Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Konklusion: <strong>Kløgtigt</strong> købmandskab<br />
kvalitativ komparativ analyse i et ’most-similar’ systemdesign, hvor ældrerådenes indflydelse<br />
antog ’maximum variation’. Derfor er Tårnby og Rødovre Kommuner, efter en vurdering af<br />
baggrundsfaktorers forholdsmæssige overensstemmelse, bevidst udvalgt på baggrund af flere<br />
sammenlignelige cases. Der har været visse problemer med Tårnby, hvor udvalgte respondenter<br />
afviste at deltage, hvilket er en metodisk svaghed. At Tårnby alligevel er case, skyldes flere<br />
forhold, men afgørende er det, at materialet er så velunderbygget, at undersøgelsens validitet<br />
ikke er sat på prøve. Der er foretaget 12 interviews af henholdsvis borgmester/viceborgermester,<br />
socialudvalgsformænd, ledere af ældreforvaltninger og ældrerådsmedlemmer, og data er desuden<br />
underbygget af dokumentarisk materiale.<br />
Overordnet var afsættet de rationelle ny-institutionalitiske approaches, hvormed der har været<br />
fokus på formelle og uformelle strukturer, og institutioner var tillagt en betydelig og selvstændig<br />
rolle for aktørers adfærd. Ved et studie af politiske magtrelationer er det essentielt, at den<br />
teoretiske ramme er åben for strategisk adfærd og eksplicit forholder til aspekter som magt,<br />
konflikter og interesser. Ved en kritisk diskussion af de overlappende teoriers fordele og ulemper<br />
som analyseramme, blev det derfor valgt kun at trække på de rationelt inspirerede.<br />
Genstandsfeltet blev belyst med afsæt i Knights (1992) version, der har styrke i en klar defineret<br />
og universel mikro-baseret teori om aktørers adfærd i forskellige institutionelle settings, samt en<br />
klar teori om forholdet mellem aktører og institutioner. I forhold til problemstillingen er teorien<br />
overbevisende, da samspillet mellem ældreråd, forvaltning og politikere netop er karakteriseret<br />
ved aktører, der hver især kæmper for deres præferencer. Den grundlæggende antagelse har<br />
været, at aktører agerer ud fra en strategisk kalkulerende egennyttemaksimerende optik, hvorved<br />
fordele og ulemper ved alternativer afvejes (dog under visse begrænsninger).<br />
Den rationelle nyinstitutionalistiske teori er ikke uden svagheder, og har bl.a. tendens til<br />
funktionalisme. De største kritikpunkter er søgt undgået med Knight, der ser institutioner som<br />
biprodukt af kampe om fordelingsmæssige gevinster. Institutionerne er i sig selv diskriminerende<br />
og afspejler (relativt) de asymmetriske magtforhold mellem aktører. Således inkorporerer den<br />
teoretiske ramme dels et konfliktperspektiv og dels anerkendelse af, at den virkelige verdens<br />
aktører er forskelligt udrustet med hensyn til magtressourcer og evnen til at anvende dem.<br />
Institutionerne både fremmer og begrænser aktørerne, deres ressourcer og indflydelse.<br />
Med afsæt heri var specialets argument, at indflydelse er et udtryk for ressourcer. Selvom en af<br />
Knights pointer er betydningen af ressourcer, specificeres begrebet ikke. Ved brug af North<br />
101