29.07.2013 Views

IND|TRYK - Københavns Tekniske Skole

IND|TRYK - Københavns Tekniske Skole

IND|TRYK - Københavns Tekniske Skole

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4<br />

Fokus på kvalitet giver ujævne resultater<br />

Målrettet kvalitetsudvikling på KTS har ført til uventede resultater,<br />

men det virker trods alt at gøre noget<br />

Af Pernille Dehn<br />

Siden september sidste år har alle<br />

skoleområder på KTS arbejdet<br />

målrettet med kvalitetsudvikling,<br />

men det at sætte fokus på kvalitet<br />

og forsøge at forbedre den, giver<br />

ikke nødvendigvis de resultater,<br />

man forventer. Det har en del skoleområder<br />

måttet sande efter resultaterne<br />

af de første otte måneders<br />

koncentreret indsats på kvalitetsområdet.<br />

Tirsdag den 7. juni mødtes inspektørområdernes<br />

ledere, FUL-konsulenter,<br />

tillidsfolk og direktionen i<br />

Julius Thomsens Gade for at lade<br />

sig inspirere af de positive resultater,<br />

der trods alt er opnået rundt<br />

omkring. Og for at snakke om,<br />

hvordan områderne kan gribe arbejdet<br />

an fremover.<br />

Vicedirektør Flemming Brandt ridsede<br />

situationen op:<br />

– De unge har en række krav og<br />

forventninger til os. Hvis vi ikke<br />

lever op til deres krav, går de et andet<br />

sted hen. Derfor er det vigtigt,<br />

at vi arbejder systematisk med kvalitetsudvikling.<br />

Men vi er samtidig<br />

nødt til at acceptere, at vi får andre<br />

resultater, end vi havde regnet<br />

med. Det kan jo skyldes, at vi ikke<br />

gjorde det rigtige, og så må vi revurdere<br />

indsatsen, sagde han.<br />

Bevidstheden skal øges<br />

Helt konkret havde skoleområderne<br />

i september udvalgt 119 indsatsområder<br />

i alt og opstillet måltal<br />

for, hvor meget områderne<br />

forventede at kunne forbedre kvaliteten.<br />

Indsatsområderne blev valgt ud<br />

fra, hvor stor vægtning eleverne<br />

tillagde de enkelte spørgsmål. Af<br />

de 119 indsatsområder ser resultaterne<br />

sådan ud:<br />

27 mål blev opfyldt<br />

33 mål blev forbedret<br />

18 mål forblev uændret<br />

41 mål var forringet<br />

Produktudviklingschef Tøger Kyvsgaard<br />

understregede:<br />

– Der, hvor vi har sat ind, har det<br />

også rykket mere, men konklusionen<br />

er, at vi skal blive mere bevidste<br />

om, hvad der virker, sagde han<br />

og gav ordet videre til tre skoleområder,<br />

der har opnået en vis succes<br />

med deres indsatser.<br />

Lidt er godt<br />

Uddannelsesleder for tandteknikerne<br />

på Panum, snart Tuborgvej,<br />

Helle Ramlyng fortalte, at man i<br />

hendes område havde satset på to<br />

områder. Det ene var informationsindsatsen<br />

over for eleverne og<br />

det andet, som var langt det største,<br />

handlede om lærernes kompetencer<br />

og evner.<br />

I forhold til informationsindsatsen<br />

har de på Panum måttet sande, at<br />

små doser er godt.<br />

– Lærerne har nok været for ivrige<br />

ved studiestart, så eleverne fi k alt<br />

for meget information på en gang,<br />

forklarede hun.<br />

I stedet satte lærerne sig ned og lavede<br />

en plan over, hvornår i uddannelsesforløbet<br />

eleverne skal<br />

have den relevante information.<br />

Oplysningerne om uddannelsen<br />

blev også lagt på nettet, så eleverne<br />

altid selv kan orientere sig<br />

der. Man indførte klassens time efter<br />

behov, og Helle Ramlyng har<br />

stillet op, når en klasse ønskede<br />

det.<br />

– Det har fungeret godt i nogle<br />

klasser og skidt i andre. Vi mennesker<br />

er jo forskellige, sagde hun.<br />

I arbejdet med lærerne har især et<br />

tiltag skabt gode resultater. Der<br />

blev lavet et fælles skema, hvor<br />

alle lærere kunne plotte ind, hvad<br />

de selv følte, de var gode til at undervise<br />

i. Efterfølgende har de<br />

etableret en slags følordning med<br />

supervision, hvor de erfarne har givet<br />

deres viden videre.<br />

– I starten var det lidt farligt, men<br />

jeg har indtryk af, at lærerne har<br />

været rigtig glade for ordningen.<br />

I lighed med fl ere andre skoleområder<br />

er kvalitet blevet et fast<br />

punkt på dagsordenen ved lærer-<br />

og ledermøder.<br />

Fælles billeddannelse og<br />

klasserepræsentanter<br />

Også i Stevnsgade var det vigtigste<br />

fokusområde lærerne. Dem er der<br />

54 af på bygningskonstruktørernes<br />

danske linje, som Niels Høeg er<br />

studieleder på. De 54 lærere er delt<br />

op i otte teams, hvert team har<br />

cirka 100 studerende, og en af lærerne<br />

fungerer som procesleder.<br />

Alle klasser har en klasserepræsentant,<br />

der deltager i møder både<br />

med studielederen og med proceslederen.<br />

På det punkt har Stevnsgade<br />

visse fordele ved, at deres studerende<br />

er på skolen i fl ere år ad<br />

gangen i modsætning til de fl este<br />

EUD-elever.<br />

Glostrups inspektør Vibeke Uhrenholdt,<br />

der var stand in for uddannelsesleder<br />

Lars Remtoft, brugte<br />

først lidt tid på at forklare, at deres<br />

resultater nok i virkeligheden ikke<br />

var så gode.<br />

– Målingerne fra september blev<br />

lavet på et grundforløb med helt<br />

unge, mens der ved den næste måling<br />

var en del voksne meritstuderende<br />

på holdet, og de er generelt<br />

mere tilfredse, sagde Vibeke<br />

Uhrenholdt.<br />

Ikke desto mindre har man på<br />

Glostrup arbejdet målrettet med<br />

kvaliteten. Blandt andet har alle<br />

lærere på et seminar gennempløjet<br />

bekendtgørelsen for grundforløbet<br />

og skabt et fælles billede af, hvad<br />

uddannelsen indeholder og har af<br />

mål.<br />

– Eleverne kan klart mærke, at der<br />

nu er en rød tråd i undervisningen,<br />

sagde Vibeke Uhrenholdt.<br />

indtryk11.indd Sek1:4 22-06-2005 09:28:59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!