Dornröschen erwacht - GEWOFAG Holding GmbH

mit Friedrich Graffe
Friedrich Graff e, geboren am 10. September 1947
in Münster/Westfalen; Jurastudium in München,
Lausanne und Genf; Studium an der Hochschule für
Verwaltungswissenschaften in Speyer. Seit 1. März
1993 Sozialreferent der Stadt München.
mz: Jetzt haben wir
die Finanzkrise. Wie wird sich diese
Krise in den nächsten Jahren auf den Stadtratshaushalt
und damit auch auf den Etat des Sozialreferats auswirken?
FG: In den letzten Jahren hat es mehrere Haushaltseinsparprogramme
gegeben, sogenannte Konsolidierungsprogramme. Wir befi nden uns auch jetzt
gerade noch in einem, das bis 2011 befristet ist und 16 Mio. Euro Einsparungen
fordert – im Moment noch, also vollkommen unabhängig von der aktuellen
Krise. In der aktuellen Krise hat der Oberbürgermeister eine stadtweite Haushaltssperre
in Höhe von 27 Mio. Euro beschlossen. Das führt bereits zu erheblichen
Einschnitten in der Verwaltung, wirkt sich aber noch nicht auf die sozialen
Leistungen aus. Das war dem OB und auch dem Stadtrat sehr wichtig.
Ob sich nach der nächsten Steuerschätzung diese Zusage halten lässt, im
sozialen, kulturellen und schulischen Bereich nicht einzusparen, will ich heute
nicht beurteilen.
mz: Wir haben vorhin über Familiengründung und Umzug ins Umland gesprochen.
Das liegt auch am Mangel an Kindertagestätten.
FG: Es war immer die Linie des Sozialreferates und der Stadtratsmehrheit:
Wir brauchen Kindertagesbetreuung auch für die unter Dreijährigen. Die Stadt
hat kontinuierlich die Betreuungsform Krippe ausgebaut. Mit dem Schwung,
den diese Aufgabe auf Bundesebene bekommen hat, und der Einsicht bei allen
politischen Kräften, dass dieser Bedarf da ist, hat der Stadtrat einen Ausbaubeschluss
gefasst, mit dem Ziel, bis 2013 insgesamt 7.900 zusätzliche Betreuungsplätze
zu schaff en...
mz: Das ist ein anspruchsvolles Ziel.
FG: Mit einem Aufwand von 137 Mio. Euro Baukosten. Mit dieser Aufbauoffensive
werden sicher pro Jahr deutlich mehr als 1.000 Plätze entstehen müssen,
wenn wir diese Zahl erreichen wollen. Zielgröße für München sind nicht
35 % wie im Bund, sondern 43 %. Daran mag man erkennen, welche Bedeutung
der Stadtrat dieser Versorgung beimisst.
mz: Noch eine Frage nach der personellen Seite. In der Altenpfl ege, aber
Stadtgespräch g p
auch in den Kindertagesstätten wird überall Personal gebraucht. Die Bezahlung
ist bekanntermaßen nicht überragend.
FG: Erzieherinnen sind angesichts dessen, was sie täglich aushalten und leisten
müssen, und angesichts der Erwartungen wie Bildung und Förderung, die
an sie gestellt werden, nicht gut bezahlt.
In der Altenpfl ege sehe ich eher ein anderes Problem. Die Pfl egekräfte sind
besser bezahlt, so dass man hier nicht nach anderen Möglichkeiten suchen
muss, wie der Beruf attraktiver gestaltet werden könnte. Wenn zum Beispiel
die Personalausstattung in allen Heimen so wäre wie sie von den Pfl egekassen
und den Sozialhilfeträgern akzeptiert wird, wäre der Berufsalltag für viele wesentlich
leichter. Da habe ich oft den Eindruck, dass nicht genügend Personal
an Bord ist, dass die Qualitäten nicht stimmen in einigen Einrichtungen. Dies
gilt – damit da keine Missverständnisse auftauchen - nicht für unsere städtische
Tochter, die Münchenstift. Dort ist der zulässige Personalschlüssel immer
überschritten, was die Münchenstift viel Geld kostet. So werden Arbeitsbedingungen
gesichert. Auch die Nachwuchsförderung ist unverzichtbar. Die Münchenstift
hat 150 Auszubildende und hat auch hier eine Vorbildfunktion.
mz: Der Stadtrat hat kürzlich ein sogenanntes Präventionsprojekt beschlossen.
Was ist darunter zu verstehen?
FG: In diesem Projekt wollen wir in vier Stadtteilen 75-Jährige und Ältere
aufsuchen, um Vereinsamung und Hilfl osigkeit vorzubeugen und vorhandenen
Hilfebedarf zu decken. Vorrangige Zielgruppe sind alleinstehende Menschen.
Das Projekt wird von einem Sozialbürgerhaus, einem sozialen Träger, einem Migrationsdienst
und einer der städtischen Wohnungsbaugesellschaften, hier der
GEWOFAG, durchgeführt. Hier sind die Kenntnisse der GEWOFAG hilfreich, um
den Zugang zu dieser Zielgruppe zu fördern. Ich bin dankbar für die Unterstützung,
die wir von der GEWOFAG erhalten, wenn wir Wohnungsnotstandsfälle
unterbringen müssen. Das ist gelebte Solidarität zwischen der Stadt München
und ihrer Tochter GEWOFAG. Ohne diese Menge an preisgünstigen Wohnungen
könnten wir unserem Auftrag der Wohnungsversorgung gar nicht Rechnung
tragen.
mz: Herr Graff e, wir danken Ihnen für das Gespräch.
Juni 2009 19