- Page 1 and 2: En sammenstilling af transaktionsom
- Page 3 and 4: not the other. The two theories mus
- Page 5: 4.6 OPSUMMERING AF TEORETISK GRUNDL
- Page 9 and 10: forsøger at beskrive, hvordan virk
- Page 11 and 12: transaktionsomkostningsteori tager
- Page 13 and 14: Figur 1 - Visuel opstilling af spec
- Page 15 and 16: 2 Historisk gennemgang af business-
- Page 17 and 18: 2.2 Skaber relationsmarkedsførings
- Page 19 and 20: 3 Teoretisk grundlag - transaktions
- Page 21 and 22: transaktionsfrekvens (disse begrebe
- Page 23 and 24: 3.2.2.2 Opportunisme Den anden adf
- Page 25 and 26: 3.2.3 Transaktionens dimensioner So
- Page 27 and 28: kommunikative forstyrrelser, der ka
- Page 29 and 30: nødt til at organisere transaktion
- Page 31 and 32: internaliseres på trods af den hø
- Page 33 and 34: lot kan anskaffes, som Williamson a
- Page 35 and 36: 4 Teoretisk grundlag - relationsmar
- Page 37 and 38: interaktionen og ikke kun på den s
- Page 39 and 40: individer. Den aktuelle atmosfære
- Page 41 and 42: givet ved forskellighed i arbejdsga
- Page 43 and 44: mellem individerne er blevet meget
- Page 45 and 46: Figur 5 - hypotetisk grundlag for k
- Page 47 and 48: økonomi mv., men også uhåndgribe
- Page 49 and 50: elationerne i stedet for at forsøg
- Page 51 and 52: variable, såsom udvælgelse af sam
- Page 53 and 54: Denne definition indikerer, at en m
- Page 55 and 56: et, om end godt, fundament for en k
- Page 57 and 58:
4.6 Opsummering af teoretisk grundl
- Page 59 and 60:
at en anden leverandør giver et be
- Page 61 and 62:
dimensioner er der visse ting, det
- Page 63 and 64:
mellem virksomhederne. Relationsmar
- Page 65 and 66:
6 Empirisk baggrund Transaktionsomk
- Page 67 and 68:
H 4 : En opfattelse af fælles mål
- Page 69 and 70:
live analyseret, om en af disse gru
- Page 71 and 72:
målsætninger. Det er dermed også
- Page 73 and 74:
afhængig af dens størrelse og der
- Page 75 and 76:
Dette er dog forsøgt undgået genn
- Page 77 and 78:
”Har Carlsbergs kundekonsulenters
- Page 79 and 80:
Butik 1 Butik 2 Figur 11 - Eksempel
- Page 81 and 82:
For at teste hypotese 5 omkring sam
- Page 83 and 84:
undersøgelsen, vil i det følgende
- Page 85 and 86:
7.2.1 Analyse af konsulenternes syn
- Page 87 and 88:
kan betragtes som en korrelationsko
- Page 89 and 90:
da nogle mener at chi-square test g
- Page 91 and 92:
Inden faktoranalyserne endelig udf
- Page 93 and 94:
kategorisering af spørgsmålene in
- Page 95 and 96:
hypoteser er opsat på baggrund af
- Page 97 and 98:
forklaring inden undersøgelsens st
- Page 99 and 100:
8 Diskussion af opgavens teoretiske
- Page 101 and 102:
faser af deres respektive modeller.
- Page 103 and 104:
transaktionerne, da de giver værdi
- Page 105 and 106:
9 Konklusion Hvordan virksomheder o
- Page 107 and 108:
På baggrund af denne afhandling ko
- Page 109 and 110:
Hansen, A. C. (2007). Uden for Hove
- Page 111 and 112:
Webster, F. E., & Wind, Y. (1972).
- Page 113 and 114:
11 Bilag Bilag 1 - sammenligning af
- Page 115 and 116:
Bilag 2 - Organisations diagram Sid
- Page 117 and 118:
Bilag 4 - Brev til kundekonsulenter
- Page 119 and 120:
Bilag 6 - Spørgsmål omkring konsu
- Page 121 and 122:
Bilag 9 - indledende relationsafdæ
- Page 123 and 124:
Bilag 11 - Spørgsmål omhandlende
- Page 125 and 126:
Side 125 af 145
- Page 127 and 128:
Side 127 af 145
- Page 129 and 130:
Bilag 15 - Spørgsmål omhandlende
- Page 131 and 132:
Bilag 17 - Ansættelseslængde i Ca
- Page 133 and 134:
16. Jeg forsøger at hjælpe kunden
- Page 135 and 136:
Bilag 25 - Faktoranalyse af fælles
- Page 137 and 138:
Bilag 27 - Faktoranalyse af Commitm
- Page 139 and 140:
Bilag 32 - Klyngeanalyse af alle sp
- Page 141 and 142:
Bilag 33 - Rotated Component Matrix
- Page 143 and 144:
Bilag 35 - Middelværdier og varian
- Page 145:
er blevet opfyldt 23. Jeg har nogle