ATP Koncernen Ãrsrapport 2012

More documents

Recommendations

Info

Ledelsens beretning Forretningsmodel Risiko Pension Afdækning og investering Afdækning Investering Administration Samfundsansvar Koncern RegnskabSamfundsansvarFakta Nybagt om pension pensionistHalvdelenDe fleste opleveraf befolkningenen indtægtsnedgang,stårnårforde88gårpct.påaf de samlede indbetalinger til pension.pension, og justering af økonomien er en vigtig del afpensionskabalen. Nogle ting sker helt af sig selv, mensandre ting kræver planlægning.»
Ledelsens beretning Forretningsmodel Risiko Pension Afdækning og investering Afdækning Investering Administration Samfundsansvar Koncern RegnskabSamfundsansvar 2012ATP’s overordnede vision er at sikre hele Danmark økonomisk grundtryghed. ATP udøver samfundsansvar,således at alle tiltag har som mål at medvirke til positiv resultateffekt til gavn formedlemmerne.Overordnet politik for samfundsansvarI ATP tror vi på, at vi kan skabe øget værdi og tryghed for vores kunder, hvis vi driver vores virksomhed på en samfundsansvarlig måde.Vores ambition er• At integrere samfundsansvar i alle dele af det daglige arbejde for dermed at styrke den forretningsmæssige udvikling i ATP og drive ensund forretning til gavn for ATP’s medlemmer, kunder, medarbejdere og samfund.• At arbejde proaktivt med samfundsansvar.• At gå nye veje og sætte nye standarder, hvor det kan bidrage positivt til forretningen.• At kommunikere åbent og transparent omkring de forskellige tiltag i vores forretning – og dermed bidrage til yderligere videndeling oginspiration inden for samfundsansvar.ATP’s indsatser og aktiviteter for samfundsansvar opdelesi ATP som investor, kunder og samfund samt ATP somvirksomhed. Miljø og klima indgår under såvel investordelensom virksomhedsdelen.ATP SOM INVESTORPolitikker og retningslinjerATP udøver samfundsansvar i investeringerne for at beskytteog forøge afkastet til gavn for medlemmerne. Bestyrelsenhar fastlagt rammerne i form af retningslinjer for social ansvarlighedi forbindelse med investeringer henholdsvis aktivtejerskab. ATP er tilsluttet FN’s Principper for AnsvarligeInvesteringer (PRI), som udstikker en proces for at integreresamfundsansvar i investeringerne. PRI tæller i dag mere end1.000 institutionelle investorer.Fra politikker til handlingerTilsammen danner retningslinjerne grundlaget for, at etbredt spekter af samfundsmæssigt relevante overvejelseromkring miljø/klima, sociale forhold og god selskabsledelse,også kaldet ESG-hensyn (Environmental, Social and Governanceissues) inddrages i investeringsanalyser og -beslutninger.ATP har etableret en Komité for social ansvarlighedi investeringer under ledelse af ATP’s direktør. Komiteen varetagerafvejningen af disse forhold.I de senere år er fokus på hvilke landes statsobligationer,den enkelte investor investerer i, øget. ATP offentliggør derforsine beholdninger af statsobligationer fordelt på udstederlande.ATP er af investeringsmæssige årsager tilbage-holdende med at investere i de mest risikable statsobligationer,og har opstillet særlige regler overfor sine eksterneforvaltere med hensyn til sådanne investeringer.Opnåede resultater i 2012Der er ikke konstateret brud på retningslinjerne for socialansvarlighed i 2012 i sammenhæng med ATP’s investeringer.I 2012 har der været særligt fokus på at udbygge relationernetil flere danske selskaber i ATP’s portefølje vedrørendeESG-forhold. Indsatsen har givet større indsigt i de risici ogmuligheder, selskaberne oplever på dette område.KUNDER OG SAMFUNDRetningslinjerATP lægger vægt på at sætte kunden først og levere kvalitettil lave priser. Målet er at levere høje afkast og enkle løsninger,der måler sig med de bedste i verden.Fra retningslinjer til handlingerATP arbejder målrettet på, at borgere og virksomheder opleveret korrekt, stabilt og ensartet serviceniveau. Kundernesoplevelse af betjeningen måles hvert år i en kundetilfredshedsundersøgelsepå basis af en række opstillede servicemål.ATP har i 2012 valgt at etablere en ny, selvstændig funktionsom kundeambassadør. Kundeambassadøren har til opgaveat behandle klager og at bringe klagernes synspunk-ATP Koncernen - Årsrapport 201261
Page 2 and 3:
Ledelsens beretning Forretningsmode
Page 4:
Page 8 and 9:
Page 10: Ledelsens beretning Forretningsmode
Page 15 and 16: Ledelsens beretning Forretningsmode
Page 59: Ledelsens beretning Forretningsmode
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139:
Hovedtræk ATP Koncernens hovedtal
show all

ATP Koncernen Ã rsrapport 2012

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

ATP Koncernen Ãrsrapport 2012