Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hvad skyldes indflydelsen?<br />
+DU LQGLYLGXHOOH PDJWUHVVRXUFHU EHW\GQLQJ IRU LQGIO\GHOVH"<br />
Forklarer individuelle magtressourcer variationen i indflydelse? Svaret er overvejende nej.<br />
Rekrutteringsmønsteret til ældrerådene er forholdsvis ens, og medlemmerne HU<br />
ressourcepersoner, selvom ældrerådet i Rødovre har flere individuelle magtressourcer end<br />
ældrerådet i Tårnby. Betydningen i situationsscenarierne adskiller sig ikke væsentligt, men<br />
tendensen er, at individuelle magtressourcer har lidt større betydning i tilspidsede situationer,<br />
grundet implikationerne. En firfeltstabel kan med fordel illustrere:<br />
Tabel 3. Betydning af individuelle magtressourcer for indflydelse<br />
+YHUGDJVVLWXDWLRQ 7LOVSLGVHW VLWXDWLRQ<br />
7nUQE\ - +<br />
5¡GRYUH - +<br />
Note: hvor + + + = afgørende betydning, + + = meget betydning, + = nogen betydning, 0 = uafklaret, - = begrænset<br />
betydning, - - = yderst begrænset betydning og - - - = afvises fuldstændig<br />
Analyserne afviser altså den oprindeligt antaget direkte relation. Mere præcist kan variablen<br />
beskrives som bagvedliggende, og relationen til indflydelse er (begrænset) indirekte.<br />
.HQGVNDE WLO VSLOOHW<br />
Det teoretiske omdrejningspunkt er intentionelle og konkurrerende aktørers strategiske<br />
interaktion. Ifølge den teoretiske ramme er aktørernes deltagelse i institutioner er et redskab for<br />
at opnå goder. Med afsæt heri er hypotesen, at såfremt ældrerådet kender og bruger spillet, så har<br />
ældrerådet mere indflydelse, end hvis det ikke kender og bruger de politisk-administrative spil.<br />
Kendskab til spillet kan defineres som en individuel ressource, men jeg har valgt at isolere<br />
aspektet, for at opnå en så nuanceret analyse som mulig. Jf. operationaliseringen antager jeg, at<br />
hvis ældrerådsmedlemmerne har erfaringer med det kommunale politisk-administrative system,<br />
har ældrerådet større kendskab og mulighed for at agere strategisk i spillet. Indikatorerne er<br />
tidligere ansættelse som kommunale embedsmænd, tidligere kommunalbestyrelsesmedlemmer,<br />
andre erhvervsmæssige erfaringer i det kommunale politisk-administrative system, om<br />
medlemmerne har tradition for forenings/politisk 57 engagement samt om ældrerådet udtrykker<br />
forståelse for og brug af spillet. I kraft af operationaliseringerne er hypoteserne ’individuelle<br />
57 Begrebet forening/politisk engagement dækker over deltagelse i foreningsliv og div. bestyrelser. Adskillelsen er<br />
om deltagelsen er i selve organiseringen/administrationen af foreninger og klubber og ikke som udøvere. Derfor<br />
dækker begrebet alt fra strikkeklub, til Røde Kors butik til leder af lokale bankospil, men ikke fx gymnastikudøvere.<br />
72