02.11.2014 Views

ModelprograM for daginstitutioner - JJW Arkitekter

ModelprograM for daginstitutioner - JJW Arkitekter

ModelprograM for daginstitutioner - JJW Arkitekter

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

organisering af børn og faciliteter<br />

MODELPROGRAM FOR DAGINSTITUTIONER JANUAR 2010<br />

4.2<br />

Fokusområde<br />

Fokusområdet har to akser. På den vandrette akse vi-ses<br />

gruppestørrelserne. Fra de små grupper over medium<br />

grupper til store grupper. På den lodrette akse præsenteres<br />

antal af <strong>for</strong>skellige faciliteter: fra få til mange<br />

<strong>for</strong>skellige faciliteter. Ved at kombinere de to<br />

faktorer, vises en række <strong>for</strong>skellige organiseringsprincipper.<br />

I kan lade diskussionen tage udgangspunkt<br />

i de eksempler, der er vist i fokusområdet. I kan vælge<br />

at have <strong>for</strong>skellige gruppe-størrelser alt efter hvordan<br />

børnesammensætningen er i jeres institution, efter den<br />

måde I vælger at organisere medarbejderne og den måde<br />

I ønsker der skal etableres samspil mellem nogle eller<br />

alle grupper.<br />

Små grupper vil typisk give trygge rammer <strong>for</strong> børnene,<br />

<strong>for</strong>di de kan overskue deres omgivelser og de skal <strong>for</strong>holde<br />

sig til færre personer og rum. For medarbejderne<br />

giver mindre grupper tryghed <strong>for</strong>di det er den samme og<br />

kendte gruppe børn de arbejder med.<br />

Organiseres daginstitutionen i store grupper, bliver der<br />

mulighed <strong>for</strong> flere tilgængelige faciliteter <strong>for</strong> børnene og<br />

flere potentielle bedste legekammerater. Medarbejderne<br />

får mulighed <strong>for</strong> at specialisere sig, ved at være tilknyttet<br />

en bestemt facilitet og opbygge et miljø omkring sig.<br />

Det skaber mulighed <strong>for</strong>, at medarbejdere kan dyrke et<br />

bestemt talent eller en hobby og at arbejde sammen<br />

med andre pædagoger med samme interesse.<br />

Større grupper og i det hele taget større institutioner,<br />

giver flere karrieremuligheder <strong>for</strong> medarbejderne,<br />

samtidig med at daginstitutionen er mere robust i<br />

<strong>for</strong>hold til ferie og sygefravær blandt personalet.<br />

Typiske ud<strong>for</strong>dringer<br />

At gruppeinddeling og ejerskab til eller variation af<br />

faciliteter har betydning <strong>for</strong> livet i daginstitutionen.<br />

Organisering af børn og faciliteter giver muligheder og<br />

begrænsninger i hverdagen, uanset om I tager stilling<br />

til det eller ej.<br />

At store institutioner bliver uoverskuelige hvis der ikke<br />

er en klar organisering af børn og faciliteter.<br />

I valget af organisering ligger en afvejning mellem<br />

tryghed og valgmuligheder <strong>for</strong> både børn og<br />

medarbejdere.<br />

Der kan være uklarhed om hvorvidt der tages kvadrat<br />

meter fra medarbejderne, hvis fællesarealer<br />

opprioriteres i <strong>for</strong>hold til arealer til de enkelte grupper.<br />

Organisering af børn og faciliteter er også et udtryk<br />

<strong>for</strong>, hvem der gives definitionsretten i bestemte rum og<br />

til bestemte faciliteter. Små gruppper giver få medarbejdere,<br />

der har retten til et rum og de tilhørende<br />

faciliteter. Større grupper giver mange medarbejdere<br />

der deles om retten til at definere aktiviteter og rammer<br />

<strong>for</strong> de børn der bruger faciliteterne.<br />

Husk at organiseringen af børn og faciliteter ikke behøver<br />

at tage afsæt i baser indendørs. Baser kan også<br />

defineres med hjemsted i uopvarmede arealer eller<br />

uden<strong>for</strong>. Det afhænger helt af de pædagogiske værdier<br />

og idéer i daginstitutionen.<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!