Rapport 1, 2.Semester (.pdf)

Marketing Research, autumn 2006Linda, Michael, Morten, Frans & SteffenMarkedsanalyseAnsoff 7Vi vil starte med at se på hvilken vækststrategi vi har valgt.Hvis man kigger på modellen oven over ses Marked og Produkt, som er det matrix modellen tagerudgangspunkt i. Vores produkt, som i dette tilfælde er et smykke armbånd med indbygget mp3, eret helt nyt produkt, men befinder sig på det samme marked som resten af Pilgrims produkter, davores målgruppe er en del af nuværende målgruppe.Det vil sige, at den er placeret i ”Produktudvikling”, da der er tale om et helt ny produkt, men på etnuværende marked. Målgruppen er den samme, men produktet er nyt. Det ses bl.a. i produktforbedring. Der er tale om et smykke, i dette tilfælde et armbånd, hvorpå der bliver tilføjet nyeegenskaber og funktioner, nemlig mp3 afspilleren, så derfor er der tale om produktforbedring.Porter 8Vi vil nu diskutere hvilken generisk strategi vores nye brand skal følge. Lad os først se på dekonkurrencemæssige fordele: Produktet er helt nyt, smart design og avanceret teknologi. Det liggerhelt klart op til et unikt produkt. En strategi rettet mod lave omkostninger vil ikke være fordelagtigther. Vi ønsker at flytte Pilgrim lidt væk fra ”billig-kategorien”. Lave omkostninger hænger oftesammen med et billigt produkt i en tilsvarende kvalitet og det er ikke det image vi leder efter hosdet nye brand. Så er spørgsmålet bare, om vi vil henvende os til en bred målgruppe eller en mere7 Se bilag 58 Se bilag 318