Oktober - Kantonaler Gewerbeverband Zürich

Interview Jörg Müller-Ganz,
Präsident des Bankrats der Zürcher Kantonalbank
«Eine Berufslehre
schafft Perspektiven»
Thomas Pfyffer und Martin Arnold
Die Zürcher Kantonalbank ist Hauptsponsorin der Berufsmesse Zürich, zugleich ist sie grösste Anbieterin
kaufmännischer Banklehren in Zürich. Jörg Müller-Ganz, Präsident des Bankrats, stand der «Zürcher Wirtschaft»
Rede und Antwort und beleuchtete Aspekte der Berufsbildung aus Sicht seines Institutes. Nicht zuletzt
legt er dar, auf was das Selbstverständnis der Bank gründet.
Die Zürcher Kantonalbank engagiert
sich seit Beginn als Hauptsponsorin
der Berufsmesse Zürich. Was motiviert
Sie zu diesem Engagement?
Die Berufsmesse Zürich ist als grösste
Berufsschau der Schweiz ein Aushängeschild
der dualen Bildung. Mit dem
Schritt vom Schul- ins Berufsleben
steht den Jugendlichen ein sehr wichtiger
Schritt bevor, der umfangreiche Informationsbedürfnisse
weckt. Einerseits
erachten wir es als sinnvoll, uns
im Rahmen des Leistungsauftrages in
die Berufsmesse Zürich aktiv einzubringen.
Anderseits nutzen wir die Plattform,
um uns als interessanten Arbeitgeber
mit Perspektiven zu präsentieren.
Ihr Institut bildet selbst kaufmännisches
und Informatik-Personal aus.
Welchen Stellenwert geniesst die Berufsbildung
innerhalb der Zürcher
Kantonalbank?
Lassen Sie mich erst mit einer Zahl antworten:
Pro Jahr stellen wir rund 100
Lernende neu ein,
was ungefähr 300
Lernenden gesamthaftentspricht.
Was uns
aber besonders motiviert ist die Tatsache,
dass 90 Prozent der Jugendlichen
nach Abschluss der Lernzeit in der Zürcher
Kantonalbank engagiert bleiben.
Auf dem Bankenplatz Zürich sind wir
der grösste Ausbildner und damit klar
positioniert. Wir schaffen ein Sprungbrett,
das für uns zugleich ein relevan-
«Sehr spannend war und ist, die
Entwicklung der jungen Leute zu
verfolgen – von Schülern zu
selbstbewussten Erwachsenen.»
Jörg Müller-Ganz: «Die Berufsmesse Zürich ist ein Aushängeschild der dualen Bildung.»
tes Rekrutierungs- und Entwicklungsinstrument
darstellt, den Jungen nach
wie vor einen soliden Einstieg für eine
Bankenkarriere bietet. Es fällt mir äusserst
leicht, das Erfolgsmodell KV anhand
eines Beispiels zu erläutern: Sie-
ben unserer neun
aktuellen Generaldirektoren
haben
ihre Karriere über
das KV angetreten,
damals allerdings ohne die Möglichkeit
einer Informationsplattform wie der Berufsmesse
Zürich. Eine Berufslehre
schafft also durchaus Perspektiven.
Welcher Werdegang liess Sie persönlich
zum Präsidenten der Zürcher Kantonalbank
werden?
4 www.kgv.ch – 13. Oktober 2011 – 10/2011
Fotos: Thomas Pfyffer
Ich hatte ursprünglich eine altsprachliche
Matura mit Latein abgelegt und
diese für den Eintritt in die Universität
St. Gallen genutzt, wo ich Betriebswirtschaft
studierte. Eine erste Spezialisierung
im Bankenfach legte ich zum Abschluss
meines Studiums ab. Parallel
zu meiner Dissertation war ich für die
Schweizerische Kreditanstalt im Kreditgeschäft
tätig. So konnte ich sinnvollerweise
meine Dissertation mit dem damaligen
beruflichen Engagement verbinden.
Später verliess ich die Bank
vorerst, um mich in der Beratung zu engagieren.
Zuletzt war ich geschäftsführender
Partner. Meine Kunden stammten
aus der Industrie, wobei sich die
Thematik stets um Finanzierung
drehte. Der Kundenstamm umfasste
kleine, mittelgrosse bis hin zu börsenkotierten
Unternehmen. Mit Blick auf
meine Ausbildung kann ich sagen, dass
die Absolventen-Messen für Uni-Abgänger
eine grosse Rolle spielten; sie
eröffneten die Chance, sich auf verschiedene
Unternehmenskulturen sowie
Arbeitgeber einzulassen und den
Dialog zu pflegen.
Welchen Bezug haben Sie persönlich
zu Berufslehren?
Als Geschäftsführer bei meinem vormaligen
Arbeitgeber setzte ich mich massgeblich
dafür ein, Ausbildungsplätze zu
schaffen. Aufgrund der Geschäftstätigkeit
in der Beratung war es eine Herausforderung,
in das bestehende Umfeld
Lernende zu integrieren. Da mir dieser
gesellschaftliche Auftrag aber sehr
wichtig erschien, fanden wir Lösungen.
Wir bildeten in der Folge Lernende aus
und ich sammelte Erfahrungen im direkten
Umgang mit den Jugendlichen.
Auch lernte ich das Pflichtenheft einer
Ausbildungsfirma kennen, die sich verantwortungsvoll
dieser Aufgabe verschreibt.
Bis heute engagiert sich mein
alter Arbeitgeber in der Ausbildung von
Lernenden. Für mich persönlich bildete
diese Erfahrung die Brücke in die moderne
Lernenden-Ausbildung des 21.
Jahrhunderts. Sehr spannend war und
ist, die Entwicklung der jungen Leute zu
verfolgen – von Schülern zu selbständigen,
selbstbewussten Erwachsenen.
Auch dem Unternehmensklima ist die
Ausbildung Junger auf jeden Fall zuträglich.
In der Zürcher Kantonalbank erlebe
ich die Projekt-Präsentationen von
Lernenden des ersten Lernjahres und
bin davon stark beeindruckt.
Wie hat sich die klassische Banklehre
in den letzten Jahren gewandelt? Setzen
Sie auch in Zukunft auf dieses Mo-
Jörg Müller-Ganz, Präsident (FDP)
In den Bankrat wurde Dr. oec. HSG Jörg
Müller-Ganz 2007 gewählt. Im Oktober
2010 folgte der Aufstieg ins Präsidium. Er
war von 1992 bis 2010 als Berater, Geschäftsführer
und Partner bei der Helbling-Gruppe
tätig. Daneben war er Dozent
an verschiedenen Hochschulen für
Corporate Finance-Themen. Zuvor arbeitete
er für die Bank Vontobel und die Credit
Suisse. Jörg Müller-Ganz präsidiert
die Verwaltungskommission der Pensionskasse,
die Marienburg-Stiftung, die
Kunstkommission der ZKB und ist Mitglied
des IT-Ausschusses.