Interne vikarkorps – sådan

III ◆ ETABLERING F OG DRIFTTemaerne er:◆ faglig identitet◆◆kommunikation og samarbejdearbejdspladsvurderinger (APV) ogforflytninger.I Skive påtænker man også at benyttesig af mentorer, når nye vikarer skalbegynde deres vikarliv.Programmer for kurserne kan findespå www.personaleweb.dk/5Z4479915»Man bliver dygtig af at arbejde ivikarkorpset.«Jørgen Vester, leder af vikarkorpset i SkiveJobrotation – mulighed forkompetenceudviklingJobrotation er desuden en mulighedfor de fastansatte i ældresektoren forat dygtiggøre sig og via vikarkorpsetfå en bredere faglig og personligerfaring. Rotationen fremmer ogsåspredningen af intern viden mellemarbejdsstederne og giver mulighed forat afprøve nye arbejdsgange, arbejdsområderog få gemte potentialer fremi lyset.»Når man arbejder som vikar, stillerdet større krav til en selv om atvedligeholde og udvikle sinekompetencer med kurser ogarrangementer. Man skal være mereopsøgende. Det har jeg ikke nogetimod.«Social- og sundhedshjælperTina Juhl Nielsen. Odder Vikarkorps.Ansat i kategori 1.Kategori 1/Odder: Fastansatte – der arbejderpå alle arbejdspladser i ældreplejen – 5funktionsløntrin.Medarbejderudviklingssamtaler(MUS)Vikarerne har brug for en skærpetopmærksomhed og støtte. Medarbejderudviklingssamtalener et godtforum til at afdække vikarernes fremtidsmulighederog behov for kompetenceudvikling.MUS er en mulighed for at kommei dialog med nærmeste leder omudviklingsmuligheder og ønsker tilfremtiden. Her får vikarerne mulighedfor at få indflydelse på egenarbejdssituation og på udvikling afvikarkorpset.34