29.07.2013 Views

Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd

Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd

Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hvad skyldes indflydelsen?<br />

+YLONHQ EHW\GQLQJ KDU LQGLYLGXHOOH PDJWUHVVRXUFHU L WLOVSLGVHGH VLWXDWLRQHU"<br />

Når betydningen er konstateret i hverdagssituationer vil relationen, qua det logiske ræsonnement,<br />

også være gældende i tilspidsede situationer. Men spørgsmålet er, om betydningen af<br />

individuelle magtressourcer for indflydelse er relativt større i dette scenarium?<br />

Borgmesteren i Rødovre udtrykker eksplicit, at individuelle ressourcer har betydning som<br />

forudsætning for at have overblik og kognitivt kapacitet til at opfange de politiske spil.<br />

Borgmesteren ytrer, at kognitiv kapacitet er væsentligst i tilspidsede situationer, da<br />

implikationerne, såsom at have overblik, er vigtigst, når der ikke er enighed om udfaldet. Dvs. at<br />

individuelle ressourcer især har betydning i tilspidsede situationer, hvor ældrerådet skal<br />

overbevise andre aktører.<br />

Socialudvalgsformanden i Rødovre fremhæver, at evnen til at arbejde professionelt ikke må være<br />

en betingelse for indflydelse, og at det er kommunens opgave at hjælpe og guide ældrerådet, så<br />

det ikke er tilfældet. Min vurdering er, at ældrerådet får hjælp, men alt andet lige vil<br />

arbejdsprocesser være lettere for et ældreråd, der pga. større individuelle ressourcer, ikke er<br />

afhængig af hjælp. Desuden er vurderingen, at hjælpen forudsætter en vis kognitiv kapacitet,<br />

primært i tilspidsede situationer hvor det ikke er i det politisk-administrative systems interesse at<br />

styrke ældrerådet til at fremme særinteresser. I tilspidsede situationer er det direkte kontrafaktisk<br />

adfærd i forhold til præferencestrukturen at hjælpe ældrerådet. Et ældrerådsmedlem i Tårnby<br />

udtaler, at flere medlemmer med stærke individuelle ressourcer muligvis vil kunne forøge<br />

synligheden, men <strong>eller</strong>s ikke at GHW YLOOH KDYH QRJHQ HIIHNW på indflydelsen.<br />

Da forvaltningslederne har oplevet flere ældreråd, har det været muligt direkte at spørge om<br />

betydning af individuelle magtressourcer for indflydelsen. Forvaltningslederen i Rødovre siger,<br />

at det er PHJHW SHUVRQUHODWHUHW men at medlemmerne altid er ressourcestærke. Og selvom<br />

forvaltningslederen i Tårnby omtaler begrænsede individuelle ressourcer som en barriere for<br />

indflydelse, er betydningen ikke afgørende:<br />

´-HJ WURU DW >QHWWRUHVXOWDWHW@ IRU OGUHUnGHW YLOOH Y UH GHW VDPPH´<br />

(Forvaltningsleder, Tårnby)<br />

Hvis medlemmerne havde større individuelle ressourcer, ville det ikke have betydning for<br />

ældrerådets indflydelse. Selvom ældrerådet i Rødovre betegner deres størrelse som en fordel for<br />

indflydelse, negligerer forvaltningslederen i Tårnby tillige, at medlemsantallet har en betydning<br />

for indflydelse. Individuelle magtressourcer må derfor tillægges svagt større betydning i<br />

tilspidsede situationer, men stadig som indirekte variabel.<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!