Europæiske Horisonter: Hvad koster det for Europa?
Første udgivelse fra studentermagasinet Europæiske Horisonter. Januar 2021. Alle rettigheder tilhører foreningen, indhold må ikke blive brugt uden forespørgsel.
Første udgivelse fra studentermagasinet Europæiske Horisonter.
Januar 2021. Alle rettigheder tilhører foreningen, indhold må ikke blive brugt uden forespørgsel.
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Den græske tragedie
Da finanskrisen ramte i 2009 gik
den særdeles hårdt ud over
eurozonen. På det tidspunkt var
euroen ikke mere end 10 år
gammel. Gennem den fælles
valuta var håbet, at man kunne
skabe større økonomisk
integration mellem landene, som
kunne lede til gensidig fremgang
og høj økonomisk vækst, men det
var et monetært eksperiment
som aldrig hidtil var forsøgt
udrullet i lignende skala. Men
dette eksperiment indebar en
række problematikker som fx at
adressere en økonomisk
recession som finanskrisen i
2009.
Eksempelvis har økonomer
påpeget faren ved, at de
forskellige eurolande havde
forskellige økonomiske strukturer
men alle var fastlåste af én fælles
centralbank, og dermed færre
muligheder for at tilpasse
krisehåndteringen til de enkelte
landes forskellige behov. Den
nobelprisvindende økonom,
Joseph Stiglitz, påpeger i sin bog
The Euro, at “[h]vis
omstændighederne i lande, som
centralbanken er ansvarlig for, er
forskellige, så kan én politik være
passende for et land, der kæmper
med inflation, og være
fuldkommen upassende for et
land, der er bekymret for
arbejdsløshed.” I det tilfælde
kunne det “at dele en fælles
valuta og en centralbank - et
fælles offentligt gode - være en
katastrofe”, skriver Stiglitz.
GENNEM DEN FÆLLES
VALUTA VAR HÅBET, AT
MAN KUNNE SKABE
STØRRE ØKONOMISK
INTEGRATION MELLEM
LANDENE, SOM KUNNE
LEDE TIL GENSIDIG
FREMGANG OG HØJ
ØKONOMISK VÆKST
Et af de lande, der især oplevede
bagsiden af ikke at råde over sin
egen vej ud af krisen, var
Grækenland.
Før finanskrisen, i 2007, havde
landet en vækst af BNP pr.
indbygger på 3,2 pct., som i 2010
var faldet til -5,4 pct. ifølge tal fra
Verdensbanken. Samme år gik
Grækenland statsbankerot med
en arbejdsløshed på 12, 8 pct. - og
stirrede dermed direkte ned i den
økonomisk afgrund. I maj 2010
indgik landet derfor en låneaftale
med Trojkaen på 110 mia. euro,
som angiveligt skulle hjælpe dem
ud af krisen. Men det var ikke et
lån i traditionel forstand, for
Trojkaen havde modkrav om, at
Grækenland skulle indføre en
række reformer, som senere
skulle vise sig at forværre krisen.
MEN DET VAR IKKE ET
LÅN I TRADITIONEL
FORSTAND, FOR
TROJKAEN HAVDE
MODKRAV OM, AT
GRÆKENLAND SKULLE
INDFØRE EN RÆKKE
REFORMER, SOM SENERE
SKULLE VISE SIG AT
FORVÆRRE KRISEN.
Reformkravene var en streng
form for sparepolitik - også kendt
som austerity-politik - der bl.a.
førte til et fald på 22 pct. i det
offentlige forbrug med
katastrofale konsekvenser for
middelklassen og
lavindkomstgrupper mellem 2007
og 2015. Besparelserne blev bl.a.
indført på kritiske
velfærdsområder som uddannelse
og sundhed. Samtidig fordrede
aftalen med Trojkaen at
Grækenland ikke kunne føre en
ekspansiv finanspolitik, som
mange andre lande succesfuldt
gjorde for at skabe arbejdspladser
under krisen, og i stedet for var
Grækenland tvunget til at spare
sig ud af krisen. Ydermere blev
det krævet af Grækenland, at de
skulle skære i lønninger, skære i
folkepensionen og privatisere
visse offentligt ejede
virksomheder.
Det paradoksale er dog, at denne
løsning aldrig har virket under
lignende kriser, og det er derfor
et mysterium, hvorfor Trojkaen
stillede de krav til Grækenland,
hvis de virkelig forsøgte at hjælpe
landet ud af krisen hurtigst
muligt. Det bedste svar på det er
formentlig, at det ikke var sund
økonomisk fornuft, der lå bag de
krav, men derimod en
fundamentalistisk tro på
neoliberal politik.
Den forhenværende chef for IMF,
Christine Lagarde, udtalte under
eurokrisen i 2013, at der er ”no
alternative to austerity”, hvilket
er en meget sigende bemærkning
fra én af troikaens tre grene,
fordi det understreger dens
stædige insisteren på
neoliberalistisk sparepolitik og
deregulering. Samtidig er det en
indikation af, at Trojkaen er af
den overbevisning, at den
økonomiske politik i eurozonen
er en nødvendighedens politik.
Det var en lignende plan den
amerikanske præsident Herbert
Hoover valgte efter krakket på
Wall Street i 1929. Hoovers
austerity-politik forværrede den
økonomiske situation i kølvandet
på krakket, og førte USA ind i Den
Store Depression. Vendepunktet
for den amerikanske økonomi i
1930’erne var ikke stramninger af
den økonomiske bælterem,
dereguleringer af finanssektoren
eller privatiseringer, men det stik
modsatte.
Det var præsident Franklin D.
Roosevelts ‘New Deal’, der satte
skub i økonomien gennem en
keynesiansk-inspireret forøgelse
af det offentlige forbrug,
reguleringer af finanssektoren for
at forhindre endnu et børskrak og
initiativer til et socialt
S I D E 1 7
EUROPÆISKE HORISONTER