17.01.2021 Views

Europæiske Horisonter: Hvad koster det for Europa?

Første udgivelse fra studentermagasinet Europæiske Horisonter. Januar 2021. Alle rettigheder tilhører foreningen, indhold må ikke blive brugt uden forespørgsel.

Første udgivelse fra studentermagasinet Europæiske Horisonter.
Januar 2021. Alle rettigheder tilhører foreningen, indhold må ikke blive brugt uden forespørgsel.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Den græske tragedie

Da finanskrisen ramte i 2009 gik

den særdeles hårdt ud over

eurozonen. På det tidspunkt var

euroen ikke mere end 10 år

gammel. Gennem den fælles

valuta var håbet, at man kunne

skabe større økonomisk

integration mellem landene, som

kunne lede til gensidig fremgang

og høj økonomisk vækst, men det

var et monetært eksperiment

som aldrig hidtil var forsøgt

udrullet i lignende skala. Men

dette eksperiment indebar en

række problematikker som fx at

adressere en økonomisk

recession som finanskrisen i

2009.

Eksempelvis har økonomer

påpeget faren ved, at de

forskellige eurolande havde

forskellige økonomiske strukturer

men alle var fastlåste af én fælles

centralbank, og dermed færre

muligheder for at tilpasse

krisehåndteringen til de enkelte

landes forskellige behov. Den

nobelprisvindende økonom,

Joseph Stiglitz, påpeger i sin bog

The Euro, at “[h]vis

omstændighederne i lande, som

centralbanken er ansvarlig for, er

forskellige, så kan én politik være

passende for et land, der kæmper

med inflation, og være

fuldkommen upassende for et

land, der er bekymret for

arbejdsløshed.” I det tilfælde

kunne det “at dele en fælles

valuta og en centralbank - et

fælles offentligt gode - være en

katastrofe”, skriver Stiglitz.

GENNEM DEN FÆLLES

VALUTA VAR HÅBET, AT

MAN KUNNE SKABE

STØRRE ØKONOMISK

INTEGRATION MELLEM

LANDENE, SOM KUNNE

LEDE TIL GENSIDIG

FREMGANG OG HØJ

ØKONOMISK VÆKST

Et af de lande, der især oplevede

bagsiden af ikke at råde over sin

egen vej ud af krisen, var

Grækenland.

Før finanskrisen, i 2007, havde

landet en vækst af BNP pr.

indbygger på 3,2 pct., som i 2010

var faldet til -5,4 pct. ifølge tal fra

Verdensbanken. Samme år gik

Grækenland statsbankerot med

en arbejdsløshed på 12, 8 pct. - og

stirrede dermed direkte ned i den

økonomisk afgrund. I maj 2010

indgik landet derfor en låneaftale

med Trojkaen på 110 mia. euro,

som angiveligt skulle hjælpe dem

ud af krisen. Men det var ikke et

lån i traditionel forstand, for

Trojkaen havde modkrav om, at

Grækenland skulle indføre en

række reformer, som senere

skulle vise sig at forværre krisen.

MEN DET VAR IKKE ET

LÅN I TRADITIONEL

FORSTAND, FOR

TROJKAEN HAVDE

MODKRAV OM, AT

GRÆKENLAND SKULLE

INDFØRE EN RÆKKE

REFORMER, SOM SENERE

SKULLE VISE SIG AT

FORVÆRRE KRISEN.

Reformkravene var en streng

form for sparepolitik - også kendt

som austerity-politik - der bl.a.

førte til et fald på 22 pct. i det

offentlige forbrug med

katastrofale konsekvenser for

middelklassen og

lavindkomstgrupper mellem 2007

og 2015. Besparelserne blev bl.a.

indført på kritiske

velfærdsområder som uddannelse

og sundhed. Samtidig fordrede

aftalen med Trojkaen at

Grækenland ikke kunne føre en

ekspansiv finanspolitik, som

mange andre lande succesfuldt

gjorde for at skabe arbejdspladser

under krisen, og i stedet for var

Grækenland tvunget til at spare

sig ud af krisen. Ydermere blev

det krævet af Grækenland, at de

skulle skære i lønninger, skære i

folkepensionen og privatisere

visse offentligt ejede

virksomheder.

Det paradoksale er dog, at denne

løsning aldrig har virket under

lignende kriser, og det er derfor

et mysterium, hvorfor Trojkaen

stillede de krav til Grækenland,

hvis de virkelig forsøgte at hjælpe

landet ud af krisen hurtigst

muligt. Det bedste svar på det er

formentlig, at det ikke var sund

økonomisk fornuft, der lå bag de

krav, men derimod en

fundamentalistisk tro på

neoliberal politik.

Den forhenværende chef for IMF,

Christine Lagarde, udtalte under

eurokrisen i 2013, at der er ”no

alternative to austerity”, hvilket

er en meget sigende bemærkning

fra én af troikaens tre grene,

fordi det understreger dens

stædige insisteren på

neoliberalistisk sparepolitik og

deregulering. Samtidig er det en

indikation af, at Trojkaen er af

den overbevisning, at den

økonomiske politik i eurozonen

er en nødvendighedens politik.

Det var en lignende plan den

amerikanske præsident Herbert

Hoover valgte efter krakket på

Wall Street i 1929. Hoovers

austerity-politik forværrede den

økonomiske situation i kølvandet

på krakket, og førte USA ind i Den

Store Depression. Vendepunktet

for den amerikanske økonomi i

1930’erne var ikke stramninger af

den økonomiske bælterem,

dereguleringer af finanssektoren

eller privatiseringer, men det stik

modsatte.

Det var præsident Franklin D.

Roosevelts ‘New Deal’, der satte

skub i økonomien gennem en

keynesiansk-inspireret forøgelse

af det offentlige forbrug,

reguleringer af finanssektoren for

at forhindre endnu et børskrak og

initiativer til et socialt

S I D E 1 7

EUROPÆISKE HORISONTER

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!