Stresshåndbog - KTO

| kapitel 9Stress- og trivselskurserUdbuddet af stresskurser og –aktiviteter er mangeartet.Eksempelvis leverer man i ArbejdsmiljøKøbenhavn blandt andet tilbud med følgendeoverskrifter:• Før stress bliver til fravær• Stress og konflikter• Kampgejst – en temadag om stress set fra en narrativvinkel• Forebyggelse af stress, konflikteskalering ogvold• At mestre stress på flere niveauer – et træningsforløbover tre dage• Krystalkuglen – kan- og skal-opgaver• Spændingskurve i team – udfordring af automatisketanker• Stressledelse – når stress håndteres på flerefronter.Parternes UddannelsesFællesskab – PUF – erKL’s, Danske Regioners og KTO’s fælles uddannelsesinitiativerom samarbejde, medindflydelse,medbestemmelse og arbejdsmiljø. PUF udbyderogså uddannelser og kurser der er relaterettil stress, trivsel og arbejdsglæde. Læs mere påwww.puf.dkSådanne tilbud kan opbygges internt i organisation ellerkøbes udefra. Der er mange udbydere på dette område –blandt dem de tidligere BST’er og flere andre konsulentfirmaer.Her er det vigtigt, at man gør sig bevidst om organisationensbehov og ikke blot tager, hvad der alleredestår på konsulenters og uddannelsesudbyderes hylder.Man skal også overveje, hvordan stress- og trivselsproblemstillingerkan indarbejdes i lederuddannelserne og iforskellige oplysnings- og træningsaktiviteter for medarbejderne.9.4 TopledeLsens rolle i stressindsatsenDet politiske signal om at prioritere stressforebyggelse ogbedre trivsel må ikke undervurderes. Topledelsen har såledesdet privilegium, at den kan sætte personale, HR- ellerarbejdsmiljøafdelingen i gang med at arbejde med stressforebyggelseog trivsel. Denne delegering er nødvendig,men retningslinjerne for en stressindsats bliver først effektive,når de bliver tænkt sammen med organisationensøvrige strategier, og den øverste ledelse løbende holdervågent øje med området.Sammenfattende kan den politiske og administrativetopledelse især skabe gode rammer for stressarbejdetved:106