12.07.2015 Views

ATP Koncernen Årsrapport 2012

ATP Koncernen Årsrapport 2012

ATP Koncernen Årsrapport 2012

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ledelsens beretning Forretningsmodel Risiko Pension Afdækning og investering Afdækning Investering Administration Samfundsansvar Koncern RegnskabUdvikling i medarbejdertilfredshed 2008 - <strong>2012</strong><strong>2012</strong> 2011 2010 2009 2008Arbejdsglæde 83 83 84 82 79Daglig ledelse 86 85 84 84 83Det daglige arbejde 83 83 84 82 79Faglig og personlig udvikling 82 81 82 80 78ter videre. Kundeambassadøren træder ikke i stedet for detretslige ankesystem, men målet er, at flere sager løses, indende når til ankesystemet.Opnåede resultater i <strong>2012</strong>Alle opstillede kundeservicemål blev opfyldt for <strong>2012</strong>.Med Udbetaling Danmark overtager <strong>ATP</strong> ansvaret for administrationog udbetaling af sociale ydelser til mere end2 mio. borgere hver måned. Iværksættelsen af UdbetalingDanmark er forløbet planmæssigt. Der henvises i øvigt tilomtalen af Udbetaling Danmark i administrationskapitlet.<strong>ATP</strong> SOM VIRKSOMHEDPolitikker og retningslinjer<strong>ATP</strong> udøver samfundsansvar som arbejdsplads, hvor detvurderes at kunne bidrage positivt til gavn for forretningenog medlemmerne. Rammerne for arbejdet er blandt andetPolitik for Samfundsansvar, Personalepolitik, Arbejdsmiljøpolitik,Politik for Mangfoldighed, Indkøbspolitik samt <strong>ATP</strong>’sværdier og interne retningslinjer. <strong>ATP</strong> har siden 2011 værettilsluttet FN’s Global Compact.Fra politikker til handlingerMed udgangspunkt i de overordnede rammer er aktiviteternekoncentreret omkring områderne: medarbejderforhold,bygningsdrift, indkøb og leverandørsamarbejde.I forbindelse med etableringen af Udbetaling Danmark har<strong>ATP</strong> i <strong>2012</strong> modtaget 454 nye medarbejdere incl. ledere påsyv forskellige lokationer i Danmark. <strong>ATP</strong>’s HR-koncepter ertilpasset, så de matcher <strong>ATP</strong>’s nye og større organisation.Opnåede resultater i <strong>2012</strong>Medarbejdertilfredshedsundersøgelsen for <strong>2012</strong> viste, atalle opstillede målsætninger er opfyldt.<strong>ATP</strong> arbejder målrettet på at rekruttere flere kvinder i lederstillinger.Ved udgangen af <strong>2012</strong> udgjorde andelen af kvindeligeledere 45 pct., og andelen af kvindelige direktører 34pct. <strong>ATP</strong> har underskrevet dels Charter for flere kvinder i ledelse,dels Operation Kædereaktion.I 2010 oprettede <strong>ATP</strong> en midlertidig afdeling for udsattegrupper på arbejdsmarkedet, Fase+, som støtter nydanskekvinder i at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Fase+ ernu gjort permanent, og i løbet af 2013 etableres tilsvarendefunktioner i de nye <strong>ATP</strong>-centre.I forbindelse med rekrutteringen til Udbetaling Danmark bidrager<strong>ATP</strong> til opfyldelse af Folketingets målsætning om atnedbringe antallet af ledige, der mister forsørgelsen somfølge af ændringer i dagpengereglerne (Akutpakken).Whistleblower-funktion<strong>ATP</strong> har siden 2011 arbejdet med at etablere en Whistleblower-funktion.Funktionen ventes etableret i 2013.Klima og miljøDer er i <strong>2012</strong> blevet opført tre nye <strong>ATP</strong>-centre, som alle erlavenergibygninger. Bygningerne er opført under hensyn tilarbejdsmiljømæssige, sundhedsmæssige, sociale, økonomiske,miljømæssige og klimatiske forhold.<strong>ATP</strong> <strong>Koncernen</strong> - Årsrapport <strong>2012</strong>62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!