12.07.2015 Views

ATP Koncernen Årsrapport 2012

ATP Koncernen Årsrapport 2012

ATP Koncernen Årsrapport 2012

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ledelsens beretning Forretningsmodel Risiko Pension Afdækning og investering Afdækning Investering Administration Samfundsansvar Koncern RegnskabRisici og risikostyringForberedt på stærkt negative hændelser og på forkant med Solvens IIOverdækning i forhold til det individuelle reservekrav ogFinanstilsynets rødt-lys-scenarieMia. kr.7060504030201001. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartalOverdækning i forhold tilFinanstilsynets rødt-lys-scenarieOverdækning i forhold til detindividuelle reservekravIndividuelt reservekravReservekrav jf. Finanstilsynetsrødt-lys-scenarieOVERORDNET RISIKOSTYRINGDen overordnede risikostyring har fokus på fem hovedområder:Levetidsrisici, markeds- og kreditrisici, modpartsrisici,operationelle risici samt regulatoriske risici.Levetidsrisici optræder alene i Pensionsvirksomheden, markeds-og kreditrisici samt modpartsrisici i både Investeringsvirksomhedenog Afdækningsvirksomheden, mens deøvrige risici optræder i alle dele af <strong>ATP</strong> <strong>Koncernen</strong>.De væsentligste risici i <strong>ATP</strong> <strong>Koncernen</strong> er knyttet til selve<strong>ATP</strong>-ordningen, som garanterer medlemmerne en fast livsvarigpension. Især udviklingen i levetid er i denne sammenhængen risiko for <strong>ATP</strong>.<strong>ATP</strong>’s bestyrelse lægger vægt på, at bonuspotentialet – detvil sige værdien af investeringsaktiverne ud over værdien afde garanterede ydelser – er robust selv i ekstreme situationer,således at den økonomiske handlefrihed forbliver intakt.Da <strong>ATP</strong> <strong>Koncernen</strong> investerer medlemmernes bidragpå de finansielle markeder og værdiansætter pensionsforpligtelsernetil markedsværdi ud fra en rentekurve, er de investeringsmæssigerisici – herunder markeds-, kredit- ogmodpartsrisici – ganske betydelige og åbenbare.En række andre risici – fx operationelle risici og regulatoriskerisici – er typisk mindre målbare. <strong>ATP</strong> inddrager dogstadig disse risici i risikobilledet, og afvejningen af de forskelligerisikofaktorer i forhold til hinanden er forankret i bestyrelsen.Den overordnede styring af <strong>ATP</strong>’s risiko er baseret på henholdsviset individuelt reservekrav og en dynamisk regel.Bestyrelsen har herudover fastlagt principper og rammerfor styringen af enkelte typer af risici.Solvens II og individuelt reservekrav<strong>ATP</strong> er ikke omfattet af den kommende Solvens II regulering,men har valgt at følge regelsættet, fordi det på relevanteområder styrker risikostyringen yderligere og i øvrigt sikrer,at <strong>ATP</strong> er på forkant med den lovgivningsmæssige udviklingi sektoren. <strong>ATP</strong> opgør således et individuelt reservekrav, derer sammenligneligt med risikomålingen under den kommendeSolvens II regulering.Det individuelle reservekrav udtrykker, at bonuspotentialetskal være tilstrækkeligt til at sikre, at risikoen for at mistebonuspotentialet inden for en 12 måneders horisont erunder 0,5 pct.<strong>ATP</strong> kan således ikke investere frit, hvis værdien af aktivernenærmer sig værdien af de ydelser medlemmerne er garanteret.Nærmer disse værdier sig hinanden, nedbringes risikoen,så der er sikkerhed for, at pludselige tab ikke reducererformuen i en grad, så den ikke kan levere de garanteredeydelser.<strong>ATP</strong> <strong>Koncernen</strong> - Årsrapport <strong>2012</strong>20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!