OPTIKEREN - Danmarks Optikerforening
OPTIKEREN - Danmarks Optikerforening
OPTIKEREN - Danmarks Optikerforening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
▼<br />
Heiko Stumbeck sælger briller som var de<br />
smykker, og Heiko-by-Heiko er en unik<br />
mærkevare. Selv butiksindretningen<br />
afspejler denne filosofi og appellerer til<br />
et stilbevidst publikum. En af de otte<br />
Heiko-butikker i Europå er placeret i<br />
Rue de Marignon, kun 28 meter fra<br />
Champs Elysee.<br />
yderst smagfuld. Heiko Stumbeck designer<br />
selv møbler og hylder til briller.<br />
En lille træbro fører over en kunstig sø<br />
med rislende vand, der forbinder to<br />
dele af butikken.<br />
I lokalet på den anden side af broen<br />
fanges blikket af en brilleudstilling<br />
placeret på en kunstfærdigt udformet<br />
konstruktion bestående af hylder udspændt<br />
mellem to parallelle cirkelformede<br />
plader. Igen, ligesom de omkring<br />
300 unikke designs, der årligt<br />
bliver produceret og solgt under navnet<br />
Heiko-by-Heiko, er der tale om<br />
Heiko Stumbecks eget design.<br />
”Vi sad foran domkirken i Milano<br />
og drak cappucino, da Heiko fik inspirationen<br />
til den”, beretter hans partner,<br />
Alice Hjorthøj, der også er virksomhedens<br />
daglige administrative<br />
leder.<br />
Det er sådan, ideerne kommer til<br />
Heiko Stumbeck; de ”pibler frem”.<br />
Alting inspirerer ham, og det er opså<br />
nødvendigt, når der skal leveres 200<br />
originale designs om året.<br />
”For eksempel har vi været på ferie i<br />
14 dage i Malaga i vores hus, men vi<br />
havde jo acetater og plastic og farveprøver<br />
og metaller med i en kuffert.<br />
Der kom jo en farve-eksplosion i de<br />
briller vi tegnede der, og det var<br />
måske Sydens sol, der satte sit præg<br />
på den kollektion”, siger Heiko<br />
Stumbeck.<br />
Multinational virksomhed uden<br />
markedsføring<br />
Heiko Stumbecks succes i en tid<br />
præget af kædeopkøb kan godt forekomme<br />
noget nær et mysterium.<br />
Denne ”multinationale virksomhed”<br />
har hverken marketing-budget,<br />
Human Ressource-afdeling eller forretningsplan<br />
for ekspansion. I stedet<br />
for en ambitiøs målsætning om at<br />
etablere for eksempel 50 butikker<br />
rundt omkring i verden har Heiko<br />
Stumbeck sat en begrænsning.<br />
”Vi vil ikke have flere end 15 butikker.<br />
Hvordan skal vi kunne lære alle<br />
vore medarbejdere at kende, hvis vi<br />
har flere?” siger den i dag 65 år gamle<br />
optiker, der har været egenhændigt involveret<br />
i etableringen af hver eneste<br />
butik.<br />
Vi befinder os på Alice Hjorthøjs<br />
lille kontor på første sal i Klaregade<br />
24, Odense, eventyrets by hvor H.C.<br />
Andersen blev født og fandt inspiration<br />
til sine fantastiske fortællinger.<br />
Heiko Stumbeck insisterer på at have<br />
sin partner med, når han en sjælden<br />
gang stiller op til interview. Som en<br />
rigtig gammeldags forretningsmand<br />
slår han gerne på betydningen af den<br />
rette livspartner, men samtidig foretrækker<br />
han privatlivets fred from for<br />
publicity.<br />
Man skal værne om medarbejderne<br />
For Heiko Stumbeck handler det om<br />
at være glad for det, man laver, om at<br />
bevare jordforbindelsen og tilknytningen<br />
til sine værdier, og om at lade<br />
denne livsstemning smitte af på medarbejdere<br />
og kunder.<br />
”Vi er en stor familie. Det vil vi<br />
gerne tage med til Frankrig, hvor de<br />
ansatte er sådan en der gør honnør om<br />
morgenen”, siger Heiko Stumbeck.<br />
Alice Hjortshøj supplerer med en<br />
anekdote fra dengang Heiko<br />
Stumbeck og hun knoklede for at åbne<br />
den første af deres to butikker i Paris.<br />
”Da vi startede i Frankrig, gav vi de<br />
ansatte ros ved morgenmødet. De er<br />
ikke vant til at få ros. Der var en, der<br />
sad og græd”, beretter Alice Hjorthøj.<br />
Parret har ganske enkelt ikke brug<br />
for en HR-afdeling, for igen har de<br />
formået at omsætte en af erhvervslivets<br />
skåltaler – den om medarbejderpleje<br />
– til realitet.<br />
”Hvis man menneskeligt kan favne<br />
medarbejderne, så giver det mange<br />
gange en følelse af samvær – og sam-<br />
hørighed – og medarbejderne skal<br />
vide, de ikke er et tilfældigt redskab.<br />
Det er mennesker, vi holder af og og<br />
sætter pris på”, siger Alice Hjorthøj,<br />
som netop er i færd med at planlægge<br />
parrets næste rejse til Paris.<br />
”Vi lægger et par dage til for at være<br />
sammen og spise og snakke med de<br />
ansatte, samt ledsagere”, forklarer<br />
hun. Igen er det et udslag af Heiko<br />
Stumbecks personlige filosofi, hvor relationer<br />
går forud for spekulationer.<br />
Det er ikke bare noget, de siger.<br />
Kunderne er ambassadører<br />
Den hjertelighed, der slår kunderne i<br />
møde, gør, at Heiko Stumbeck som<br />
den fornemmeste producent af cognac<br />
eller sportsvogne er i stand til helt at<br />
udelade reklamer fra både budget og<br />
butikslokaler. Det fører også til en usvigelig<br />
loyalitet blandt kunderne og en<br />
yderst virksom markedsføring gennem<br />
netværk og uformel omtale.<br />
F a g l i g t s t o f<br />
<strong>OPTIKEREN</strong> 1 . 2008 7