Strateginotat, endelig - Faxe Kommune

det ”mest sandsynlige scenarie”
Efter idéforum fulgte en længere tænkepause hen
over sommeren 2012. Det blev i denne fase klart,
at når parterne begyndte at diskutere relevansen
og realismen i de tre scenarier opstod der hurtigt
et behov for yderligere afklaring af en række grundlæggende
forudsætninger. Ville grundejer overhovedet
fungere som udlejer? Ville det være muligt at
give midlertidige aktører en rimelig tidshorisont på
2-3 år for at sikre deres basisinvesteringer? Var det
sikkert at kommunen ville kunne fylde aktiviteter i
dele af bygningerne? Hvad hvis der kom en seriøs
køber midt i udviklingen af en række midlertidige
kreative aktiviteter? Etc.
I løbet af sommeren indledte grundejer forhandlinger
med en institution, som udtrykte interesse
for at købe en stor del af bygningsmassen og fylde
den med kursusrelaterede aktiviteter, under forudsætning
af en bæredygtig økonomi i overtagelse og
istandsættelse. Denne mulighed lå i præcis forlængelse
af kommunens ønsker om at tiltrække en privat
aktør, som kan løfte en del af området, og hvis
virke fint kan integreres med en række offentlige
kulturelle aktiviteter i de bygninger, kommunen
overvejer at overtage. Projektets parter vurderede
at netop denne type køber er både realistisk og
ønskværdig. Denne handel blev ikke gennemført af
forskellige årsager. Det blev dog besluttet, at beskrive
et scenarie (scenarie 4) med en tilsvarende
aktør, som køber af hovedparten af undervisningsbygningerne
og kollegiet, med kommunen som ejer
af de tre kulturbygninger og med et restareal der
kan udfyldes af eksempelvis lokale initiativer. Dertil
byggemuligheden på en 20.000 kvm stor grund
og det grønne parkrum.
Dette scenarie 4 balancerer mellem den mest realistiske
udvikling og den mest ønskelige udvikling.
Forslaget er således et udtryk for det mest sandsynlige
scenarie på netop dette sted, på netop
dette tidspunkt. Scenariet vil naturligvis have set
anderledes ud, hvis vi befandt os i en tid med højkonjunktur,
Femern Bælt forbindelse og direkte tog
til København på 40 min. Scenarie 4 udfoldes i no-
realismetjek
tatets tredje del.
Det har fra starten været parternes ønske, at det
scenarie som processen ledte frem til, ikke blot var
ønskværdigt, men også realistisk. Derfor har den
afsluttende fase i processen været et såkaldt realismetjek.
Realismetjekket har til formål at sandsynliggøre,
hvordan scenariet kan realiseres med hensyn
til organisering og bæredygtig økonomi. Med
baggrund i strateginotatet og interviews med centrale
aktører gives en vurdering af mulighederne
for udvikling af seminariet ud fra de markedsmæssige
perspektiver med hovedvægten lagt på det
beskrevne scenarie 4. Desuden indgår input til
organisatorisk set-up og den videre proces. Fokus
er på modeller for salg og drift af anlægget med
forskellige konstellationer for salg, udlejning, optioner
på overtagelse, midlertidige ordninger etc.,
mellem de aktører som indgår i scenarie 4.
Parterne har engageret InSitu Marketing v. rådgiver
Arne Kunckel til denne opgave og besvarelsen heraf
indgår som sidste afsnit af nærværende strateginotat.
22