Budget 2013 - Bornholms Regionskommune
Budget 2013 - Bornholms Regionskommune
Budget 2013 - Bornholms Regionskommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Politikområde 5: Ældre <strong>Budget</strong> <strong>2013</strong> - 2016<br />
Politikområdet relaterer sig primært til visionen for Offentlig service i Den Regionale<br />
Udviklingsplan for Bornholm (RUP’en).<br />
Overordnede udfordringer på politikområdet<br />
I forbindelse med benchmarking af 5 udvalgte sammenligningskommuner viser tallene,<br />
at Bornholm har et væsentligt højere udgiftsniveau pr. +65 årig indbygger i<br />
kommunen end gennemsnittet i sammenligningskommunerne. Bornholm ligger således<br />
i udgifts-benchmarken 14 % over gennemsnittet i sammenligningskommunerne.<br />
Der ses således en udfordring i at tilpasse serviceniveauet og fortsat at arbejde<br />
med effektiviseringer indenfor ældreområdet bredt.<br />
En stigende kompleksitet, ikke mindst hos borgere på de midlertidige pladser, som<br />
overvejende modtager patienter fra <strong>Bornholms</strong> Hospital, stiller krav om en fortsat<br />
udvikling af de faglige kompetencer for både social- og sundhedspersonalet og for<br />
sygeplejerskerne.<br />
Der er fokus på det sammenhængende patientforløb, forløbsprogrammer og ikke<br />
mindst i forhold til de borgere, der plejes i eget hjem.<br />
I Sundhedsaftalen med Region Hovedstaden er det aftalt, at der skal ske en styrkelse<br />
af samarbejdet mellem kommunerne og regionens hospitaler, der sikrer et<br />
smidigt samarbejde baseret på elektronisk kommunikation mellem kommune og<br />
hospital samt sammenhængende forløb for borgeren.<br />
Et stigende antal borgere med flere og komplekse lidelser plejes i eget hjem og flere<br />
borgere ønsker at dø hjemme. Der er derfor behov for et tæt samarbejde med<br />
regionens hospitaler.<br />
Hvor det tidligere særligt var praktisk bistand, der blev ydet til borgeren i eget<br />
hjem, går tendensen i retning af meget specialiserede og komplekse plejeopgaver.<br />
Også denne udvikling stiller krav til udviklingen af de faglige kompetencer for social-<br />
og sundhedspersonalet generelt i Døgnplejen Bornholm.<br />
Det er væsentligt at få skabt et attraktivt arbejdsmiljø, fx ved at minimere risikoen<br />
for, at medarbejdere nedslides eller får arbejdsskader. Denne risiko kan nedsættes<br />
ved at øge medarbejdernes muligheder for at bruge hjælpemidler i boligerne. Et<br />
fagligt udfordrende miljø blandt kolleger og kontinuerlig kompetenceudvikling er ligeledes<br />
et væsentlig parameter for at kunne rekruttere og fastholde medarbejdere i<br />
fremtiden.<br />
På Bornholm er antallet af ældre stigende. Især forventes antallet blandt de ældste<br />
borgere at stige. Det betyder, at kravene til de ydelser kommunen varetager ligeledes<br />
stiger. Antallet af borgere med livsstilssygdomme såsom diabetes, samt hjertelunge-<br />
og karsygdomme øges, hvorfor der fortsat skal være udbredt fokus på forebyggelse,<br />
hverdagsrehabilitering og det sammenhængende patientforløb.<br />
En særlig udfordring er udviklingen i antallet af borgere med adfærdsforstyrrelser,<br />
som har været stigende de seneste år. Ældre borgere med dels en psykisk sygdom,<br />
dels med et misbrug. Denne borgergruppe kan være vanskelig at håndtere både i<br />
eget hjem og på institutioner. Det vil i de kommende år være nødvendigt med en<br />
politisk stillingtagen til det kommunale serviceniveau for denne gruppe borgere.<br />
- 87 -