Stresshåndbog - KTO

| kapitel 5Værdierpå arbejdeKort fortalt: Trivsel i arbejdet afhænger i høj grad af, om de ansatte har mulighed forat realisere personlige og faglige værdier i hverdagen. Mening, engagement, tillid, retfærdighedog anerkendelse er hovedingredienser i et godt psykisk arbejdsmiljø. Hvismedarbejderne mangler disse kvaliteter i jobbet, er arbejdspladsen på vej ud af detforkerte spor. Endestationen hedder ofte stress.Forebyggelse af stress handler ikke kun om arbejdetsindhold og organisering. Når ledere og medarbejdere gårpå arbejde, bringer de også deres faglige, menneskeligeog etiske værdier i spil. Værdier, der kan spille mere ellermindre ubesværet sammen med de normer og kulturer,der med tiden har udviklet sig på arbejdspladsen – uansetom disse er nedfældet eller fungerer usagt i hverdagensdaglige praksis.Det kan kort sagt fremkalde stress, hvis der er for storforskel på medarbejdernes personlige værdier og fagligenormer og de værdier og normer, det er muligt at realiserei det daglige arbejde. Derfor er udbredte værdier som fxtillid og retfærdighed næsten altid vigtige elementer i detpsykiske arbejdsmiljø. Og derfor må en stressforebyggendeindsats også forholde sig til følgende spørgsmål,der beskrives grundigere i resten af dette kapitel:• Er der plads til at styrke og udvikle de faglige værdier påarbejdspladsen?• Oplever den enkelte medarbejder arbejdet som meningsfuldt?• Er der tillid mellem ledere og medarbejdere og mellemmedarbejderne indbyrdes?• Er magtudøvelsen i organisationen fair og gennemskuelig?• Vises der respekt for og anerkendelse af den enkelte -og af forskelligheder?5.1 Faglige værdier i arbejdetFaglige værdier og normer har stor vægt ikke mindst i professionsbaseredejob, dvs. job der bygger på, at medarbejdernehar samme ofte langvarige faglige uddannelse. Læger,sygeplejersker, skolelærere og pædagoger er eksempler påsådanne jobtyper, hvor hele den faglighed, uddannelsen hargrundlagt, løbende bliver aktiveret i udførelsen af arbejdet.Faglighedens betydning angår ikke blot den enkeltes direktebrug af sine faglige kvalifikationer og viden, men ogsåden måde organisationen er bygget op på, den måde opgaverneforstås på, hvad der giver status og anerkendelse, oghvilke faggrupper man rekrutterer. Kort sagt: Hele den kultur,der udvikles på arbejdspladsen. Fagligheden bygger på deværdier, teorier, forståelser og viden, der er knyttet til professionen.Til sammen udgør de kernen i den faglige identitetog de ressourcer, medarbejderne bringer med ind i jobbet.Derfor spiller de faglige normer og værdier også en storrolle for, om medarbejderne trives eller mistrives i deresarbejde. Store uoverensstemmelser mellem disse faglige49