Budget 2013 - Bornholms Regionskommune

Politikområde 5: Ældre Budget 2013 - 2016
vil sige, at Døgnplejen bliver bestilt af en anden kommunal virksomhed (visitationen)
til at udføre en bestemt ydelse.
Døgnplejen er derfor afhængig af den politiske fastsættelse af en kvalitetsstandard
(serviceniveau), en fastlagt afregningspris og en fastlagt brugertidsprocent,
altså den tid hvor medarbejderen er ude hos borgeren, som
bl.a. er omtalt under budgetområde 5.1: Pleje i eget hjem. Eventuelle nedprioriteringsforslag
som gives under dette område påvirker derfor døgnplejens
udgifts- og indtægtsgrundlag.
Den resterende del af døgnplejens virksomhed og opgaver er derimod fastlagt
ved et grundbudget på ca. 45 mio. kr. som figurerer i kommunens budget.
Opgaverne omfatter bl.a. den overordnede ledelse, de sygeplejerske
uddannede personaler, nattevagter, et administrativt team der varetager
både centrale og decentrale opgaver, samt et teknisk medarbejderteam, der
primært varetager op/nedtagning af nødkald i borgerens hjem, samt sikrer
vedligehold af døgnplejens bilpark på ca. 89 biler. Derudover er der afsat et
mindre budgetbeløb til bygninger.
Udgifter til driftsmidler, herunder biler mv. der benyttes både til hjemmeplejeydelser
(den BUM styrede del af virksomheden) og sygeplejeydelser
(grundbudgettet) fordeles i forhold til en nærmere fastlagt fordelingsnøgle.
4. Borger og Sundhed med 31 medarbejdere foretager alle visiteringer til praktisk
bistand, personlig pleje, sygepleje, dagcenter, madservice og ophold på
plejehjem, plejeboliger, ældreboliger og til aflastning/afløsning. Herudover
visiteres til nødkald, pasning af nærtstående, terminalpleje, Handy-BAT og
omsorgstandpleje.
Virksomheden varetager endvidere forebyggende hjemmebesøg samt tværgående
specialopgaver/konsulentopgaver i ældrevirksomhederne, såsom ITkoordineringen
– indførelse af Den Danske Kvalitetsmodel, Risikomanagement
(UTH) – Samarbejdsmodellen på demensområdet - inkontinensområdet,
sår- samt diabetes- og depotfunktionen, samt varetagelse af opgaver i
forbindelse med forløbsprogrammerne Diabetes og Demens.
Uddannelsessygeplejerskerne varetager den faglige vejledning og sparring i
samarbejde med praktiskstederne omkring social- og sundhedsuddannelserne
samt sygeplejeuddannelsen.
5. DeViKa er primo 2012 organiseret med 1 produktionskøkken og tilhørende
administration i Nexø, samt 1 medproduktionskøkken på Sønderbo. Medproduktionskøkkenet
på Sønderbo indeholder bageri, mødebestilling og produktion
af skolemad, herudover er der et cafékøkken på Aktivitets- og Plejecenter
Lunden. I alt for hele området ca. 45 medarbejdere, inkl. 7 elever.
DeViKa producerer og leverer mad til bl.a. 278 beboere i plejeboliger, 135
borgere i dagcentre, 40 borgere i caféer og 800 elever på 7 skoler, diverse
mødebestillinger samt 203 hjemmeboende visiterede borgere. DeViKa varetager
al udbringning i ét kørselsteam.
Det kommunale serviceniveau for området er fastsat ud fra politisk vedtagne kvalitetsstandarder.
Der har igennem de sidste år været arbejdet med at få sammenhæng
mellem målsætninger, indsatsområder, kvalitetsstandarder og økonomi, og
der er til stadighed særlig fokus på økonomien.
- 86 -