Børn- og skoleudvalg - Randers Kommune

− Den forventede ændring af ressourcetildelingen vil formodentlig betyde, at de dagtilbud som
ikke er gode til at få økonomien til at hænge sammen, vil føle sig presset til at tage flere
børn ind og dermed give en endnu dårligere normering. Uden en omstrukturering vil den
ændrede ressourcetildeling betyde, at alle mindre institution får rigtig svært ved at få
økonomien til at hænge sammen.
Vi har følgende kommentar til forslag 2302:
− Såfremt de geografisk tæt placerede institutioners ledelse og personale kan udarbejde fælles
værdigrundlag , så synes vi, at det er en god idé.
− Hvis der efter genopslag af en ledig leder stilling ikke findes en egnet kandidat, så vil det
ligeledes være fornuftigt at kigge i lokal-området, om der her findes en egnet leder, som kan
og vil påtage sig rollen som leder for flere institutioner.
− Som det allerede er kendt fra flere sammenlægninger af institutioner i kommunen, er det en
krævende manøvre, som tager lang tid. Ledelse, personale og forældre må nødvendigvis
samarbejde om opgaven. Afdelingsledere må have en del af personaleledelsen i deres
afdeling for, at den daglige drift kan udføres fornuftigt.
− At ”tvangs” sammenlægge nabo-institutioner er dog stadig at foretrække, frem for at
omstrukturere hele området.
Vi har følgende kommentarer til forslag 2305:
- Åbningstiden kan ikke nedsættes samtidig med, at regeringen og oppositionen begge siger,
at vi bør arbejde mere. Det er i forvejen svært for en del børnefamilier at få hverdagen til at
hænge sammen.
Vi har følgende kommentarer til forslag 2312:
- Daginstitutionerne i Randers kommune er i forvejen i den laveste ende af normeringsskalaen
i Danmark. En yderligere nedskæring vil være katastrofal. Konsekvenserne kun med lethed
være større sygefravær blandt personale, personaleflugt fra området og evnen til at tiltrække
gode medarbejdere forsvinder. Randers Kommune profilerer sig i dag af en høj faglig
standard i daginstitutionerne og forsøger at tiltrække børnefamilier. Nedskæringer kan let
medføre, at personalet føler sig utilstrækkelige i opgaveløsningen, idet ressourcerne ikke
hænger sammen med det ønskede faglige niveau.
- Vi forudser en kraftig stigning i antallet af ansøgninger om specialbistand til børn, da de
ikke længere kan rummes i det normale tilbud. At behandle børn i specialtilbud er væsentlig
dyrere end at de bevares i deres normale miljø – og normalt til barnets bedste!
Afslutningsvis vil vi gerne fremhæve, at vores vuggestue i dag fremstår som særdeles
velfungerende på alle områder. Vi har en tilfreds brugergruppe, hvilket flere gange er blevet
bekræftet i diverse brugerundersøgelser. Personalet i Vuggestuen Grønnegade har scoret
højeste karakter i engagement blandt daginstitutionerne i Randers, og vi har altid en lang
venteliste. Vi har et velfungerende forældrebestyrelsesarbejde og en sund økonomi. Nær
kontakt og synlig ledelse er vejen til en velfungerende institution.
På vegne af Vuggestuen Grønnegade
301
Karsten Sørensen
Forældrebestyrelsesformand
Helle Foersom
Vuggestueleder