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Unser Jahresbericht 2009 - Sparkasse LeerWittmund

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Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>LeerWittmund</strong> / Privatkunden / Firmenkunden / Zahlen, Daten, Fakten<br />

„Wir sind einen fortschrittlichen<br />

Weg gegangen.“<br />

kopflos durch die Gegend. Wir kennen<br />

alle unsere Reedereikunden persönlich,<br />

insofern können wir hier schon abgrenzen<br />

zu anderen Bereichen.<br />

Kann man dann trotz Krise von einem<br />

zufriedenstellenden Geschäftsjahr in<br />

diesem Marktsegment sprechen?<br />

van Hoorn: Natürlich sind wir unzufrieden,<br />

wenn wir nicht in allen Fällen unsere<br />

volle Tilgung erhalten. Das führt auch<br />

zu entsprechenden Gesprächen mit den<br />

Kunden. Das schweißt dann allerdings<br />

auch wieder zusammen. Wir haben in<br />

allen Fällen vernünftige Regelungen<br />

getroffen. Das gewährleistet das Überleben<br />

des Schiffes. Ein Schiffszyklus<br />

überdauert eine gewisse Zeit und wir<br />

wissen, dass auch wieder bessere Zeiten<br />

kommen. Dann können wir den Reedern<br />

auch in diesen Zeiten guten Gewissens in<br />

die Augen schauen.<br />

Oetter: In der Ehe sprechen wir ja auch<br />

von guten und von schlechten Zeiten.<br />

Wir setzen in der maritimen Wirtschaft<br />

ähnliche Instrumente ein wie bei einer<br />

Hausfinanzierung, bei der wir es mit<br />

Arbeitslosigkeit zu tun bekommen, also<br />

Tilgungsaussetzung, Verlängerung,<br />

Stundung.<br />

Schifffahrt und Geldgeschäfte in Leer<br />

und Wittmund: ist die <strong>Sparkasse</strong> da<br />

inzwischen einer der ersten Ansprechpartner<br />

oder ist das ein Feld im Aufbau?<br />

Oetter: Dafür, dass wir in diesem Bereich<br />

erst seit sechs Jahren am Markt sind<br />

und erst kleinteilig begonnen haben, hat<br />

sich das bis 2007/2008 gut entwickelt.<br />

<strong>Unser</strong>e direkten Wettbewerber sind zum<br />

Teil wesentlich länger in diesem Markt,<br />

in einer größeren Region und selektieren<br />

auch nicht so stark wie wir. Natürlich<br />

überlegen wir in der Krise auch, ob wir<br />

richtig agieren. Wir bauen dann rechtzeitig<br />

vor und verzichten dann auch temporär<br />

auf Neukunden. Dadurch kommen<br />

wir mit unseren bestehenden Kunden<br />

besonders partnerschaftlich durch die<br />

Krise.<br />

van Hoorn: Hinzu kommt, dass der Markt<br />

sehr volatil ist. Je größer das Schiff,<br />

desto volatiler der Markt. Bei größeren<br />

Schiffen ist womöglich der Ausfall größer<br />

als bei kleineren. Das Risiko, das wir tragen,<br />

ist auf sehr viele Schiffe aufgeteilt.<br />

Worin unterscheidet sich der maritime<br />

Wirtschaftsstandort Leer oder Ostfriesland<br />

von anderen Schifffahrtsstandorten<br />

in Deutschland?<br />

van Hoorn: <strong>Unser</strong>e Kontakte konzentrieren<br />

sich naturgemäß in diesem Bereich<br />

auf die Region.<br />

Oetter: Die drei großen Reeder aus Leer<br />

haben auf der hiesigen Seefahrtsschule<br />

ihr Patent gemacht. Sie haben die Vernetzung<br />

zwischen Politik, maritimer und<br />

sonstiger Wirtschaft vorangetrieben. Sie<br />

sind sämtlich mit der Region stark verwurzelt<br />

und wir unterhalten daher hier<br />

nicht nur Geschäftsbeziehungen, sondern<br />

Freundschaften und gute Kontakte.<br />

Ist denn die Art, wie Sie mit Reedereikunden<br />

umgehen, spezifisch ostfriesisch?

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