Europæiske Horisonter: Hvad koster det for Europa?

More documents

Recommendations

Info

A F C H R I S T I N E R O J , S T A T S K U N D S K A B S S T U D E R E N D EBillede: Googles kontorer i London.[Foto: Flickr]"Hvis ikke man er ”vokset op”under vilkår, hvor man skalkonkurrere, så er det megetsvært at gøre sig gældende pådet globale marked. Det eråbenlyst rigtigt, at der ikke ergigantiske, europæisketeknologivirksomheder, mensamtidig er det også sådan, atder er mange virkeligsuccesfulde, europæiskevirksomheder, som gør sigglimrende gældende på detglobale marked."Interview medkonkurrencekommissær ogledende næstformand iKommissionen, MagretheVestager.I sommers tabte du ogkommissionen en sag i EUdomstolenomkring en bøde påomkring 100 mia. (96,72 mia.DKK), som Apple skulle betale tilden irske stats. Har det ændretdin holdning til, hvad du kanopnå som konkurrencekommissær,når skat – somsagen jo grundlæggende handlerom– er et nationalt anliggende ogdet har været en så storudfordring at få nokjuridisk belæg for ulovligstatsstøtte?VESTAGER: Nej,det har det ikke. Vi har sombekendt også anket sagen. Fordet, der er paradokset i voresskattesager, er, at i de sager, vihar ført indtil videre,har vi fået ret i dengrundlæggende præmis, nemlig,at statsstøtteredskabet errelevant, også når det kommer tilskat.Du har selvfølgelig ret i, at skat eret nationalt anliggende, men detskal stadig være ioverensstemmelse med EUretten.Det betyder, at der ergrænser for, hvor selektiv enskatteordning, man kan havenationalt. Det andet, vi har fåetret i, er de grundlæggendeprincipper om, at virksomheder,som er integreret i eksempelvisen holding, stadigvæk skalhåndteres skattemæssigt, som omde var enkeltståendeS I D E 2 6EUROPÆISKE HORISONTER
virksomheder.Grunden til, at det er så vigtigt,er, at ellers var der stort set ikkenogen, der kunne væreenkeltstående virksomheder. Detville ikke give nogen mening. Fordu ville ikke kunne konkurreremed konkurrenter, som varintegreret i en holding. Og dethar vi også helt konsekvent fåetmedhold i. Selvom vi har tabtnogle sager delvist, har vi stadigfået grundlæggende ret.Det ændrer dog ikke på, når skater et nationalt anliggende, kræverdet enstemmighed i Rådet[samlingen af europæiske statsogregeringsledere, red.] . Der erbrug for ændringer iskattelovgivningen landeneimellem. Der er sket en langrække ændringer i de senestefem/ seks år for at lukke en langrække skattehuller, mender er brug for noget meregrundlæggende; fx at få enkonsolideret definition afvirksomhedsskattebasen og få enbund under, hvor lavselskabsskatten skal være.SELVOM VI HAR TABTNOGLE SAGER DELVIST,HAR VI STADIG FÅETGRUNDLÆGGENDE RET.Her spiller statsstøttearbejdetkun en rolle som”underleverandør”, fordihovedvejen til at få en større gradaf skattemæssig retfærdighed ogmere fair konkurrencevilkårer gennem hel almindeligskattelovgivning.Når det kræver enstemmighed atændre skattepolitikken, er det sårealistisk, at der vil kommestore ændringer på EU-plan, nårder er lande, som lukrerer påden mere dereguleredeskattepolitik?VESTAGER: Det er helt åbenlystsvært. Men i de seneste årFOR ENHVER MED ETBARE NOGETUTÅLMODIGT SIND, GÅRDET MEGET LANGSOMT.SELVOM RETNINGEN ERRIGTIG.er der rent faktisk blevetgennemført en række ting, somviser, at der er nogle ting,man godt kan opnå. Der er fxgennemført lovgivning ommoder- og datterselskaber,og det har lukket en lang rækkeskattehuller. Der er blevetgennemført ændringer i denmåde, skattemyndigheder skalhjælpe hinanden på for at undgånogle af de sager, vi harset på statsstøtteområdet. Der ergennemført ændringer, somsikrer, at skattemyndighederi højere grad får oplysninger om,hvordan virksomheder egentlig erorganiseret, hvad de har afaktiviteter, hvad de har afoverskudsgrad, og hvor debetaler deres skat.Så der sker nogle ting påskatteområdet, men det er klart,at for enhver med et bare nogetutålmodigt sind, går det megetlangsomt. Selvom retningen errigtig.Overvejer du, hvordan det stillerEU's virksomheder i den globalekonkurrence, når I kæmper mod,at virksomheder bliver forstore? Risikerer det ikke atskade disse virksomhederskonkurrence-dygtighed globaltoverfor eksempelvis kinesiskeog amerikanske virksomheder?VESTAGER: For mig vender detpræcist modsat. Nemlig at, hvisman vil være globaltkonkurrencedygtig, så må manogså være lokalt konkurrencedygtig.Hvis ikke man er ”voksetop” under vilkår, hvor man skalkonkurrere, så er det megetsvært at gøre sig gældende på detglobale marked.Det er åbenlyst rigtigt, at der ikkeer gigantiske, europæisketeknologivirksomheder, mensamtidig er det også sådan, at derer mange virkelig succesfulde,europæiske virksomheder, somgør sig glimrende gældende pådet globale marked. Det kanvære togproducenter,flyproducenter, producenter tilsatellitudstyr og medicinalvirksomheder.KONCENTRATIONRISIKERER AT BLIVE ENSOVEPUDE, HVORKONKURRENCE ER DET,DER BÅDE GIVER DIGKONKURRENCEDYGTIGHEDEN, OG SOM OGSÅGIVER FORBRUGERNE DEBEDSTE PRODUKTER.De er ikke gigantiske, men deklarer sig til gengæld rigtig godt.En af grundende til, atde nok gør det, er, at de er nødttil at være konkurrencedygtige.Ofte ser vi faktisk det modsatte;at koncentration risikerer at bliveen sovepude, hvor konkurrenceer det, der både giver digkonkurrencedygtigheden, og somogså giver forbrugerne de bedsteprodukter.Hvor der så alligevel sker enmonopolisering, bliver vi nødt tilat finde andre redskaber til athåndtere det. Og det er en afgrundende til, at vi har fremlagt:”Digital Services Act” og ”DigitalMarkets Act”, fordi digitalemarkeder har en andendynamik end traditionellemarkeder pga. den dynamik, dereksempelvis er i netværkseffekterog, at de marginale omkostningerfalder til nul.S I D E 2 7EUROPÆISKE HORISONTER
Page 1 and 2: S T U D E N T E R M A G A S I N E T
Page 3 and 4: Kære læser,Idéen til ‘Europæi
Page 5 and 6: behandler altså blot lovgivningfre
Page 7 and 8: Kina, og derfor er detærgerligt at
Page 9 and 10: at USA stadig er denverdensøkonomi
Page 11 and 12: Billede: Geden Line M/T Carrysejler
Page 13 and 14: EN FÅREAVLER PÅSYDSJÆLLAND, BOSA
Page 15 and 16: Billede: Skilte fra demonstrationer
Page 17 and 18: Den græske tragedieDa finanskrisen
Page 19 and 20: opsigelse fra finansministerVaroufa
Page 21 and 22: resolutionerne, så de afspejler en
Page 23 and 24: et teokratisk monarki, og som erbla
Page 25: PERSPEKTIV - FOR EKSEMPELNÅR VI SE
Page 29 and 30: Et andet vigtigt konkurrenceelement
Page 31 and 32: sin jobsikkerhed, og hvorvidt manka
Page 33 and 34: består af robotter, der handlermed
Page 35 and 36: technology for learning revealedman
Page 37 and 38: grad, hvor ‘digital uddannelse’
Page 39 and 40: Europæisk demokrati frahjemmekonto
Page 41 and 42: I hvert magasin vil du møde etmedl
Page 43 and 44: I virkeligheden køber jeg ikkepræ
Page 45 and 46: I hvert magasin vil du blivepræsen
Page 47 and 48: DET ER FRIVILLIGT ATLADE SIGREGISTR
Page 49 and 50: Kilder:1.Mazzucato, M. (2015). TheE

Europæiske Horisonter: Hvad koster det for Europa?

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?