8 - Midttrafik
8 - Midttrafik
8 - Midttrafik
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
forudsætninger<br />
Effektivisering<br />
Fra og med 2008 blev der gennemført en 10 % vedva-<br />
rende besparelse på administration og fællesaktiviteter<br />
som fusionsgevinst - sammenholdt med budgettet fra de<br />
afgivende myndigheder. Der er desuden etableret en ud-<br />
viklingspulje på 3 mio. kr. inden for eksisterende budget.<br />
Puljen og den generelle effektivisering er opnået ved ikke<br />
at besætte ledige stillinger, outsourcing af ikke-kerne-<br />
opgaver eller hyppig konkurrenceudsættelse, omlæg-<br />
ning af arbejdsgange og ressourcer, justere service-<br />
niveau m.v.<br />
Sammenlignet med øvrige trafikselskaber viser Trafiks-<br />
tyrelsens nøgletal, at <strong>Midttrafik</strong>s udgifter til administra-<br />
tion og fællesomkostninger (Trafikselskabets budget)<br />
målt i forhold til omsætning på de fleste poster er lan-<br />
dets laveste. <strong>Midttrafik</strong> har i 2007, 2008 og 2009 over-<br />
holdt sit budget til administration og fællesomkostninger.<br />
<strong>Midttrafik</strong> arbejder konstant på at effektivisere sin admini-<br />
stration. Med Strategiplanen som ramme er der fokus<br />
på at målrette indsatsen mod de mål, som Bestyrelsen<br />
har fastlagt, og at sikre, at indsatsen fører til resultater.<br />
<strong>Midttrafik</strong> bruger den internationalt anerkendte euro-<br />
pæiske kvalitetsmodel (EFQM), der giver mulighed for at<br />
sammenligne <strong>Midttrafik</strong>s evne til at opnå resultater med<br />
andre europæiske offentlige og private virksomheder. Der<br />
følges løbende på opfyldelse af målene. Organisationen<br />
og opgaveløsningen trimmes for at sikre, at ressourcerne<br />
anvendes bedst muligt for at opnå de resultater, som for-<br />
ventes af <strong>Midttrafik</strong>.<br />
midttrafik årsberetning 2009<br />
Trafikselskabets budget<br />
Terminaler, rutebilsstationer<br />
samt billetteringsudstyr<br />
Administration:<br />
Regnskab<br />
2008<br />
(1.000 kr)<br />
Regnskab<br />
2009<br />
(1.000 kr.)<br />
16.430 16.809<br />
Løn 48.667 50.135<br />
Administrationsudgifter 6.458 5.731<br />
IT-udgifter 18.417 22.057<br />
Information og<br />
markedsføring<br />
11.407 12.289<br />
Lokaler 5.821 7.560<br />
Personale 2.326 2.551<br />
Tjenestebiler 677 955<br />
Bus & Tog Sekretariatet 862 1.791<br />
X-bus sekretariat 1.400 1.543<br />
Diverse/trafikanalyser/<br />
indtægtsfordeling/<br />
kampagner<br />
392 2.799<br />
Renteudgifter * 0 1.197<br />
Kontrolafgifter -3.240 -2.234<br />
I alt 109.616 123.183<br />
Note: * i Regnskab 2008 var renteudgifter ikke en del af Trafikselskabets<br />
budget. <strong>Midttrafik</strong> har efter samråd med revisionen ændret regnskabsprincip<br />
for Trafikselskabets budget til fællesudgifter og administration, hvorfor der<br />
ikke kan opstilles sammenlignelige tal fra 2007.<br />
47