme til at koste kommunerne<br />
dyrt, når de fra i år overtager<br />
finansieringen af dagpenge. Et fejlskøn på<br />
30.000 ledige vil koste kommunerne<br />
omkring 2,5 milliarder kroner i ekstra udgifter.<br />
- Hvis jeg var medlem af en kommunalbestyrelse,<br />
ville jeg være stærkt bekymret.<br />
Kommunerne kan jo ikke påvirke konjunkturerne.<br />
Om ledigheden stiger eller falder,<br />
afhænger af den globale udvikling, væksten<br />
i samfundet og en masse andre ting. Og da<br />
dagpengesatserne ligger fast, kan kommunerne<br />
kun i meget begrænset omfang påvirke<br />
deres egne udgifter til dagpenge, siger<br />
3F’s forbundsformand Poul Erik Skov<br />
Christensen til nyhedsbrevet.<br />
- Kommunerne risikerer at ende i en økonomisk<br />
fælde, hvis ledigheden stiger mere end<br />
Finansministeriet har skønnet året før. De<br />
står med en udgift, de hverken kan styre<br />
eller forudse. I sidste ende kommer kommunerne<br />
til at skulle regulere, hvor de kan – og<br />
det bliver på den offentlige velfærd såsom<br />
skoler, børnehaver og plejehjem, pointerer<br />
Poul Erik Skov Christensen.<br />
3F har beregnet, at inden for de sidste syv år<br />
har Finansministeriets skøn svinget op til<br />
30.000. Eksempelvis forudså ministeriet i<br />
maj 2002, at ledigheden året efter ville blive<br />
på 141.000. I virkeligheden endte ledigheden<br />
i 2003 på 170.608.<br />
Problemet for kommunerne vil være størst,<br />
når ledigheden stiger og ministeriet skønner<br />
for lavt.<br />
DSB skal fyre 200 ansatte<br />
DSB skal effektiviseres for at klare sig bedre<br />
i konkurrencen, og i den forbindelse har<br />
ledelsen besluttet at fyre 200 ansatte i administrationen.<br />
Fyresedlerne bliver delt ud i<br />
midten af januar.<br />
- Besparelserne er nødvendige af hensyn til<br />
vores konkurrenceevne, og fordi DSB, til fordel<br />
for vores kunder, ønsker at geninvestere<br />
pengene i form af nye og bedre produkter og<br />
services. Og vi kan desværre ikke undgå<br />
afskedigelser. Vi er nu kommet så langt med<br />
analyserne, at vi kan se, at det bliver nødvendigt<br />
at afskedige omkring 200 administrative<br />
medarbejdere. Vi ved endnu ikke præcis,<br />
hvem og hvor disse afskedigelser vil ramme,<br />
siger administrerende direktør i DSB Søren<br />
Eriksen.<br />
Ledelsen og de ansatte er i fællesskab nået<br />
frem til en plan for den kommende effektivisering<br />
af arbejdspladsen.<br />
- Vi har lagt vægt på, at der nu er en aftale,<br />
som vi sammen med ledelsen kan stå inde<br />
for. Vi har ikke lagt skjul på, at vi finder<br />
ledelsens mål endog meget ambitiøse, men<br />
nu har vi en køreplan, som giver klart mere<br />
tid til at kvalitetssikre arbejdet med de tværgående<br />
processer, inden besparelserne her<br />
kan gennemføres.<br />
Det har også været afgørende for os, at<br />
arbejdsmiljøet fungerer tilfredsstillende<br />
efter gennemførelsen af effektiviseringerne,<br />
siger formand for HK Trafik & Jernbane<br />
Andreas Hasle.<br />
<strong>CO</strong>-<strong>Magasinet</strong> · side 20-21