Læs CO-Magasinet - CO-industri
Læs CO-Magasinet - CO-industri
Læs CO-Magasinet - CO-industri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
syndebuk<br />
rtiden over på en løsning for det fremtidige samarbejde,<br />
- På de almindelige sygesedler skriver de fleste<br />
bare ”syg”, men skemaet kan vise os, om<br />
en medarbejder har brug for en samtale. Det<br />
kan være svært selv at komme frem med<br />
det, fordi det er svært at vide, hvornår der er<br />
tale om mobning. Men det er min opgave at<br />
holde øje med, at de ansatte har det godt.<br />
Alle skal smile mindst en gang om dagen,<br />
siger Anne Andersen, der er sikkerhedsrepræsentant<br />
for de i alt tolv ansatte i pakkeafdelingen.<br />
Nedskrevne holdninger<br />
Det er noget sværere at holde øje med de 270<br />
medarbejdere på Tulip Food Company, men<br />
virksomheden er til gengæld kommet langt,<br />
når det drejer sig om at have klare og nedskrevne<br />
holdninger til mobning og chikane.<br />
- Vi har formuleret nogle minimumskrav,<br />
som handler om at man skal tale ordentligt<br />
til hinanden og ikke gå bag hinandens ryg.<br />
Men selv om vi har både en lokalaftale om<br />
mobning og en mobbepolitik, skal vi hele<br />
tiden kigge på nye vinkler og holde øje med,<br />
om der er noget, vi har glemt, siger Johnna<br />
Nielsen.<br />
Når medarbejderne sidder over for Johnna<br />
Nielsen og fortæller, hvorfor de er kede af<br />
det, så er der ingen, der kalder det mobning.<br />
- Med mobning er vi ovre i en hel anden<br />
boldgade, der minder om dårlige oplevelser<br />
fra barndommen. De fortæller, at de føler sig<br />
dårligt behandlet, og at nogen er efter dem.<br />
Proceduren på virksomheden er den, at<br />
både den, der føler sig udsat for mobning, og<br />
den anden part bliver indkaldt til en samtale,<br />
hvor hun og mester fra den pågældende<br />
afdeling deltager. Begge føler sig som regel<br />
som den forurettede part.<br />
- Den, som føler sig krænket, vil gerne have<br />
stillet den anden til ansvar, men mobberen<br />
er ofte ikke klar over at have generet den<br />
pågældende.<br />
Jeg prøver at spore mig ind på, om der kan<br />
være andre forhold eksempelvis i privatlivet,<br />
som gør, at man føler sig mere sårbar i<br />
en periode.<br />
Jeg lytter til begge parter og prøver at<br />
komme til bunds i konflikten, men det er<br />
møghamrende svært. Der har jeg tit ønsket,<br />
at jeg var psykolog.<br />
- At få at vide, at ”det var slet ikke sådan det<br />
skulle opfattes”, letter nok ikke den anden.<br />
Ingen af dem går ud af døren som vinder,<br />
men mit mål er, at de er kommet til at se<br />
sagen fra begge sider. Jeg fortæller dem, at<br />
man ikke behøver at være bedste venner,<br />
men at man skal respektere hinanden og<br />
hinandens forskelligheder. Vi aftaler at ses<br />
igen, hvis de føler behov for det, men vi går<br />
ikke og leger politi. Og det er faktisk sjældent,<br />
at der er nogen, der kommer og beder<br />
om en ny samtale.<br />
Men Johnna Nielsen har aldrig oplevet voldsomme<br />
mobbesager som dem, Lars Dencker<br />
bliver kaldt ud for at løse.<br />
- Vi skal have ”fisken på disken”, som man<br />
siger. Det er kompliceret nok, for som regel<br />
er der rigtigt mange involverede, og alle har<br />
deres version. Men det gælder om at komme<br />
væk fra at tale om skyld og ”du er dum” til<br />
nøgternt at lade hver enkelt fortælle, hvad<br />
der gør ondt.<br />
- Det værste, man kan gøre, er at lede efter en<br />
syndebuk, for så kommer man aldrig videre.<br />
Det gælder om hurtigt at flytte fokus fra alt<br />
det, der er gået galt, og stoppe med at dynge<br />
alle beviser frem fra fortiden. Lav i stedet en<br />
kontrakt om, hvordan man i fremtiden<br />
gerne vil have at samarbejde skal fungere,<br />
siger Lars Dencker.<br />
<strong>CO</strong>-<strong>Magasinet</strong> · side 8-9